解读企业成长

本文利用仿生学的相关理论，从企业生态的角度，研究企业生命体的成长机理，揭示企业成长的本质，为企业成长的进一步研究提供依据。     

驾驶窍门与节油秘笈

转眼小可的驾龄将近一年，此时她自认为车技已经驾轻就熟，游刃有余了。有一天她目睹的一幕惨剧却让她彻底改变了自负心理：一位司机，在幼儿园门口撞了一个老人和一个小孩，事故的原因是司机在慌乱之中误把油门当刹车。这件事给小可印象很深，使她意识到，开车须对人对己的生命负责。     

如何比对手高明——B&N与amazon的称号之争

本文的主角Leonard Riggio,是美国最大的书籍销售商,算得上是美国最富有的人之一,资产总额估计在10亿美元左右。Riggio的产业主要包括: 美国最大的图书连锁店Barnes ＆Noble的22％的股权,差不多相当于5亿美元,Riggio是该公司最大的股东。 网上书店barnesandnoble.com的2％的股份,价值约6000万美元。 Barnes & Noble大学书店的80％。这是一家私人公司,在包括耶鲁、哈佛、哥伦比亚、芝加哥等大学校园拥有并运作350家书店。去年,B＆N大学书店的销售额大约8亿美元。 教科书网站Textbook.com,它是4个争相成为未来amazon.com的网站之一。 MBS教科书交流中心的80％,其销售额是2亿美元,是最大的教科书批发商之一。 两家软件零售链锁店Software Etc.和Babbage’s,它们麾下分别有235家和211家分店,总营业额在3.5亿美元左右。 Riggio从1965年开始经营图书销售,取得了一个又一个的成功。可是,谁也没有料到,在世纪末的一两年里,amazon.com给Riggio的业务带来了很大的冲击。从一开始根本不把Amazon.com放在眼里,到最后改变整个公司的战略来应战,Riggio始终还是相信自己能够比对手高明。或许,Riggio的故事反映了网上零售业如何影响现在的知名零售业公司以及它今后可能的演变。     

德国发展新能源陷三大困境：现实为何与初衷背道而驰？

德国以光伏、风电发展为标志的能源转型政策正面临财务负担日益沉重、能源对外依存度增加、二氧化碳排放不降反升等困境,而这些正是当初其发展新能源要解决的问题。     

谁都有独家秘笈——自然之子雅典

虽然畅销和知名的瑞士手表品牌多到不胜枚举,但多少年来它们如天上的行星般各自闪烁着光芒,同时安稳地往自己的轨道上运行着。虽然在资本而上品牌之间的归属常有错落和改变。     

解读“企业可持续成长”的内涵、外延与本质特征——一个整合的多维概念框架

目前学术界关于“企业可持续成长”概念在理解上比较混乱,阻碍了企业可持续成长理论的进一步研究。深入探讨“企业可持续成长”概念的内涵、外延与本质特征对于企业可持续成长理论研究和指导企业实践都有重大意义。文章尝试对“企业可持续成长”的概念内涵、外延与本质特征进行详细的阐释,力求从多维的角度对其进行科学明确的定义。     

成长与追求

刘溯已经成为了实力派画家.但可能由于我大学毕业留校后当了他们班级辅导员的缘故,我总觉得他还年轻,还是那个刚上大学油画专业班的班长.因此,我把他的学习、工作、创作的历程看成一个画家的成长与追求的过程. 在我的印象里,他勤奋、豁达、善良,他的作品总是那样唯美.他的成长之路和对艺术的执著追求,体现着一个画家成长成才最简单而又深刻的道理.     

手动挡车主必看——我的换挡秘笈全暴露

关于加减挡时机与发动机转速关系的讨论不应该仅仅局限于某种车。我的看法是,所有的手动挡车,无论是进口车还是国产车都应该这样:高转速加挡。关于发动机的功率汽车发动机的最高功率是在某一转速下发挥出来的,所以汽车的说明书或宣传资料里关于功率的说明都是与转速相提并论的。当汽车在发动机较低转速时行驶(比如1500PPM),发动机的功率可能只发挥出10％-15％。交通台曾作过解说:“就好象汽车原来需要70匹马拉着(发动机最高功率70马力),你现在只让15匹马拉,能不费力吗?”     

