深化粮企财务管理改革 切实提高粮企经济效益

改革开放制度的深化,也逐渐的延伸到了粮食产业的领域。在市场经济体制下,粮企财务管理也需要深化改革,进而提升企业的整体管理水平。将研究的视角重点放在了粮企财务管理的现状以及改革的方向上,希望借由对这两个方面的研究,提升粮企财务管理的水平,改善粮企的财务状况,提高粮企的经济效益,促进粮企的全面发展。     

深化粮企财务管理改革 切实提高粮企经济效益

改革开放制度的深化,也逐渐的延伸到了粮食产业的领域。在市场经济体制下,粮企财务管理也需要深化改革,进而提升企业的整体管理水平。将研究的视角重点放在了粮企财务管理的现状以及改革的方向上,希望借由对这两个方面的研究,提升粮企财务管理的水平,改善粮企的财务状况,提高粮企的经济效益,促进粮企的全面发展。     

财务管理在提高企业经济效益中的作用

在社会主义市场经济条件下企业要想求生存、求发展,就要不断地提高经济。实践证明提高经济效益的基础是提高企业的经营管理水平,而财务管理则是企业管理的核心。     

浅析加强财务管理来提高经济效益

财务管理是企业经济管理的重要部分,加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、提高经济效益的客观要求。本文从企业财务管理角度进行分析,阐明如何加强企业财务管理,提高经济效益。     

提高企业经济效益加强企业财务管理

今年以来。各地区、各部门认真贯彻落实自治区党委六届四次、五次全委会议和全区经济工作会议精神，按照“稳中求进”、“紧中求活”的原则，继续加大以‘两个转变”、“两个提高”统揽经济工作全局的力度。全区经济、财政形势从总体上看是好的，在     

加强财务管理提高企业经济效益

在深入发展市场经济的今天，如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

确立财务管理的中心地位促进企业经济效益的提高

近年来,建筑施工企业推行内部承包经营责任制,虽然取得了很好的效果,但同时也出现了“以包代管”或“包而不管”的现象．产生了一定的问题。如一些企业存有“交足国家的税,交够企业的资,剩下的承包者自己来支配”的做法,还有许多企业只注重任务的开拓,势资大包大揽工程,依靠增加投入铺新摊子,追求产值,高投入,高消耗,却忽视了对企业的财务管理。针对这些问题,本文就如何确立财务管理的中心地位,促进企业经济效益的提高,以及如何改进和完善财务管理等方面进行如下探讨。一、如何确立财务管理的中心地位,促进企业经济效益的提…