电力工程财务管理中存在的问题及解决对策

本文首先对电力工程财务管理原则进行了详细分析;其次分析了电力工程财务管理的主要特征;再次对电力工程财务管理中存在的问题进行分析,分析了其在资产管理、合同管理、财务核算中存在的问题;结合以上问题,提出了一些电力工程财务管理对策。认为电力工程财务管理特征中,电力工程建设企业财务方面存在着弱点,资金估算不准确和项目定额编制不足的问题。电力工程财务管理中,细化地从资产管理中存在的问题、合同管理存在的问题和财务核算中存在的问题进行分析。在资产管理中存在的问题中,工程资料与工程数据不完整和分段式资产管理模式的缺陷是重要问题因素所在。提出电力工程财务管理的对策,即进一步加强管理制度体系建设,发挥出决算领导小组的作用;严格控制在工程设计阶段以及施工阶段的成本;建设奖励制度从而提高建设单位降低成本的积极性;加强对电力工程管理人员的培训;建立健全工程项目管理考核体系。     

浅谈电力工程竣工结算的编制

电力工程的有关竣工结算工作是电力建设工程重要的组成部分,不仅是对电力工程预算执行情况的重要反映的,也是建设单位竣工结算的一个组成部分.本文从完善有关电力工程竣工结算编制机制以及提高编制人员水平为根本落脚点,并结合培养员工的良好工作态度与敬业精神、注意收集与工程结算相关资料等方面,论述了如何提高电力工程竣工结算的编制水平     

电力工程造价的控制与管理

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。本文通过对前期规划、设计、招投标、施工和竣工结算阶段电力工程造价管理的理解和分析，总结了一些对有效控制工程造价的心得。     

电力工程造价过程控制管理措施的若干研究

随着社会经济的快速发展,对电力工程造价管理的要求随之提高.为更好的对电力工程造价管理进行控制,并在确保工程质量的前提下降低工程造价,合理安排工程投资,降低投资风险.根据目前电力工程造价控制的现状,结合自身管理经验,从前期规划、工程设计、工程建设、竣工结算等各个阶段对工程进行造价时存在的问题或不足进行探讨.     

电力工程项目竣工决算存在的问题及解决对策

电力工程项目竣工决算工作是真实反映工程成本主要手段,同时也是体现竣工项目建设成果以及正确核定新增固定资产价值的重要依据。因此对电力工程项目竣工决算工作进行不断完善与强化非常关键。本文具体探讨了电力工程项目竣工决算中存在的问题,同时提出了相应的解决对策。     

电力工程项目竣工决算存在的问题及解决对策

电力工程项目竣工决算工作是真实反映工程成本主要手段，同时也是体现竣工项目建设成果以及正确核定新增固定资产价值的重要依据。因此对电力工程项目竣工决算工作进行不断完善与强化非常关键。本文具体探讨了电力工程项目竣工决算中存在的问题，同时提出了相应的解决对策。     

开发区基本建设项目的财务管理和监督

文章就开发区基本建设项目的前期、过程、竣工等三个基本阶段的现状和对这三个阶段财务管理监督的意义及应采取的措施阐述个人的意见和建议。     

供电企业电力工程财务管理存在的问题及对策

本文分析了供电企业电力工程财务管理中存在的问题，提出了强化供电企业电力工程财务管理的对策。     

论电力工程项目财务精细化管理的策略

企业财务精细化管理是优化企业资源合理配置的基础,对于防范企业财务风险、提升企业工作效率都发挥着重要的作用。伴随社会经济的不断发展,财务管理在电力工程建设项目中表现出了诸多的不足,表现在管理手段缺乏、管理水平低、监管不到位等方面。本文分析了财务管理在电力工程项目中存在的诸多问题,并对于电力工程项目如何实现财务精细化管理提出了合理建议。     

全面财务预算管理在电力工程企业中的应用

电力工程企业的日常管理工作中,一项非常重要的管理工作就是财务管理,这对于电力工程企业的发展具有非常重要的作用;在日益激烈的市场竞争环境中,将全面财务预算管理应用于电力工程企业的财务管理工作中,对于企业财务管理水平的提升具有积极的作用。本文就主要对全面财务预算管理在电力工程企业中的应用进行简单分析研究。     

浅谈电力工程造价管理与控制

受项目建设规模、建设水平和技术、建设地点、可行性研究及投资估算等因素影响,电力工程造价上涨很快,已经影响了电力建设的健康发展。针对我国电力工程造价治理与控制中存在的多头治理,项目审批不完善等问题。应在项目决策阶段就要对各种影响因素搞好调研,合理确定电力工程建设规模和成本,从决策阶段开始,对设计、实施各个阶段严格管理,从而有效控制电力工程造价。     

