影响我国企业跨国并购成败的制约因素

随着我国经济实力的不断增长及与世界经济融合趋势日益增强,我国企业的规模和整体实力得到不断提升,跨国重组或并购动作频繁,备受世界瞩目,逐渐成为国际经济舞台上的重要角色。当前国际金融风暴席卷全球,对全球经济造成严重影响,经济发展速度的放缓,许多国外企业的资产价值被严重低估,一些公司为渡难关更不得不出卖公司资产或股权,这些都为我国企业“走出去”创造了机会,我国企业迎来了通过跨国并购进行全球布局的较佳时期。本文着重分析影响我国企业跨国并购成败的制约因素,以此探索我国企业进行跨国并购时亟待解决的重要问题。     

推动我国企业跨国并购的对策

我国企业跨国并购存在诸多制约因素.本文对我国企业跨国并购的制约因素进行探讨,并提出相应对策.     

推动我国企业跨国并购的对策

我国企业跨国并购存在诸多制约因素。本文对我国企业跨国并购的制约因素进行探讨,并提出相应对策。     

透视中国企业跨国并购

海尔和中海油的跨国并购受阻为正在进行的中国企业跨国并购蒙上了一层阴影。透视中国企业跨国并购，不难发现中国企业的跨国并购还存在着诸多制约因素和问题，值得有关方面深入研究和思考。     

中国企业跨国并购成败的影响因素

影响中国企业跨国并购成败的因素很多,主要有东道国的制度环境、中方企业的所有制、目标企业的工会制度、东道国传统偏见、卖方企业文化偏见、中方企业商誉缺乏等,应从政府和企业两方面采取措施突破制度障碍,使中国企业跨国并购取得成功。     

论中国企业跨国并购

本文分析了中国企业跨国并购的现状、制约我国企业跨国并购的因素 ,阐述了我国企业跨国并购急需解决的战略问题 ,并提出了一些对策     

中国企业跨国并购交易成败的影响因素

越来越多的中国企业正通过跨国并购寻求扩张机会,但并非都能成功达成并购交易。本文通过对八个中国企业跨国并购案例的研究,总结出中国企业跨国并购交易成败的主要影响因素,并设计了的框架图,初步探讨了成功实现跨国并购交易的对策。研究表明,主要影响因素包括战略协同度、实力差距;行业特点、政府态度、法律规定、竞争对手;关键协议条款、谈判团队能力、信任程度以及中介机构的使用。     

中国企业跨国并购成败评判标准探讨

近年来中国企业跨国并购成为人们关心的话题,这其中对中国企业表示担忧的较多.因为TCL、京东方等并购后都出现了亏损现象,认为中国企业海外并购成功率低.那么,用什么标准来评判中国企业跨国并购的成败?作者首先分析了中国企业跨国并购的众多动机,指出评判中国企业跨国并购成败的标准不能单一化,最后提出了相关的评判标准和相应的评价指标.     

"走出去"战略与我国企业跨国并购

随着跨国公司的迅速发展及经济环境的变化，跨国并购已经成为企业对外直接投资的主要方式。本文分析了中国企业跨国并购的现状。制约我国企业跨国并购的因素，阐述了我国企业跨国并购急需解决的战略问题，并提出了一些对策。     

中国企业跨国并购热中的风险因素及其规避措施

中国企业在跨国并购中应该采取恰如其分的风险规避措施:采取多种渠道增强与目标公司所在国政府的沟通;作出科学的跨国并购决策和计划;搜集财务信息减少信息不对称,运用金融工程化解金融风险;做好并购对象的筛选工作;进行技术整合,降低跨国并购技术风险;要致力于跨文化整合。     

我国企业跨国并购的建议

并购是企业扩张和发展的重要手段,它能给企业带来规模经济效应,提高核心竞争力,促使其实现低成本下的多元化发展.就我国国内而言,并购重组事件层出不穷.基于此,本文提出我国企业跨国并购的几点建议.     

