试论国有企业解决经营困难的途径和措施

试论国有企业解决经营困难的途径和措施●李志亮目前，有相当一部分国有企业生产经营困难，经济效益滑坡。关于如何遏制企业亏损局面，使企业走出困境，谈点粗浅看法。一、生产经营困难产生的原因（一）资金短缺。由于企业生产资金紧张，很难形成生产规模，导致很多企业在...     

国企负债约束软化

90年代,市场经济体制改革全面推进,银行金融体制改革进展较快。国有企业的经营环境特别是融资环境发生了很大变化,朝着符合市场经济规则的方向靠拢。这应当对促进国有企业走入市场、提高经营效益产生积极影响。但是,在现实中,大多数国有企业的经营效益状况比以前下降,尤其是国有企业和银行之间、企业和企业之间出现了越来越多的不良债务债     

浅议我国企业兼并的难点及对策

浅议我国企业兼并的难点及对策董晓红企业兼并在近年来的发展实践过程中，可谓收益良多，不仅在实践中总结出了不少经验，而且在实践中发现了许多问题，这些问题可概括如下：（一）兼并方企业的问题１优势企业缺乏。我国国有企业经营效益普遍低下，目前盈利企业尚不足三...     

在市场机制下国有企业经营效益不佳的原因及对策

在市场机制下国有企业经营效益不佳的原因及对策杜德清最近，笔者随国有企业经营情况调研课题组走访了近百家国有工商企业，对这些企业的经营效益情况进行了专项调研，结果显示６０％的国有企业经营效益不佳。一些厂长、经理深深感叹：“现在企业经营难”。为什么企业走向...     

建立现代企业制度的难点与对策综述

建立现代企业制度的难点与对策综述吴雨霖对当前国有企业改革面临的问题、难点及对策提出的不同见解，可大致归纳如下。难点之一：认识上的分歧。有的学者认为，认识上的分歧是当前国有企业改革的主要困难。现在国有企业改革有不少有利条件，但也有很多困难。一个重要困难...     

易货是搞活国有经济的有效途径

一、资金困难是当前国企面临的主要困难当前国有大中型企业面临的种种困难中，最直接、最表面也是最尖锐、最迫切需要解决的是资金困难。造成企业资金困难的原因是多种多样的，有宏观体制上的缺欠、金融体制的不适应和资本市场不健全等客观因素，也有企业自身经营与管理失误的直接原因：１．前几年，许多国有大中型企业盲目扩大固定资产投资，造成较多的重复建设，投资分散，这些投入没有形成效益，反而被沉淀起来；２．在需求变化的情况下，许多企业没有及时调整产品结构，失去市场，造成产品积压。目前全国产成品库存积压达３万亿左右，而…     

法制监管与行政干预——浅谈证券市场的公平进入

证券市场是资本市场的一个重要组成部分，是直接融资的主要场所。企业进入资本市场，是为了筹措资金，而筹措资金是为了投资，一般说来，企业有了好的投资项目，有好的发展前景，需要注入资金来推动其发展，才到资本市场来筹资的。但是现在我国的证券市场上却有一种奇怪的现象，那就是不少上市公司在证券市场筹措到资金之后并没有进行与其经营业务相关的生产性投资，而是存在银行里或者利用这些资金继续在证券市场上用于投机性经经营。这些资金之所以没有用于生产性的投资，原因是所谓没有“好的”投资项目。那么为什么会出现这种筹措到资金“不投资”的现象，怎样去克服这种现象，笔者就此谈谈自己的看法。     

试论国有企业管理与企业体制改革的关系—兼议现阶段强化企业内部管理之对策

在建立和发展社会主义市场经济中，国有企业特别是国有大中型企业存在着不少的困难和问题。从党的十二届三中全会提出搞活国有大中型企业以来，我国一直把搞好国有企业当作改革的重点。近二十年来，理论界和企业实际工作者不断地探索搞好国有企业的途径和方法，对此出现了两种不同的认识。一种观点是国有企业改革的重点应以产权制度为核心；另一种看法是认为搞好国有企业的重点在于加强企业的内部管理。笔者认为，此两种观点在不同时期具有不同的重要作用及指导意义，但是从国家“十五”计划发展趋势来看，应将以大力加强和完善企业内部管理作为重点，切实贯彻和促进“八五”和“九五”期间的企业体制改革成果的实现。     

浅谈企业的经营和管理

浅谈企业的经营和管理于吉近几年来，改革开放逐步深入发展，一部分国有企业还不适应市场经济，出现了亏损或虚盈实亏现象。就物资流通企业来说，经营效益大面积滑坡；市场占有率大幅度下降。究其原因，除了宏观方面的大气候影响和竞争不公平外，缺乏有效的、系统的管理也...     