企业管理的重要法宝——“博通资讯”纺织企业ERP解决方案简介

一、纺织行业与ERP 随着中国加入WTO和市场竞争全球化,纺织行业的经营环境发生了巨大的变化,纺织企业面临更加激烈竞争的同时,也遇到了新的发展机会。作为传统产业,纺织企业的生产运作与管理上有比较鲜明的特点:人员众多,设备多,生产工序多,利润空间小。 在过去的发展过程中,纺织企业曾经试图通过借助一定的管理手段,提升自己的管理水平,但是结果不是非常满意。我们认为,要借助一定的管理手段提升企业管理水平,就必须从行业的特点和整体的市场环境出发,结合现代先进的管理思想和信息技     

奉献之歌——王建军带领企业不断创新快速发展的秘笈

<正>有这样一位中国化工人,他担任多家企业法人代表。他犹如一位手中转动魔方的魔术师,带领团队不断创新,打造出具有世界先进水平的民族氯碱设备产业。他使一批企业走出困境,快速发展,最近又挑起了另外几家特困企业解困的重任。他就是蓝星(北京)化工机械有限公司(前身为北京化工机械厂)总经理、党委书记、国务院特殊贡献津贴获得者、北京市科技创新领军人物王建军。今年5月中旬,笔者前往北京蓝星所属的蓝     

融合与变革——解读电力生产信息化

<正>从来没有人怀疑过信息化的价值。因为电力企业的一把手们或者业务主管们可能谁都没有指望那些IT产品或解决方案能发出电来。他们的怀疑其实正是他们的期待。     

海水与火焰——CHIC的双面解读

当我把CHIC上升到产业文明的高度之时（见《中国纺织》杂志2007年5月号），对于CHIC的再思考似乎已经没有了任何意义。因为CHIC的诸多举动和作为，我们都可以说成是文明的构成体系之一，对CHIC的诸多探讨也成了文明推进中必然存在的冲突，无可厚非。     

与北京奥运一起成长

举世瞩目的北京奥运会即将到来，回首所走过之路，中国石化通过自己的努力，实现了“北京奥运会石化合作伙伴”的承诺，履行了责任。同时，通过广泛参与奥运活动．中国石化整体形象、生产技术、销售业绩也取得了可喜的进展，实现了与北京奥运会共成长的发展目标。     

电力建设EPC的“秘笈”与“红利”

正目前,我国电力建设领域EPC总承包模式已成为主流。由中国电力建设工程咨询有限公司总承包建设的铜陵电厂六期工程首开我国百万机组火电厂EPC总承包之先河,被媒体誉为"蹚出能源建设EPC的中国道路"。他们成功的"秘笈"是什么?实施EPC工程总承包又有哪些"红利"?有待深入研究和探索。近年来,EPC总承包模式成为了国内、国际工程项目建设的主流。2017年,国务院办公厅印发了《关于     

与客户共同成长

为什么有那么多公司追捧“与客户共同成长”战略呢?研究发现,和自己上下游的企业构成一条坚固强势的价值链,通过扶持、共同拓展、战略联盟等方法建立起价值链壁垒,能够实现价值链利润,保证该条价值链在市场竞争中取得优势。大多数企业往往采取以下方法实现与客户共同成长的战略: 一、向客户提供服务和产品的客户经理一定是专家,既是本专业的专家,又是客户所在行业的专家成为专家型销售人员是对客户经理非常高的要求,它不仅意味着向     

企业基业长青的秘笈——中建五局运营管控标准化的思考与探索

通俗地说,“标准”就是开展工作的准则,是包括了内控制度的企业运营管控工作规范的通称。“标准化”是解决问题的工作过程,是一种向标准不断接近的趋势。     

成长与制造——有场景的知识之十四

在一个构造出来的社会里,个性为结构所不容。     

我与祖国共成长

<正>70年砥砺奋进,70年波澜壮阔。值此新中国成立70周年之际,本刊《记录·电力光明行》特选取基层单位有代表性的一线员工,通过他们个人的成长故事,见证电力事业腾飞、快速发展的巨大变化。如今,国网绿已遍布京畿大地的大街小巷,成为助力地方经济腾飞的重要支撑,并持续不断将清洁能源送入百姓家中。     

与中国制造业共同成长

艾克斯特是伴随着中国制造业信息化的发展而发展起来的，至今已为上万家企业提供了信息化解决方案。相信在座的很多嘉宾对艾克斯特都非常熟悉，其中还有很多企业正在应用艾克斯特的解决方案，正是多年来大家对我们的支持和信任，艾克斯特才得已稳步发展，借此机会，我代表艾克斯特的全体员工对大家多年来的支持和厚爱表示衷心地感谢。     

与中国汽车业共同成长

站在2012第七届＂爱我中国车＂年度车型评选颁奖典礼上,中国汽车工程学会秘书长付于武颇有感慨,又是岁末年初,他近期也参加了好多评选和颁奖,但和此前的感受不同,他认为＂爱我中国车＂的评选很有意义,是专门为中国的汽车品牌量身定做的评选,所以近三年无论他多忙,他都会抽出时间来参加这一盛会。在世界经济不景气的情况下,中国工业向高端制造转型的道路上仍然坚实而稳定,