酒店危机管理预案的构建

在现代市场经济环境中,企业的生存和发展与社会生活的方方面面息息相关。企业在其发展过程中,不可避免地都会发生一些问题甚至面临“危机”,这些情况都可能对企业造成伤害,造成直接的经济损失,甚至导致企业的倒闭和破产。对一个企业来说,是否建立起一个完善的“危机”管理机制,从容地应对和处理“危机”,将是对企业生存能力、应变能力和竞争力的一个重大考验。     

危机管理视角下企业应急管理机制构建

据统计,我国企业的平均寿命不到8岁,每年都有相当数量的企业陷入危机甚至破产倒闭,全球性金融危机的爆发对企业造成的冲击更是雪上加霜,我国企业应对危机处理突发事件的能力愈显不足.本文基于公共关系学"危机管理"相关理论的视角,从企业应急管理部门的组织设置、危机预警机制的构建、危机处理机制的构建、危机后恢复机制的构建四个方面探讨该如何构建企业的应急管理机制.     

构建旅游企业危机管理模式

旅游产品本身的特性决定旅游企业更容易面临各种危机,本文分析了旅游企业加强危机管理的必要性以及危机事件对旅游企业的影响,提出旅游企业为了规避风险,迫切需要探究旅游危机管理的内在机理,建立科学的旅游危机管理机制.     

管理者如何应对企业危机

危机事件有损于企业形象甚至影响企业的发展与生存,提升管理者的危机处理能力是企业应对危机的重要技能。应对企业危机,要求管理者有突出的信息收集、处理能力和管理沟通能力。管理者更应积极主动承担应有的责任,及时采取补救措施,积极做好预防及评估工作,完善企业管理机制,使企业走可持续性发展道路。     

构建旅游企业危机管理模式

旅游产品本身的特性决定旅游企业更容易面临各种危机,本文分析了旅游企业加强危机管理的必要性以及危机事件对旅游企业的影响,提出旅游企业为了规避风险,迫切需要探究旅游危机管理的内在机理,建立科学的旅游危机管理机制。     

危机时代的企业管理

所谓"危机"就是指能够对企业及其产品和声誉造成潜在破坏的事件.面对现今激烈的市场竞争,一个企业无论过去有多辉煌,都不可避免地会遇到各种危机的冲击,这是个无法回避的现实.面对这样的现实,企业要生存和发展关键在于如何开展危机管理使危机化险为夷甚至化危机于商机.企业危机管理水平在一定程度上也反映了一个企业生命力的强弱.     

我国民航业的危机管理探讨

我国民航业当前的危机管理机制尚不完善,危机管理缺乏系统性、战略性和危机预警系统.构建完善的危机管理体制,一是要建立危机管理的常态机制,二是危机管理应具有系统性和战略性,三是建立完善的预警系统,四是加强安全文化建设,五是重视公关环节.     

高校后勤集团危机管理机制的建立

通过分析后勤集团的企业危机管理现状结合国内外危机管理方面的理论,阐述了后勤集团危机管理的组织框架、内容及流程,提出了后勤集团在实施危机管理中所需要注意的问题,并思考了危机管理对后勤集团发展所带来的机遇.试图在后勤集团建立一套符合高校后勤企业性质的危机管理机制.     

论现代企业的危机管理

现代企业内外部环境面临的危机越来越多,危机管理是企业控制危机的最有效方法,企业通过危机管理可以及时控制危机的恶化,缓解危机期间的各种关系,化危为安。现代企业应该从危机的预防、危机的化解、危机后的总结这三个方面采取有效措施加强危机管理,最大限度地减少或避免危机造成的损失。     

我国公共危机管理机制的建立

公共危机会给人们带来生命和财产损失,对社会造成不利影响。目前,我国公共危机管理体系中存在着公共危机管理法律不健全,缺乏完善的公共危机管理组织系统和机构,危机资源配置方式严重滞后等问题。为了加强我国公共危机管理机制的建设,应完善公共危机管理法律体系,增强公共危机意识和公共危机应对技能,建立公共危机预警系统,使公共危机的风险降到最低。     

建立现代化危机管理制度探讨

对公共危机与公共危机管理进行分析,探讨国外现代化危机管理制度的实践,指出当前我国危机管理中存在的一系列问题,提出建立现代化危机管理制度,提升我国政府危机应对能力,加快我国现代化公共危机管理机制的建立与完善.     

