关于增强国库内控制度执行力建设的思考

国库内控制度执行力建设是国库工作的重要内容。本文首先对国库内控制度执行力内涵进行了深入剖析,接着总结了重庆地方国库内控制度执行力建设的经验,并结合当前国库内控建设存在的问题,最后提出相关对策和建议。     

加强农村信用社执行力建设

当前,各级农村信用社均不同程度地存在政策执行不彻底、不到位的情况,以致各种问题层出不穷。突出表现在以下几点:不落实也不认真学习、贯彻上级部门及联社出台的各项规章     

加强执行力的主体建设和制度建设

加强党的执政能力建设是时代的要求、人民的要求。中共中央十六届四中全会适时提出《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，是党在新时期加强自身建设的一项重大战略举措。党的执政能力建设是一项系统工程，涉及到党的工作的各个环节和自身建设的方方面面。具体到农业银行来说，重点就是如何提高系统执行力。     

关于提高制度执行力的几点思考

从近年贵州农行合规管理工作来看,制度不可谓不多,要求不可谓不高,检查不可谓不频,处罚不可谓不重,但仍然有相当一部分制度没有落到实处,甚至流于形式、形同虚设,违规行为屡禁不止,各类问题层出不穷,案件数量和发案率居高不下,提高制度执     

关于加强基层央行反腐倡廉制度执行力建设的几点思考

胡锦涛总书记在十七届中央纪委五次全会上强调指出“制度的效用取决于制度执行力”,“切实抓好反腐倡廉制度建设,必须不断提高制度执行力”,明确了强化反腐倡廉制度执行力,是党风廉政建设和反腐败工作取得成效的根本大计。人民银行各级行党委历来对制度执行力工作十分重视,曾先后在系统内组织开展了“制度落实年”和“制度执行力建设”等活动...     

基层央行制度执行力建设的现状与思考

<正>制度执行力,就是把制度抓落实或把决策转化为结果的能力。强化制度执行力建设,是履行基层央行职责,提升内部管理水平,做好基层人民银行各项工作的内在要求,更是防范各类风险和案件发生的现实需要,必须常抓不懈。一、当前基层央行制度执行力建设存在的主要问题近年来,人民银行系统围绕履行职责,把建立健全制度作为强化管理的重要措施。特别是随着各项新政策、新业务、新举措的出     

加强内控文化建设提高制度执行力

近年来，农业银行一些基层行的违法违纪案件还是时有发生。邯郸特大金库盗窃案的发生，给正在进行股份制改革的农业银行造成了巨大的负面影响，这些案件的发生，与内控管理不够严格、制度执行力不强有很大关系，正因为如此，总分行年中工作会议上对强化内控管理工作提出了更高要求，近日，总行党委又下发了《中国农业银行关于在领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动的实施意见》，[第一段]     

强化制度建设 规范库房管理

人民银行太谷县支行坚持在货币发行业务中以发行规范化管理为核心，把发行库规范化管理同切实履行中央银行职责紧密结合，同贯彻落实江总书记“三个代表”重要思想紧密结合，严把“五关”，实行“八化”管理，使发行库规范化管理不断取得了新的进步，并实现了五十四年安全无事故，人民银行太谷县支行继1989年实行规范化管理，     

人行宁蒗支行以抓落实为重点全面开展制度执行力建设

<正>为进一步全面贯彻落实人民银行成都分行、丽江市中心支行关于制度执行力建设活动精神和工作部署,中国人民银行宁蒗县支行党组高度重视,强化领导,极极组织,广泛学习,积极动员,从细微入手,结合自身实际,以抓落实为重点全面开展制度执行力建设活动。     

加强商业银行执行力建设的思考

文章探讨营造执行文化,提高组织执行力,加强商业银行执行力建设问题。     

关于深化行政事业单位国库集中支付制度的思考

国库集中支付制度能够更好地顺应市场经济潮流,针对财政资金管理进行创新,其核心目的在于提高财政支付能力,确保财政资金的合理使用。相比较传统的支付制度,国库集中支付制度采用的是更加单一化的账户体系,在搭配银行实时清算系统以及财政支付信息化系统的情况下,能够很好地优化财政资金的使用。本文对国库集中支付制度的内涵进行了分析,探讨了国库集中支付制度在行政事业单位中的重要作用,就国库集中支付制度在行政事业单位中应用存在的问题及应对策略进行了讨论,以供参考。     