四川：计划投资9838亿元支持工业

近日，从四川银企对接会上获悉，四川将重点支持工业项目5024项，总投资9838亿元，计划贷款3070亿元，2009年贷款1253亿元。钢铁、汽车、电力、化工、电子、机械等优势产业将获益。四川省委常委王少雄指出，当前四川工业下行压力进一步增大，有色金属、冶金、电力等行业经营出现较大困难，企业产品市场大幅萎缩，经营效益下滑，筹资能力下降，不少重点企业资金链面临着极大的风险。     

改制必须与加强管理相结合

党的十四届三中全会《决定》要求把国有企业改革的思路从简政放权转到制度创新上来,这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。但从目前的具体情况来看,不少企业虽然已改组为股份制企业,但并未真正转换经营机制,生产经营状况变化不大,效益不佳,有的甚至亏损。究其原因,主要是组织管理不科学,没有把改制与加强企业管理结合起来。这是一个比较普遍存在的问题,必须引起高度重视。     

中国民营企业的发展与投资银行

历史进入叨年代，我国经济体制改革转向整体改革，并开始实施‘抓大放小’与‘大公司、大集团’战略。但同时，由于面临激烈的市场竞争，争论是国有企业与民营企业，都必须通过内部投资或外部收购进行扩张，以期扩大生产规模与改进生产效益，加强在市场竞争中的地位。因而导致了大规模的企业收购和兼并浪潮在中国大陆各地展开。企业的收购和改组，关系到扩大企业规模，改进企业的生产与经营效率，从而达到产业的重组的目的。同时，优势企业兼并劣势企业，可以在不造成大量失业的前提下，改善企业经营状况，进而推动国有企业与民营企业的改革…     

民营企业技术创新的难点及对策

从20世纪80年代初开始，我国的民营企业无论从规模到经济运行质量都有了很大的发展，一个很重要的原因就是它没有沿袭国有经济传统的计划经济模式，而是从它诞生的第一天起就与市场紧密联系在一起，在市场拼搏中求得生存和发展，这就是创新。但是，与国有企业相比，它又面临着比国有企业更多的困难，有更大的创新压力。     

优势国企成功奥秘浅析

国有企业特别是国有大中型企业是国民经济的支柱和脊梁,他们的经营状况直接关系着国民经济的兴衰。那么,国有企业目前的经营状况到底如何呢?人们对此的总体看法是有困难。但就是在有困难的情况下,不管是在宏观紧缩还是放松银根,不管是在80年代还是在90年代,我们的国有企业中,总有一部分是搞得不错甚至是相当不错的。如推墙入海     

进一步深化企业改革

党的十五大以来,浙江各地以明晰产权为突破口,加大了企业改革力度。到1998年底止,全省国有企业的改制面已达2/3。国有大中型企业脱困工作初见成效。有的市县采取较为灵活的措施推进了困难企业的改革。企业资产优化重组的规模继续扩大,使资产质量得到一定程度的改善。通过试行企业经营者年薪制,国有企业内部职工持股等办法,促进了企业内部改革的深化和完善。同时,国有企业改革也还存在着不少困难和问题,有的企业生产经营困难,历史包袱沉重,难以找到合适的改革途径;有的企业公司制     

试论转型期的企业资本经营

资本经营，曾被作为医治国有企业的一剂良药。然而，从各地的实际情况看，实施资本经营的大部分国有企业，其生产经营状况并没有多大改变，只有一小部分企业真正实现了经营机制的转换。因此从总体上看，我国国有企业的资本经营效率还是十分低下的。     

产品国有企业生存和发展的核心

目前，我国相当一批国有企业生产经营困难，资不抵债，亏损严重，引起了社会的广泛关注。国有企业存在的问题是多方面的，但根本问题是缺乏对市场的应市能力，必须转变思维方式，盯住市场发展，开发适销对路的产品，围绕产品问题下功夫，可以破解企业各种各样的困难，也是企业生存发展的唯一出路。     

资本经营的现实误区及其矫正对策

资本经营是改革至90年代以后才在中国出现的一十全新理念，是经济体制改革从体制增量改革阶段迈向体制存量改革阶段，适应国有企业的改革重心由经营机制向产权制度转换和资本市场快速发展的必然产物。我国近年的实践证明，资本经营作为企业的一种外部交易战略，它不仅在微观上具有低成本扩大企业资产规模，取得更大市场份额，增强市场竞争力，实现规模效益的功能；而且在宏观上具有调整产业结构和企业结构，盘活国有存量资产的效能。正是基于这两种功能和国有企业特殊的经济困境，资本经营这一微观层次问题，引起我国决策界、理论界和企业界的广泛重视与关注，以致于资本经营及与之相关的兼并、收购、重组、股份制、海内外上市、包装上市、借壳上市等成为新闻媒体和人们谈论使用频率极高的词汇和主要话题之一，资本经营对于国有企业的战略性重组和国民经济结构调整大有“舍我其谁”之势。     

政策信息

国务院领导同志谈国有老企业改革最近,国务院一位领导同志在鞍山视察时指出:国有企业是社会主义制度的经济基础。我们要把搞好国有企业提高到关系社会主义建设能否成功的高度来认识,老工业基地能不能再创辉煌,关系到社会主义国家生死存亡。鞍钢虽然遇到了一些困难,但是鞍钢人没有在困难面前低头,做出了成绩。现在好多人讲,国有企业搞不好,国有企业等于没有效益。国有企业没有效益,再延伸讲就是所有制     

东中欧经济转轨国家的私有化效果到底怎么样?

在世界各地，包括中欧，私有化已经成功地提高了企业的经营效益。然而，一些出现于亚美尼亚、格鲁吉亚、哈萨克、摩尔多瓦、蒙古、俄罗斯联邦、乌克兰等国家的零零碎碎的早期迹象表明： 私有制和企业成功改革（改变企业的定位，在竞争市场赢得生存和发展）之间的相关性很低，甚至根本就不存在； 国家拥有部分股权的厂商的经营效益高于完全私有化的公司； 国有和私有厂商经营效益的差别很小； 卖给外国投资者后经营效益得到明显改善的厂商的数量不大。 越往东走，私有化改善企业经营效益的效果越差。最令人失望的是俄罗斯的私有化，其效果与…