读者

顺驰把什么摆在了竞争对手面前?2004年第三期封面故事《地产骇客》看过了《中国企业家》杂志2004年第三期的封面故事《地产骇客》和“写在卷首”《不必为顺驰担忧》后,十分想借贵刊的一角发表一下我个人对顺驰的见解。我同意顺驰的观点:中国城市房地产的大市场已经     

员工自曝:我眼里的顺驰真相

“顺驰是个疯狂的企业”,在和记者交谈中,她多次重复着这句话。当然,与之连在一起的, 还有下一句:“它一直在变,变得都让人受不了”李位(女)2004年7月份从某大学工商管理专业毕业后直接进入了顺驰置业集团北京公司。顺驰置业是顺驰集团下属的一家专门从事房地产二手房交易的中介机构。虽然是中介机构,但是它也不仅仅是中介机构,在普通二手房交易的同时,其还承担着其它的重要任务。     

信息直通车之企业动向

路劲基建12.8亿持顺驰中国55%股权日前,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。入资完成后,顺驰中国的管理模式及团队均不会发生任何变化,所有项目操作仍将延用顺驰品牌。此次路劲入资,不涉及孙宏斌旗下另一家从事房地产开发的融创集团和从事房地产中介的顺驰(中国)不动产网络集团。顺驰中国控股有限公司始于1994年,目前是中国规模最大的全国性房地…     

不必为顺驰担忧

《中国企业家))杂志近来很少把哪个企业家个人推上封面了。“卷首语”、“观察家”、“封面故事”,三个重要栏目同时聚焦于一个人、一个企业引发的话题,更是本刊绝无仅有的事。是什么让我们如此关注顺驰、关注顺驰集团的掌门人孙宏斌?     

野心家 孙宏斌的十年沉浮

9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12．8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。“对于顺驰来说,这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道,有了这12．8亿元,顺驰就能够填补资金缺口,继续活下去。对路劲基建     

顺驰的“快”意江湖

【案例】动物凶猛的顺驰似乎变成了一头困兽,它需要冲破的是一个艰难的局,而这个局,正“是快”意江湖的顺驰掌门人孙宏斌一手设计的。没有人知道,当孙宏斌从顺驰大股东的位置上走下来的时候,是怎样的心情。顺驰中国9月6日晚间正式对外公布:9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。这或许是一次出人意料却又在情理之中的转让。出人意料是因为顺…     

数据

顺驰中国神话终结孙宏斌本来距离他的顺驰帝国只有一步之遥,如今却功败垂成。9月5日,孙宏斌把顺驰中国55%的股权卖给了香港路劲基建公司。至此,控制顺驰长达12年之久的孙宏斌正式出让大股东的位置,丧失了对顺驰中国的控股权。成立于1994年的顺驰中国,从天津的一家二手房中介店起家,苦心经营12年,打造出中国地产界最剽悍的黑马。自2003年底开始两年内,迅速积蓄超过700万平方米的土地。然而野心勃勃的孙宏斌遭遇了国家一系列的宏观调控政策,随后手中的巨额土地储备反而挤压着顺驰的资金血脉,同时,孙宏斌还遭遇到快速扩张所带来的管理混乱等问…     

中国房地产之"顺驰现象"的反思

无论是孙宏斌还是顺驰,都是中国地产界的黑马.但这匹黑马也因为跑得太快,痛失前蹄.今年9月初,顺驰中国以12.8亿人民币买掉了顺驰中国55%的股份,从2003年的崛起到2006年的没落,顺驰仅仅风光了三年,但其在这三年中的兴衰,正如中国房地产市场的一个缩影.     

顺驰中国

2003年到2004年初,当中国名声响亮的房地产开发商在各种会议上大谈政策对地产市场的影响时,来自天津的顺驰集团悄无声息地出现在中国东北、中原、西南、长三角各地的土地拍卖会上,以极强势的姿态拍得土地近10块,面积300万平方米,总款额估算下来近70亿。顺驰圈地之“孤注一掷”在地产商中是罕见的——比如在北京大兴区黄村,顺驰出价9.05亿拿地600亩;在石家庄,顺驰出价5.97亿拿地300     

我一直都在江湖上

孙宏斌从来都是媒体追逐的热点。过去是因为他的狂妄,敢于向地产大佬叫板,敢于抓住政策变化异地发展。对于那个阶段的孙宏斌和顺驰,人们有欣赏,有赞同,有批评,有质疑,也有不屑。《中国新时代》2006年4月号推出的“特别策划”中,两度专访了孙宏斌。此时正是江湖盛传顺驰中国全线收缩,甚至处于风雨飘摇的当口,本刊试图展示一个真实的孙宏斌以及他的“顺驰猜想”。2006年3月17日,退隐了近三年的孙宏斌正式复出,担任顺驰中国的董事长。三年前,顺驰中国迈出了全国化扩张的步伐,先后在十几个城市拿下土地的顺驰,一年之内从一个地方公司变为一个全…     