对国企制度执行力的几点思考

企业制度是保障国有企业顺利发展的基石。制度执行力的高低,将直接影响着国有企业是否能良性循环发展。本文通过对国企制度执行力的现状及存在问题的揭示,以及对影响企业制度执行力因素进行引导式的分析,就如何提高国企管理制度执行力提出了对策与建议。     

提高制度执行力的有效途径

一、完善制度的基础.首先要根据人民银行基层行业务特点和风险控制需要,着眼于有用、能用、易用、实用,结合工作实际.贴近业务,对原有的管理办法和规章制度进行整理归集,完善各项内部管理制度,从根本上保证各项业务做到有章可循.其次是要经常性地对各项制度进行评估、计量、监测和论证,对失效或过时的制度及时进行补充、修订和完善,使制度能够真正覆盖所有风险点;二是将各项规章制度、操作规程与上级行的要求进行对照检查,使基层央行的操作与上级行的要求保持一致.……     

浅谈如何加强内控制度的执行力度

当前,我国银行业连续发生一些违法违规案件,这些案件的发生不仅给国家财产造成巨大损失,也严重损害了银行的信誉和社会形象.究其原因,主要是内部控制制度本身的不完善以及部门控制制度之间的相互脱节所致.为此,区分行关于内控管理工作提出了明确的指导思想和主要目标,坚持"以人为本,内控优先"的指导思想,从2005年起,用3年的时间,使我行的内控管理达到系统化、规范化、科学化的目标管理水平.     

加强反腐倡廉制度建设的关键在于提高执行力

胡锦涛总书记强调指出：＂制度的效用取决于制度的执行力。再好的制度,如果不去执行,就会形同虚设。＂因此,加强反腐倡廉制度建设,关键是切实提高制度的执行力,只有保证反腐倡廉各项制度落到实处,才能提高人民银行系统反腐倡廉建设的科学化水平。     

关于高校实施国库集中支付制度改革的思考

随着国库集中支付制度改革范围的扩大和不断深入，从2004年起，国库集中支付制度也在全国高校推广实施，但由于高校是初次实行这项制度，高校财务管理面临创新，财务人员面临新的挑战。从实施情况看，存在以下现象：部门预算不准确，执行难；信息反馈迟缓：收到额度批复文件周转时间长、授权支付额度到账不及时：预算法、会计法、会计制度、银行结算制度等相关法律法规制度滞后。     

关于银行业制度执行力问题的若干思考

众所周知，银行是高风险行业，也是发案较为集中的领域之一。近几年来，随着金融体制改革的不断深化，党和政府十分重视银行业的内控管理和案件防范工作，银行业监管部门及各家银行为此付出了大量艰苦的努力。总体上讲，银行业内控管理水平有了明显提升，案发势头得到了一定的遏制。但是，由于银行机制不完善以及复杂的外部诱因，银行业案件仍然呈现出频发态势。从发案的主要特征来看，     

增强基层央行制度执行力建设的思考

当前制度执行力建设存在的主要问题（一）人为降低制度执行力度。当前,各级工作人员对各项制度的学习处于一知半解的程度,难免在执行上力度不够,无法高质量实现上级行决策部署及工作计划所要达到的预期目标。     

基层央行制度执行力建设的现状与思考

<正>制度执行力,就是把制度抓落实或把决策转化为结果的能力。强化制度执行力建设,是履行基层央行职责,提升内部管理水平,做好基层人民银行各项工作的内在要求,更是防范各类风险和案件发生的现实需要,必须常抓不懈。一、当前基层央行制度执行力建设存在的主要问题近年来,人民银行系统围绕履行职责,把建立健全制度作为强化管理的重要措施。特别是随着各项新政策、新业务、新举措的出