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在世界煤炭工业呈现集中化、国际化、多元化的发展趋势的今天,煤炭企业资本运营已经成为企业提高竞争力,获得、保持竞争优势的重要途径,本文通过对资本运营概念的阐述,指出我国当前煤炭企业在进行资本运营中存在的问题与不足,并给出解决建议和措施. 相似文献
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对煤炭企业资本运营工作的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
文章分析了现阶段煤炭企业做好资本运营工作的现实性和紧迫性以及煤炭企业资本运营工作中存在的一些问题,提出了对加强煤炭资本运营工作的一些建议。 相似文献
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文章运用DEA模型,以2005年发生兼并重组等事件的11家煤炭上市公司为研究对象,对其资本运营效率进行评价分析,得出相关结论,同时分析煤炭企业资本运营中存在的问题并提出改进建议。 相似文献
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苏宝伶 《经济技术协作信息》2008,(25):13-13
资本运营在市场经济高速发展期为越来越多的企业所关注,合理的资本运营可以使企业在最短的时间里发展壮大,不恰当的资本运营也可以使一个本来很有潜力的企业走向绝境。因此如何进行资本运营?在什么样的时机以什么样的方式进行资本运营?获得的巨额资本如何进行运用?以上问题实际上都是资本运营所需要解决的问题。企业要稳定健康发展,是离不开资本运营的。然而资本运营又是一把双刃剑,如果把握不好,对于企业的发展不仅无利而且有害。 相似文献
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一、资本运营的基本特征 资本运营,是指企业通过对可以支配的资源和生产要素进行组织、管理、运筹、谋划和优化配置,以实现资本增值和利润最大化。资本运营的目的,就是要使资本在再生产过程中实现保值和增值,使之更有效率,不断实现扩张。资本运营的基本特征包括:一是企业资金以资本方式出现, 相似文献
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成本控制是煤炭企业经营管理的永恒主题。煤炭企业在作业价值管理的过程中,结合内部模拟市场和预算管理的实际情况,将成本控制划分为物料成本控制、人力资源成本控制和辅助费用控制。本文就煤炭企业运营过程中成本管理与审计进行探讨。 相似文献
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我国加入 WTO已成定局 ,这必将对我国经济社会发展带来极为深刻的影响 ,在这种条件下 ,我国的企业不仅在国际市场面临着强大的竞争对手 ,就是在国内市场也存在着既有市场被瓜分的风险。因此 ,如何选择适合自身特点且具有国际竞争力的发展战略 ,对于我国企业的生存和在竞争中可持续发展至关重要。对煤炭企业而言 ,笔者认为 ,实施“异性互补、关联扩张”的大集团发展战略是煤炭企业进行资源整合、结构调整和资产重组的有效途径。 一、目前煤炭企业资本运营及产业结构调整现状、特点及弊端 近年来 ,一些煤炭企业面对激烈的市场竞争 ,纷… 相似文献
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随着市场经济体制改革的不断深化,资本运营也像其他新事物一样,在我国国有企业中得到较大范围的推行。从当前实际运行效果来看,虽然不乏较成功的例子,但多数企业都不同程度地出现了偏差,从而影响了资本运营能力的提高。这些问题主要表现在以下六个方面: 第一,资本运营目标不明确。当前许多企业在进行资本运营时,为了企业规模的扩大和资本的扩张,在实际操作过程中选择了一些不应选择的、效益不好的投资项目,从而对企业产生了负面影响,违背了资本运营的初衷。 第二,资本运营技术不到位。目前一些资本运营企业缺乏应有的技… 相似文献
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近些年来.收缩型资本运营方式被越来越多企业重视和采用。然而,我国对于收缩型资本运营的研究比较滞后。本文在简要介绍收缩型资本运营的含义、特点以及模式的基础上,重点时收缩型资本运营的各主要模式进行比较分析,希望可以为企业决定是否采用以及如何采用收缩型资本运营模式提供建设性的指导。 相似文献
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本文从界定资本运营与生产经营的涵义入手,经过分析得出资本运营和生产经营的辨证关系——生产经营是资本运营的基础和最终归宿,资本运营是生产经营发展到一定阶段的客观要求。最后,指出企业不应过分热衷于资本运营,应以生产经营为主,资本运营为辅的经营策略。 相似文献
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薛笑 《经济技术协作信息》2013,(21):51-51
近些年来,我国的市场经济得到了快速的发展,在这种形势下,很多的企业都开始进行改革,在改革的过程中,需要对资本运行进行有效的管理,提高其运行效率,由此产生了资本运营。资本运营是市场经济发展的必然产物,但是在实际的运行中还是存在一定的问题,文章对此做出了分析,并且提出了提升资本运营效率的对策,为我国的资本运营发展提供了有利的条件。 相似文献
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资本运营是指以资本增值最大化为根本目的,以价值管理为特征,通过企业全都资本和生产要素的优化配置和产业结构的动态调整.对企业的全部资本进行综合有效运营的一种经营方式。当前我国企业正在由单一的商品生产经营向以商品生产经营为基础的资本运营转变.企业通过资本运营可以迅速整合各种资源.培育企业核心竞争力,提高经济效益.加快企业资本运营.也是国家深化经济体制改革.形成合理的产业组织结构,提高综合国力的需要。 相似文献
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王世才 《经济技术协作信息》2014,(6):72-72
随着全球对煤炭资源的需求急剧上升和煤炭企业的迅速发展,煤炭企业的财务资金预算也逐渐被提上日程。煤炭企业的发展越好竞争就越强烈,所以,要想使企业在激烈的竞争中脱颖而出还是要在自身找原因,将企业内部可以调整的因素都处理到最好,使企业进入低投入高产出的良性循环。在企业的运营过程中除了产品质量以外的另一个重要指标就是资金投入。 相似文献
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吴洁 《经济技术协作信息》2005,(4):F002-F002
一、当前我国企业资本运营中存在的问题 本运营中是企业继生产经营、商品经营之后以所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动,它是企业发展中的一个重要层次。我国企业资本运营自保定、武汉首开先河以来,经过20世纪80年代和90年代两次高潮,对加快我国企业改革步伐,提升企业竞争力发挥了重要作用。然而,我国企业资本运营还存在许多问题, 相似文献
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李楚玲 《经济技术协作信息》2008,(11):40-40
加强以财务为导向、以财务管理为中心的企业管理模式,是建设现代企业管理的重要标志。为此,企业应树立资产经营观念,实现企业资本的高效率运转。以市场为中心,构建营运目标;以需求为前提构建资本运营总量;以效率为原则,构建资本运营结构;以管理为基础,构建资本运营机制。 相似文献