新形势下事业单位经济管理目标初探

当代社会,随着我国市场经济发展突飞猛进,事业单位改革势在必行.在这种新的经济形势下,事业单位的经济管理目标确立成为影响事业单位发展的重要因素.本文通过分析当前我国事业单位的目标,探讨应当确立的经济管理目标的主要内容     

新时期如何加强事业单位经济管理的措施

自从我国实行社会主义市场经济以来,为适应经济发展事业单位不断深化改革。改革过程中事业单位更加注重经济管理,尤其是制定详细的事业单位经济管理目标,因为它决定着事业经济管理未来发展,和事业单位的健康发展有着密切的联系。本文对事业单位经济管理目标进行阐述,提出新时期内加强事业单位经济管理的相关措施,以期为事业单位的经济管理提供参考。     

事业单位经济管理目标的探究

毋庸置疑，作为事业单位管理工作的重要构成部分，经济管理的重要意义是不言而喻的。在全面建设小康社会的历史征程中，伴随事业单位改革的有序推进，在新形势下更好地管理和发展成为事业单位的关键目标。基于此，本文通过阐述事业单位经管的具体目标，就事业单位今后的经济管理提出可行性对策。     

事业单位经济管理基本方法和对策

随着改革开放的不断深入，我国行政体制改革不断推进，事业单位的经济管理面临的宏观社会环境有很大的改变，传统的管理方法已经很难适应现代化的业务要求，需要相关的工作人员要对经济管理的工作保持足够的重视，制定合理的管理制度体系，提升财务管理人员的专业素质，最终促进我国事业单位的目标落实。本文主要是通过分析事业单位经济管理的具体方法，并且制定合理的对策，确保提升我国事业单位整体的经济管理水平。     

新时期卫生会计职能的初步研究

随着我国社会主义市场经济体制的确立和发展，卫生事业单位成了财务管理的主体，有了较大的经营自主权。现代卫生会计的职能应向具有反映和监督经济过程、提供经济信息、预测经济前景、分析经济情况、考核经济效益、控制和协调经济活动、参与管理和决策等职能方向发展。     

关于加强新时期事业单位经济管理的若干问题思考

经济管理是事业单位、企业单位中的一项重要的工作。随着我国社会主义市场经济的不断发展，事业单位所面临的环境发生了转变，而事业单位在经济管理中存在的各种问题也暴露出来。本文将就我国目前事业单位在经济管理中存在的问题进行探讨，并针对这些问题提出几点改进的策略。     

事业单位经济管理水平与内部控制之间的关系

在当前市场经济环境下，事来单位为了实现可持续性发展，而提出了经济管理的战略性发展规划，这是包含了资产管理、财务管理和预算管理等多种内容的管理形式，是事业单位价值管理的基础。而事业单位内部控制是在其是通过对事业单位各种利益冲突的，从而对风险进行防范和控制，为事业单位创造更多的价值。所以事业单位经济管理和内部控制其具有一致性，都是为了能够更好的履行事业单位的社会义务和实现事业单位的发展目标。两者之间具有内在的联系，通过对事业单位组织结构进行调整，可以有效的为内部控制的实施提供坚实的保障，而内部控制水平的提高，又可以有效的提升经济管理的水平。文中对事业单位内部控制与经济管理水平提高的关系进行了分析．并进一步对加强内部控制提高经济管理水平的对策进行了具体的阐述．     

浅谈事业单位财务管理中存在的问题及解决措施

事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。但是现阶段，事业单位在财务管理方面还是存在诸多的问题，本文介绍了事业单位财务管理的目标，对当前我国事业单位财务管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。     

事业单位全面预算管理与内部控制研究

事业单位是我国社会的重要构成部分，在促进我国经济发展和社会进步中发挥着重要作用。一方面，事业单位在很多领域中都直接或间接的参与了社会会经济建设，为我国社会经济建设作出了重要贡献，另一方面，事业单位也代表着政府履行社会主义公共事务管理、监督以及服务职能[1]。预算管理和内部控制是事业单位管理的重要内容，并在事业单位的发展中有着至关重要的作用。本文就全面预算管理与内部控制的内涵进行阐述，并分析了事业单位实施全面预算管理和内部控制的重要性，提出了事业单位加强全面预算管理和内部控制的有效对策。     

事业单位经济发展展望

事业单位是我国社会建设力量的重要组成部分，能够为民众提供多样化的社会服务，是促进社会福利增长的基本保障。随着我国市场化程度的加深以及经济全球化的迅速发展，事业单位的运行体制以及管理方式逐渐显现出与社会发展不相协调的发展态势。为了提升事业单位的核心竞争力实现可持续发展，进而为我国建设社会主义和谐社会贡献更多的力量，必须对事业单位的各项运行情况进行调整和改革。本文在实际工作的基础上对我国事业单位管理、制度等方面的内容进行了深入的研究，探讨了事业单位经济改革的有效措施。     