孙宏斌:偏执的挑战者

人物档案孙宏斌,41岁,原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想,1990年-1994年3月27日,坐牢四年。出狱当年,从联想借款50万成立天津顺驰,主营地产和物业代理。10年之后的2004年,关于顺驰的报道令人呼吸急促,"疯狂"的字眼频见报端,主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界"第一",以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称,顺驰100亿的目标肯定完成了,"应该在120亿"。     

孙宏斌：偏执的挑战者

孙宏斌，41岁．原籍山西临邑。1988年清华大学硕士毕业后进入联想．1990年-1994年3月27日，坐牢四年。出狱当年，从联想借款50万成立天津顺驰，主营地产和物业代理。10年之后的2004年．关于顺驰的报道令人呼吸急促，“疯狂”的字眼频见报端，主要是指孙宏斌号称要几年做到中国房地产界“第一”．以及顺驰四处高价拿地的行为。而孙宏斌则宣称，顺驰100亿的目标肯定完成了，“应该在120亿”。     

战车出动，觊觎100亿大关——顺驰 黑马今年要争老大

2004年，顺驰在长三角的扩张速度陡然加快。走出天津，进军各地市场，顺驰表现出了攀登No.1的强烈企图心。     

顺驰血脉之变

从声称做中国最大,到力求做中国最好,新顺驰在路劲基建入主之后经历了创立以来最为彻底的DNA再造。这个过程中的新变数是,一个具有香港特色的家族企业能否让自己的管理血脉在顺驰得到自然延续?     

孙宏斌：不要问我钱从哪里来!

潘石屹说，顺驰将“九死一生”。孙宏斌回应，顺驰就是那“一生”。潘石屹再回应，他希望孙宏斌领导的顺驰能够渡过眼前宏观调控的这一关，成为一个优秀的企业，成为“一生”。这是两位地产巨头最近一次没有面对面的口舌“较量”。这种“较量”的背景是，近来国家对房地产业的宏观调控导致业界的“恐慌”。的确，当土地和资金这两大房地产开发的根本受到政策性调控时，开发商们面临着前所未有的挑战。在全国疯狂圈地的天津顺驰集团(以下简称颇驰)，其资金链问题更是引起了全国范围的质疑。潘石屹说，中国房地产发展商绝大多数现在面临的问题是资金问题，颇驰也不例外。     

顺驰何以突然换帅 他是上市未果的替罪羊?

2005年的元日,对于顺驰的几位老总们来说,过得并不轻松。在北京,一连5天的会议之后,便发布出一个另人震惊的消息, 即孙宏斌离任顺驰董事长之后,张桂宗也辞去顺驰中国董事局主席一职, 而继任者则是34岁的前CFO汪浩。在《英才》采访顺驰之后,短短两     

顺驰新战略：稳健与超越

“今年将保持50％的增长率。虽然超过行业内20％的平均速度，但相对过去几年的飞速扩张已明显下降。今年顺驰有两个目标，一是增加300万-400万平方米土地储备，二是实现销售目标150亿元人民币。”顺驰(中国)控股有限公司董事局主席汪浩近日对外宣布。     

谁愿“踏空”?

《中国企业家》2013年第10期特写《链式扩张》当下中国,快或慢都是问题。链家说自己似慢实快,内心其实也希望自己是又快又大的那个吧。求快、求大的冲动真是无所不在。人们常常忘记走得太快成为"先烈"的前辈及其随风而逝的经验教训。如今谁还记得曾在房产中介叱咤风云的顺驰?当年顺驰的门店遍布天津,一手房二手房随便卖,员工跟打了鸡血一样亢奋……这个当年,想来不过八九年光景。那时天津二手房市场与它的一手房市场同样大,而北京二手房市场小到可以忽略不计。很难想象,如果顺     

孙宠斌：哈佛悟道 回国布道

2005年1月31日夜，天津，大风。天津绿色环保大厦25层，顺驰中国集团总部，白色西装上衣，孙宏斌。作为2004年最有争议的房地产界企业领导者，年末近100亿元的销售规模回款，正在使孙“领导”的顺驰中国控股有限公司可能登上业界王者的地位。     

孙宏斌:哈佛悟道 回国布道

2005年1月31日夜,天津,大风。天津绿色环保大厦25层,顺驰中国集团总部,白色西装上衣,孙宏斌。作为2004年最有争议的房地产界企业领导者,年末近100亿元的销售规模回款,正在使孙“领导”的顺驰中国控股有限公司可能登上业界王者的地位。孙宏斌在公司内部下过文件,所有员工对公司领导都不能