浅谈企业薪酬制度与员工激励

薪酬制度是企业中的一项主要的管理制度,有效合理的薪酬制度,能够充分发挥出薪酬对于员工的激励作用,从而提高企业自身的价值和市场竞争力。员工激励的方法较为丰富,其中,最容易利用、最为有效的就是薪酬制度。本文从企业薪酬制度存在的问题出发,对薪酬制度对于员工的激励作用进行了分析。     

我国中小民营企业员工激励问题研究

中小民营企业由于其规模及管理方式的限制,员工的管理与激励上存在着趋向于非正式化,激励方式单一,人力资源管理体系缺失等问题。为了实现企业长足的发展,需要企业管理者转变管理方式、建立规范的激励机制和结合企业所处阶段建立适当的人力资源管理体系等。     

小型民营企业员工薪酬激励优化策略研究

中国的民营企业是20世纪80年代以后产生的新的经济体制,改革开放30多年来,在中国的经济领域,发展最快的正是民营企业,而小型民营企业在这之中占据了大部分比例,并且它们一直保持着快速增长的良好发展势头。     

企业薪酬激励制度存在的问题及其对策

随着经济全球化的日益加快,企业对于高素质、高才能的人才需求越来越强烈。而人才的引进需要企业有着完善的激励制度,只有完善的激励制度才能发挥人才的作用。薪酬激励对一个企业的生存和发展有着非常重要的作用,而薪酬激励机制的建立和完善对现代企业的发展更为重要。可是,目前由于我国企业薪酬制度的不完善,无法满足大多数人才对企业的要求,因此也就无法调动广大人才的积极性。有效地调动员工工作的积极性和创造性,可使其充分发挥最大的潜力,努力地为企业目标做出最大的贡献。     

员工激励与薪酬制度

在现代人力资源管理中,员工的薪酬激励制度是该体系的重要组成部分,它在维持企业稳定,促进企业人力资源战略储备等方面,起到了重要的作用.本文简要概括了员工激励与薪酬制度的含义,并探讨了建立基于员工激励基础上的薪酬制度的相关问题.     

银行薪酬激励问题与对策研究

我国银行业竞争的不断加剧,与知识时代的大背景导致人力资源在企业中所起到的作用越来越重要。本文对银行薪酬激励的现状进行分析,指出了银行薪酬激励中存在的一些问题,并从企业的内部架构与外部环境两个方面对合理的银行薪酬激励进行了讨论。     

银行薪酬激励问题与对策研究

我国银行业竞争的不断加剧,与知识时代的大背景导致人力资源在企业中所起到的作用越来越重要。本文对银行薪酬激励的现状进行分析,指出了银行薪酬激励中存在的一些问题,并从企业的内部架构与外部环境两个方面对合理的银行薪酬激励进行了讨论。     

员工薪酬激励问题的研究

一、薪酬激励问题的提出 （一）关于薪酬的几种说法 员工为企业工作，企业向员工支付一定的费用，这是员工获得的工作报酬，它是员工获得的薪酬、各种奖励和各项福利的总和。在本文，我们讨论的薪酬，是薪金与工资的总称。     

关于我国民营企业高层管理者薪酬激励问题的研究

近年来，中国民营企业出现“强者更强、弱者更弱”的现象，许多知名企业发展缓慢，甚至销声匿迹。出现这些问题，除了受宏观经济环境的影响，更主要的在于微观层面上企业对高层管理者或是企业经营者的薪酬激励是否使用得当。本文尝试从薪酬角度来探讨我国民营企业高层管理者的激励问题。     

民营企业薪酬制度的调查分析与对策建议

以江苏YZNS公司为个案，采用问卷调查，重点访谈等研究方法，揭示该企业的薪酬管理现状，员工对企业薪酬制度的满意程度，并以此为基础提出与民营企业相适应的薪酬管理措施，帮助民营企业建立适合自身支付能力和管理水平的薪酬体系。     