事业单位经济管理行为分析与改进建议

经济管理是事业单位管理中的重要内容,与事业单位社会职能的发挥以及事业单位的发展有着非常密切的联系。事业单位经济管理行为落实的重要作用是为了缩减成本,提升资本应用成效,缩减我国负担。但是对于事业单位经济管理现状进行深入调查发现,其中还存在着很多的不良问题,不能将经济管理行为落实的重要作用充分展现出来,对于事业单位发展造成了严重阻碍。文章对事业单位经济管理行为存在的问题进行深入分析,并且提出合理化建议,为促进我国事业单位经济管理水平的提升奠定良好基础。     

增强事业单位人力资源管理能力

在我国众多的事业单位中，聚集着大量的专业技术人才，是优质人力资源的聚集地。大量实践已经证明，人才是事业发展的生命线，是经济增长的动力源，是推动社会进步，促进经济社会协调发展的第一资源。全国人才工作会议所确立的科学人才观揭示了人才工作的本质是以人为本。坚持以人为本就是要创造有利的条件和环境，充分调动人才的积极性和创造力，使人才的价值得到的充分的体现。事业单位是优质人才资源聚集地的特点，决定了有效的事业单位人力资源的管理，不仅对一个单位的事业发展，而且对推动全社会的发展都具有十分重要的意义，事业单位人力资源管理能力的建设因此显得十分重要和紧迫。     

加强事业单位固定资产管理的对策

改革开放以来，我国确立了发展公共财政的思路，并初步建立了公共财政框架财政部门一直处在改革前沿，以部门预算、政府采购、国库集中收付为核心内容的财政改革进展顺利，取得了明显的成效。但是，事业事业单位资产管理相对滞后，在一定程度上影响了财政改革的进一步深化，加强事业单位资产管理，尤其是加强固定资产管理势在必行。     

我国事业单位财务管理存在的问题和策略研究

随着社会经济的改革和发展，我国事业单位建立了比较完善的财务管理体制，但从总体上看，在内部控制体系建设、预算管理和资产运营管理机制建设等方面存在一些问题。本文立足我国事业单位财务管理的现状，认真分析目前我国事业单位财务管理存在的问题，并提出改进措施，旨在进一步推动我国事业单位改革和发展。     

对事业单位财务管理目标的探讨

事业单位财务管理目标与企业财务管理目标在一般意义上是不同的，事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标，以及事业单位特定的性质。企业的财务管理目标则以“经济利益”即“利润最大化”或“企业价值最大化”为最终的财务管理目标。本文主要对事业单位财务管理的目标进行论述。     

事业单位经济管理和财政经济良性循环

随着现代化财政体制的优化和改革,我国财政经济也得到了很大的突破,事业单位经济管理和财政经济良性循环是经济健康且稳定发展的基础,不断加强事业单位经济管理和财政经济良性循环,以促进国家财政的总收入.本文就现阶段事业单位经济管理以及财政经济良性循环存在的问题进行简要分析和探讨,并为进一步提升我国事业单位经济管理和财政经济良性循环的综合发展提供些许建议.     

事业单位会计管理存在的问题及解决措施

随着我国社会经济不断发展,我国财政体制改革不断深化,事业单位的会计管理面临着新的挑战。在当前新的经济形势下,事业单位对于会计管理又有了重新的认识,以前的会计管理方式已经不能够满足当前事业单位发展需求,由于以往的会计管理无法保证事业单位会计资料的完整性及准确性,所以,事业单位需要制定新的管理制度。另外,当前的事业单位会计管理中存在一定问题,影响事业单位发展。基于此,文章针对事业单位会计管理存在的问题及解决措施进行详细分析及探究。     

基层事业单位财务方面存在的问题及对策研究

我国的基层事业单位是服务型机构，其财务管理主要包括预算管理、资产管理、人员管理及内部控制和监督管理等方面等几个方面，随着社会经济的发展，社会各界越来越关注基层事业单位在财务管理方面是否合法、合理、合规。事实上，基层事业单位的财务管理在各方面都存在着一些问题，一定程度上影响了我国基层事业单位的改革工作。本文就基层事业单位当前财务方面存在的问题进行简要分析，并就其提出相应对策。     

完善我国气象系统事业单位全面预算管理浅议

完善我国气象系统事业单位全面预算管理是高效配置气象部门资源,实现事业单位战略发展目标,推动气象领域跨越式发展的必然要求。本文分析了我国气象系统事业单位预算管理中存在的问题,并对改善这些问题,完善单位预算管理提出几点合理性的建议。     

事业会计改革的必要性分析

随着我国财政体制改革的深入，事业单位的经济环境和经济形式的不断变化，现有的事业会计已不适应经济的发展了。事业单位的会计目标出现了转移；在具体的业务核算方面也存在许多问题。对现有事业单位进行改革，使之符合新形式下各信息使用的需要，是一项非常必要而紧迫的任务。