浅谈尾工工程的财务管理

尾工工程的财务管理是尾工工程管理的重要组成部分,尾工工程财务管理最重要的工作就是对项目整体进行全盘清理并编制竣工财务决算,加强尾工工程的财务管理,对落实项目建设目标具有重要作用,也是核实项目资产的重要依据。在项目实际建设过程中,为不影响项目整体进度,建设单位可能会预留部分尾工工程。文章基于项目竣工财务决算阶段预留的尾工工程作为具体研究内容,旨在保证项目资金、资产安全,实现项目效益最大化。     

施工企业的五项成本财务管理

施工企业的项目成本控制必须在明确成本控制责任分工、建立成本控制的不相容岗位,划分成本控制细节、实现实施、制约、监督部门的独立管理等过程来实现。文章针对成本控制在决策预算阶段、工程实施阶段、工程设计阶段、工程验收阶段和工程竣工阶段等五个不同阶段中的不同情况,将施工企业项目成本分为计划成本、实发成本、实测成本、决算成本和结算成本,并分别对这五项成本提出了相应的财务管理策略。     

试论加强小型工程项目财务管理针对性的措施

业主既是工程项目的决策者,又是工程项目实施的主持者,对工程项目的控制应在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段全过程实施控制,确保投资目标的实现。其中财务管理是控制实施贯彻始终的手段之一。可是与大型项目相比,小型工程项目由于受乙方自身的规模和资本的影响,施工单位在进行财务管理的时候,往往忽略其重要性,导致许多不必要问题的出现。本文将针对这些问题,进行改革措施的可行性分析,提出有效的建议。     

浅谈电力建设项目的财务管理和监督

针对目前电力建设项目基本建设财务管理存在的主要问题,本文从建设项目前期工作、施工过程、竣工决算验收及移交生产等环节的财务管理和监督进行探讨,提出一些思路和办法,以达到提高电力建设项目加强财务管理水平之目的。     

煤炭建设项目财务管理初探

为了有效控制煤炭建设项目投资成本,提高投资效益,针对煤炭基本建设项目财务管理中存在的现实问题,站在客观、科学的角度,阐述问题与症结,并依据<基本建设财务管理规定>与内部控制要求.就煤炭基本建设在立项筹备、期间施工、竣工结算阶段怎样加强财务管控进行论述,提出一些见解与思路.     

基本建设项目竣工财务决算编制应注意的问题

基本建设项目竣工财务决算是基本建设财务管理的重要环节,也是财务管理部门一个重要工作.本文就竣工财务决算编制工作应注意的问题进行了分析.     

强化其他费用管控助力工程全过程财务管理

电力企业工程项目投资巨大,对广大人民生产生活具有重大意义。因此,必须建立科学的财务管理体系、建立完善的财务预算系统、加强资金管理、加强成本管理及成本控制、实行责任成本考核、加强财务人员管理,从而加强电力企业工程财务管理。电力企业为合理确定和有效控制工程建设其他费,始终贯彻执行国家有关工程其他费用管理政策及规章制度,利用基建财务竣工决算管理系统,加强电网工程建设阶段成本控制与风险防范,切实提高工程竣工决算编制质量与时效,在实践中不断完善,做好建设资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作。     

电力工程财务管理中存在的问题及解决措施分析

随着我国社会经济的快速发展,电力行业也得到了一定发展,但是其在发展过程中出现了许多问题,特别是电力企业在工程财务管理方面,存在许多不足.电力工程中的财务管理是电力企业日常生产及管理中非常重要的组成部分,为了促进电力企业的发展,电力企业中的管理人员必须对财务的管理引起重视.本文笔者对电力工程财务管理中存在的问题及解决措施进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

浅议电力基建项目全过程财务管理

电力基建项目财务管理随着社会和经济的持续发展而相应发生变化,当前我国电力基建项目财务管理存在的问题主要是电力基建项目招投标管理质量低下,概算编制缺乏合理性,成本控制工作不到位;财务管理意识薄弱理念落后;基建项目实施过程中缺乏财务监控,竣工决算审计工作漏洞频出;未对项目可行性做出充足的研究就做出投资决策导致预算超标的现象普遍存在等。电力企业应从电力基建项目的前期准备阶段一直到项目达到预定可交接状态这段期间,分配充足的资源来进行项目全过程财务管理;需要全面考虑财务管理工作在各个环节中的关联性。构建和完善电力基建项目全过程财务管理体系对于全面提升电力企业综合管理水平而言重要性不言而喻。