基于财务管理目标的企业绩效评价方法研究

企业绩效评价一直是国内外学者和实务界关注和研究的重点.企业绩效评价方法伴随着企业财务管理目标的演进不断地发展变化.文章论述企业财务管理目标的不同观点及与之相适应的企业绩效评价方法,分析各种企业绩效评价方法的优缺点,并在此基础上展望企业绩效评价方法的未来发展趋势,以期对未来的企业绩效评价方法研究和运用有所启示.     

企业绩效评价方法

企业绩效评价是指采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,运用科学的方法,对企业一定时期的经营成果和发展能力作出客观、公正和准确的综合评价和解释。为达到此目的,评价指标体系的设计应遵循内容全面、客观公正、操作简便、适用性广、定量指标与定性指标相符合的     

探讨基于绩效评价的高校财务管理

随着高校客观财务环境的变化对高等学校财务管理提出了更高要求,通过不断创新财务管理的机制和手段,努力提高资金使用效益,不断提高财务管理绩效,实现国有资产的保值与增值,是高校事业快速、健康发展的必然和迫切需要。文章将"平衡计分卡"的基本原理运用到高校财务绩效评价中,从顾客、财务、内部流程、学习与成长四个维度设计绩效评价指标体系,提升高校财务管理水平,实现高校财务管理机制创新。     

企业绩效评价的方法与应用

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经被很多企业所接受。本文就企业绩效评价的方法与应用进行了探讨,从而提高企业的可持续发展能力。     

企业业绩评价方法研究

本文在对企业财务管理目标分析的基础上，提出了我国企业财务管理的目标应为在健康财务体质下追求利润最大化的观点，并通过实证分析，求出了综合评价企业业绩的回归方程。     

基于价值链会计的企业绩效评价研究

随着精细化分工的推进,企业在市场中的个体地位逐渐弱化,成为市场价值链的某一环节,这导致企业的生存环境发生极大的变化,促使企业对自身的管理模式进行变革,以便顺应该种变化.其中,价值链会计就是在此形势下应运而生的企业会计管理体系,能够为企业的经营获得提供科学的绩效评价,对企业关了极为有利的.因此,本文就基于价值链会计的企业绩效评价的指标、流程展开论述.     

试论企业的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业进行财务管理活动所期望达到的目的,它是企业管理活动努力的方向,是评价企业财务管理活动是否合理的标准,即财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则、运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制,因此,正确确定企业财务管理目标,既是财务管理理论中的一个基本问题,又具有十分重要的现实意义。     

对财务管理目标与资本结构决策方法的思考

财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果 ,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。而合理的资本结构是财务管理目标实现的根本保证 ,同时 ,合理的资本结构的确定需要科学的决策方法。也就是说财务管理目标、资本结构及资本结构决策方法三者之间存在一定的制衡关系 ,从一定程度上来说 ,探讨财务管理目标与资本结构决策方法很有必要。     

现代企业的财务管理目标

一、传统财务目标的主要模式 1．第一种目标模式是“股东财富最大化”模式。企业经理应当以股东财富最大化作为企业的财务目标。在这一目标模式下，企业接受的所有投资项目的收益率均应高于资本成本。股东财富包括股利收入和资本利得两部分，单纯要求股利最大化，则会引起过度的利润分配，公司的财富成长就会受到限制。在考虑股东财富增长率时，经理更愿意保留企业的盈余并利用财务杠杆来增加股东的收益。     

电子商务企业绩效评价方法研究

随着电子商务系统在企业中的应用,越来越多的企业开始构建和使用电子商务系统,因此评价电子商务企业的绩效就显得越来越迫切。本文分别就电子商务企业的评价主体与客体、评价理论依据、评价基本假设、评价方法和指标体系、评价的难点进行分析,以便对电子商务企业的绩效进行科学有效的评价。     

财务管理目标责任制及考评方法研究

本文从"目标"管理这一角度出发对单位的财务管理进行了研究探讨,着重研究了财务管理目标责任制中考评指标存在的问题及完善措施,本文结合笔者自身的财务管理的工作和特点,对财务管理目标责任制进行了阐述和探讨,对推动财务管理的正规有序具有重要意义。     

企业管理的中心目标是财务管理

企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强财务管理，确立财务管理以资金管理为中心，以成本管理为重点的管理方针。     

浅谈财务管理目标在企业发展中的应用

众所周知,国内外财务管理学者对财务管理目标的认识形成了一系列的观点,其中以利润最大化、股东财富最大化、利益相关者财富最大化和企业价值最大化尤为突出。那么在这几者之中企业又该如何科学合理地选择应用哪一种财务管理目标以实现企业自身的发展战略目标呢？其要点主要有三：一是分析并找到适合本企业的财务管理目标;二是对既定的目标进行分解,制定相应的管理方针并付诸实施,以实现企业价值最大化目标;三是注重企业文化。     

浅析现代财务管理的目标

财务管理目标是指企业理财活动最终达到的目的,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,它决定着财务管理的基本方向.     

企业理论对财务管理目标选择的影响

企业财务管理目标的演变总是与企业理论的发展密切相关的。从新古典企业理论的利润最大化目标到主流企业理论的股东财富最大化目标,再到利益相关者理论的利益相关者财富最大化目标,直至最新的企业知识理论以人为本的财务管理目标,在不同的企业理论的影响下,产生了不同的财务管理目标。     

企业价值最大化是财务管理目标的众望所归

一个企业的生产经营是处在一个特定的大环境中的,不同环境中的企业,其财务管理目标会有很大的差异。企业所处的文化背景、政治法律环境、生产力水平和企业的内部治理结构等因素变动都会引起企业财务管理目标的变动。文章根据我国的现实情况,从理论分析、国际比较等方面对我国企业财务管理目标的选择进行了探讨,明确指出企业价值最大化是我国企业财务管理目标的众望所归。     

分析企业经营绩效评价方法

本文从绩效评价产生的原因出发,引出传统绩效评价的方法,并对其进行比较分析,指出其不足之处,同时将现有使用比较广的两种战略性绩效评价方法——经济增加值和平衡记分卡进行比较,从而得出,将两者进行结合使用,可以相对更准确考核经营者的绩效,使企业获得更大的收益。     

基于利益相关者理论的企业绩效评价研究

企业绩效评价越来越多地关注利益相关者的需求，为了综合反应企业的“社会人”以及“现实企业”的责任，随着利益相关者理论本身的不断发展，关于企业绩效评价的研究也必将深入。其中，在科学界定和分类利益相关者的基础上，关注利益相关者的利益要求及其实现方式，进而从不同的利益相关者的视角来剖析企业绩效的各个层面的方法尤其值得我们给予特别的关注。     

企业有效的财务管理方法初探

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏。因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义。     

企业绩效评价主体与方法的演进

围绕着企业业绩评价的指标和方法、目标导向的演变、财务指标与非财务指标的优劣、业绩评价指标体系的优化等诸多问题,理论研究者和实务工作者进行了大量有益的探索和实践。综合研究企业绩效评价理论的演进,很有现实意义。本文认为,企业绩效评价理论的演进是随着评价主体和客体及评价基础会计信息的发展而演化的。