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@作为智能手机制造的迟到者,OPPO后来居上,被冠之为“中国盈利能力排行第二的手机公司”。10余年问,在VCD、MP3、功能手机等领域,陈明永和他的公司都不是最早的进入者,但最终都成为行业前三。陈明永自称从未将0PP0的经营目标设定为“要比某公司强”,而一直想的是“把产品做得非常棒”。OPPO的历次转型,大都源自陈“如果我做,可以做得更好”的信念。 相似文献
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未来接班人面临带领企业进行商业模式创新、管理规范化和上升到价值链高端的挑战。在中国台北联合化纤董事长陈明国的办公室里,抽屉里的老式计算器已经用了20多年,但他还不愿换个新的——他还要靠着这个古董式的计算器管理他庞大的家族企业。陈明国以勤奋、务实和遵守纪律著称。下属们对他敬佩有加,几乎到了言听计从的地步,而他自己总是精力无限且事必躬亲。他从布料加工起家,生意从台湾地区做到了中国大陆,又从中国大陆拓展到了整个世界。管理如此庞大生意,他不用KPI、ERP等现代管理技术和工具,仅有一个计算器和一支笔, 相似文献
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北京地区信息服务业透视王裕弘,陈明德20世纪60年代,发达国家的经济学家提出一种新的观点,认为人类的整个经济活动可分为两大类,一类与物质和能量的转换有关,另一类与信息的产生和形态转换有关。其中影响较大的是美国经济学家波拉特所提出的“四产业划分法”,他... 相似文献
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研究“中国电子商务全球化发展”计划的美国教授陈明哲表示,中国企业间电子商务化困难重重,除了资金不足需要外资注入外,复杂的企业结构,也是中国企业迈向电子商务化的最大挑战。陈明哲说,中国大陆企业电子商务化需要外资注入,但企业领导人却难以向外商清楚交代企业业务、资金的动向。另外,中国企业过多冗员也是改展电子商的难题之一。陈明哲表示,西方企业要投资不仅要请楚中国企业组织结构外,还需要更多的资讯了解企业背后要多的事务。陈明哲提醒外资公业投资人必须力较多的时间和少城去做评估。美专家称中国企业电子商务化阻隔重… 相似文献
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<正>家住大庆让胡路远望高层的业主陈明有一个电话号码本,上面记录了自己所住小区物业、供电、热力3个部门的维修及调度电话。今年,他把这个本子收了起来。因为,不管是下水道堵了,暖气不热了,电灯不亮了,还是有其他问 相似文献
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全球战略大师陈明哲日前在“2007中国CEO年会”上说:“中国企业可以利用本土市场取得竞争优势!”。陈明哲指出,就再崛起来说,中国本身已经成为一个国际市场。一是加入WTO之后,中国已经成为世界上不同国家之主要厂商从事竞争的惟一战场。二是中国现在是世界上第四大经济体,10年内将成为第二大经济体。陈明哲劝告中国企业家:要成为一家全球企业,海外扩展并非绝对必要,在中国市场赢,就是在全球市场赢!他说,中国企业为什么不利用本国市场去获取最大的商业利益?中国不仅是你的本国市场,也是一个可以孕育、培养你在国外市场竞争之核心能力的场地,一个了解你的全球竞争对手的试验场。 相似文献
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在美国加州一所贫民窟里,住着一个叫杰米的孩子,因为自小失去父母,杰米一直在孤儿院长大,所以给孤儿院的孩子办所学校,便成了他最大的心愿。杰米一直在为此事奔波着,但不少人劝他。你没钱又不认识几个人,几百万美元的资金从何而来? 相似文献
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哲理的故事:布尔斯廷是美国著名的生物学家,他一直在努力发现和追寻地球上的生物物种。在他的职业生涯中,最令他难忘的是他在非洲的日子。因为,他在那里发现了世人所没有发现过的上千种生物。 相似文献
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读郭沫若的作品,给我感触颇深的除了他那叫喊式的诗风,便是那鲜明的爱国主义情怀了。了解他的生平之后,你会发现,在他的生活和思想历程中,经历了从革命民主主义到共产主义、从激进的小资产阶级知识分子到无产阶级革命战士的深刻转变。从青少年时代开始,他就是一个热烈的爱国主义者,始终探寻并摸索报国、救国之路。在中国社会发生深刻变革的时期,他一直处于时代的漩涡中,跟随时代不断前进。正如他所说的那样:“我自己颇感觉着也就像大渡河里面的水一样,一直在崇山峻岭中迂回曲折地流着。” 相似文献
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从创业开始,冯军就被外界视为“另类”,连他自己也一直强调是在“看不起”和骂声中成长起来的。从“冯五块”至旷假面影帝”,冯军一直处在舆论的风口浪尖上,他也似乎很享受聚光灯下的感觉,用他自我调侃的话说,“没钱做广告,就当是牺牲自己为爱国者这个品牌做广告了。” 相似文献
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巴赫被称为“音乐之父”,他的复调音乐一直都是音乐史上要解决的重要课题。巴赫的复调作品一直贯穿了键盘学习的全过程,他使学习者掌握了许多钢琴技巧,因此,应重视巴赫的复调音乐的学习。通过巴赫的几首复调作品,简单谈谈巴赫的复调音乐在键盘学习中应占的重要地位。 相似文献
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