技术转型视角下集群危机管理机制研究

产业集群的形成和发展显著促进区域经济的发展,其发展历程遵循一定的生命周期,当面对危机时,需要采取有效的危机管理机制;具有持续的产业创新能力是产业集群具有竞争优势和持续发展能力的根本原因.本文从技术转型的视角,探讨了产业集群危机管理机制.通过把技术转型与集群内部和外部分工结合起来,能够有效地防范由于需求变动而导致的风险,在此机制过程中,技术信息的传递、政府的管理、集群内企业的协作和非政府组织的协调是该机制过程的关键因素.     

试论企业人力资源危机的感知与防范方法

在如今复杂多变的市场经济环境中,企业面临着内部与外部的各种危机,企业的长远健康发展必不可少要建立健全危机管理机制,尤其是要提高危机发生前的感知力,防范于未然。本文笔者从企业危机中人力资源危机这一方面着手,浅析如何提高企业人力资源危机的感知能力及其防范方法。     

浅析中小企业的危机公关策略

随着市场竞争的日趋激烈,缺乏危机管理机制的企业是没有竞争力可言的,特别是针对中小企业应该有效地开展危机管理,预防、妥善处理危机,把危机造成的损失降低到最低限度,甚至将危机化为转机,才能不断提升其综合竞争能力。     

构建企业商业秘密危机管理机制

商业秘密作为一项重要的知识产权,是企业谋求长期竞争优势的重要手段。本文通过对商业秘密泄露危机的成因分析,提出了企业构建商业秘密危机保护管理机制,从而提高商业秘密保护的科学性和有效性的建议。     

试论企业人力资源危机的感知与防范方法

在如今复杂多变的市场经济环境中,企业面临着内部与外部的各种危机,企业的长远健康发展必不可少要建立健全危机管理机制,尤其是要提高危机发生前的感知力,防范于未然。本文笔者从企业危机中人力资源危机这一方面着手,浅析如何提高企业人力资源危机的感知能力及其防范方法。     

家族企业危机管理和企业文化的构建

在经济全球化和信息化时代的大环境下,企业面临的经营环境越来越复杂、变化越来越迅速,竞争越来越激烈,各种威胁不断.本文将家族企业作为研究对象,主要分析家族企业面临威胁时的危机管理方法,建立与之对应的企业文化,使家族企业建立完善的危机管理机制,从而提升经营管理水平.     

论企业危机动态管理模式的有效建立

企业危机的出现和存在是系统的、动态的,因而企业危机管理模式也需要系统化、动态化。即企业必须构建与动态变化环境相适应的危机动态管理模式,在思想观念上有足够的认识,在组织结构上、资源分配上有足够的准备,在经营战略、策略、理念、模式及手段上能适时调整,不同的具体条件采取不同的管理方法,建立相应的管理机制,切实有效地解决企业发展问题。本文从隐性和显性两个方面对企业的危机管理模式进行了分析。     

谈公共危机及其应急管理机制建设

本文根据目前公共危机和安全问题的严峻形势,针对我国公共危机应急管理机制建设中存在的诸多问题,提出进一步完善公共危机应急管理机制的若干政策建议.     

构建食品安全危机管理机制的若干思考

我国接连出现的食品安全危机事件,是食品安全危机管理机制不健全的表现,食品危机不仅对企业,而且对整个食品产业都有一定的影响。建立完善的食品安全危机管理机制,来减少食品危机带来的损失,在现阶段尤为重要。食品安全由于其自身特有的敏感性特点,一旦发生危机便将产生无法估测的效果,其所产生的效应将会无尽扩散,因此如何紧急快速的应对显得非常重要。故笔者对于食品安全危机管理机制提出了几点建议。