走出民营企业员工激励困境——民营企业与国有企业员工激励的比较研究

文章在调查和访谈的基础上,将民营企业与国有企业的员工激励进行比较,并找出其中深层次的原因,为民营企业走出激励困境,最终留住人才提供借鉴意义。     

民营企业核心员工激励的研究

核心员工是对企业发展有重要影响的员工,对核心员工的激励有助于调动其积极性和创造性,有助于实现企业目标,是企业人力资源管理的重要任务。民营企业更有必要采取有效的激励措施,从物质激励、目标激励、工作激励、感情激励、动机激励、职业生涯激励等几个方面,有针对性地对核心员工进行激励,以有效激发员工的潜能、提高员工绩效,进而在竞争中不断发展。     

我国民营企业薪酬管理存在的问题及对策

本文通过对我国民营企业的薪酬管理状况的分析,使我们对民营企业薪酬管理工作存在的问题和发展趋势有一个总体的认识和把握。民营企业的薪酬管理应以现代企业薪酬理论为指导,通过各种方式提高员工内在薪酬的激励作用,同时对外在薪酬结构进行合理设置,以此建立健全企业人力资本战略性激励机制和高度凝聚力的整合管理系统。     

知识型员工薪酬激励研究

在知识经济背景下,知识性员工是企业获得持续发展的源泉,而薪酬激励是企业常用的激励方法。本文在阐述知识型员工薪酬激励必要性的基础上,详细论述了薪酬激励的原则,并针对知识型员工的特点提出了提升薪酬激励效果的建议。     

知识经济条件下民营企业员工激励制度创新

随着知识经济到来,知识员工成了民营企业发展的主要力量。该文在对民营企业知识员工特征进行研究的基础上,对目前民营企业激励制度存在的问题进行了剖析,提出了激励民营企业知识员工的对策建议,旨在为民营企业在知识经济条件下,能持续发展提供理论指导。     

浅论薪酬制度改革在员工激励制度中的作用

薪酬是现代企业最核心的组成元素。文章从实际出发,阐述了薪酬制度改革在员工激励制度中所起到的作用。     

我国民营企业员工股权激励问题探析

员工持股始于上个世纪60年代的西方国家,通过持股分享产权,带有福利收入导向,以后逐渐演化成激励导向的利润分享模式.这一模式对中国民营企业吸引人才、激励人才和留住人才有着重要的借鉴意义.本文在对员工持股的概念与意义阐释的基础上,分析比较了员工持股的不同实现方式、优缺点和适用性,进而对民营企业实行员工持股的前提条件、关键要点做了积极的探索.     

关于企业员工激励的问题与对策研究

现代企业员工的主动性、积极性和创造性对企业的生存和发展具有巨大的作用。必须对员工进行激励,以获得员工的支持。文章探讨了员工激励存在的问题及提高员工激励有效性的措施,以确保企业的可持续发展。     

中小民营企业成长期核心员工薪酬问题研究

代表企业核心竞争力的核心员工在企业初创阶段为其迅速发展立下了汗马功劳。进入了成长期以后,单一的缺乏竞争性的薪酬制度已经不能满足其需要,核心员工的流失成为目前中小民营企业发展的一个瓶颈问题。文章主要分析了民营中小企业的薪酬现状,并提出了以人为本、内外兼顾、长短结合、求同存异等薪酬设计原则。     

加强电力企业薪酬管理完善内部员工激励制度

随着时代的变化,我国的经济也随着时代的变化而不断地变化着,针对我国的电力企业管理工作而言,电力企业的相关管理制度也在逐渐发生着变化,我国在电力企业管理朝着电力企业共同发展目标变化着.当前我国逐渐在电力企业虽然在不断改革,但在仍然存在一些有待解决的问题,本文从我国电力企业在内部员工激励制度上存在的一些问题,以及电力企业如...