企业对外技术寻求型跨国并购的影响因素分析

企业对外跨国并购过程中,在推动东道国技术进步的同时也能促进自身技术的成长。中国企业对外跨国并购发展迅猛,但在并购该过程中仍存在较多问题;在对外跨国并购的过程中主要受到企业自身和环境两方面的因素的影响,根据这些影响因素,企业和政府应该采取相应的对策措施,以保证跨国并购的成功实施。     

中国企业的跨国并购

跨国并购已成为我国企业“走出去”实现发展的重要途径。本文从总体规模等方面分析了我国企业跨国并购的现状,并从政府、产业和区位选择、企业自身等多角度剖析了我国企业跨国并购存在的一些问题,最后提出了发展我国企业跨国并购的战略对策。     

跨国并购成败的文化解读

在全球范围内失败的跨国并购案例中,有80%是由于文化整合不利所导致的.这是因为企业文化的整合是一个涉及多方面的复杂过程.中国企业在跨国并购中也同样有着高失败率,主要原因是追求有形资源的整合,轻视文化、习俗整合.因此,企业跨国并购只有不断地提升文化整合能力,才能走得更稳、更快、更强.     

中国企业跨国并购的风险研究

20世纪90年代以来,高新技术迅猛发展使世界经济趋于一体化,在这样的大背景下,全球跨国直接投资不断发展扩大.根据联合国贸发会议(UNCTAD)数据,1988-2003年,中国企业累计跨国并购总金额为81.39亿美元,其中2003年高达16.47美元.可见,中国在跨国并购的浪潮中扮演着重要的角色,但是跨国并购在推动中国经济增长、产业结构调整、资源配置优化的同时,也存在着政策、法律、文化等多方面的风险.本文介绍了跨国并购和跨国并购风险的概念,结合案例重点分析跨国并购存在的各种风险.     

中国企业的跨国并购关键要素及对策分析

自20世纪90年代以来,各大国际知名企业为了在全球化竞争中取得有利地位,纷纷举起跨国并购的利器,掀起了全球第五次企业并购浪潮。在此背景下,中国企业也走上了跨国并购之路,其发展规模之大、数量之多,堪称中国经济发展史上的一大奇观。本文结合近年来中国企业的若干并购案例,对其动因和关键因素进行分析,并探索未来中国企业未来跨国并购的方向。     

跨国公司并购国有企业的制约因素及利弊分析

跨国公司并购国有企业是最近几年才在我国出现的,这种外国直接投资方式同“三资企业”式的外国直接投资方式既有联系又有区别,对我国经济和社会的影响也逐渐为人们所重视。跨国并购投资将是我国未来的重要引资形式。本文首先对跨国并购投资的含义及在华现状进行阐述,之后对制约其发展的因素作了一定的分析,同时指明跨国并购投资带来的利益与潜在风险,最后针对制约因素及利弊分析提出几点参考建议。     

制度距离与我国企业跨国并购交易成败研究

本文研究了正式和非正式制度距离对跨国并购交易成败的影响,以及异质国际经验对制度距离影响的调节作用。通过1992—2012年我国505个上市公司跨国并购样本,实证检验了本文的假设,结果表明：第一,正式和非正式制度距离能显著提升跨国并购交易的成功率。第二,一般国际经验对正式制度距离和交易成败存在显著正向影响关系。第三,跨国并购经验对正式、非正式制度距离和交易成败存在显著负向、正向影响关系。研究认为：第一,正式和非正式制度距离越大,收购方获取异质性的技术、资产等也越多,从而越可能达成交易。第二,一般国际经验能缓解正式制度距离产生的交易成本,并发挥正式制度差异的优势。第三,跨国并购经验不利于收购方应对正式制度差异的挑战,但有利于收购方处理非正式制度差异的问题。     

我国企业海外并购成败的财务因素浅析

随着国内外资本市场的不断介入,越来越多的中国企业选择海外并购,海外并购中,如果企业将各种条件运用得好则促进其发展、增强竞争力;反之,则问题百出.本文的研究目的是分析影响中国企业海外收购成败的原因,选择财务因素进行重点分析,以期给予企业海外并购时财务因素分析方面的建议.     

浅议我国资源型企业跨国并购

我国资源型企业的跨国并购在跨国并购中占有相当大的比例,但并购的成功率和结果并不尽如人意。本文从我国资源型企业跨国并购的特点出发,总结了在以前并购中出现的问题,并提出了相应的对策。