“工美航母” 首都集结起航

十七届六中全会"建设文化强国"的号角声犹在耳畔,首都工艺美术界已经掀起了深水改革——由北京工美集团牵头、82家行业翘楚企业组成的"北京工美联合企业集团"已于2011年11月24日完成工商注册登记,北京工美集团董事长李节当选为北京工美联合企业集团董事长。这一     

纺织行业电子商务“航母”掀起头盖

就在前不久，“国内互联网第一股”网盛生意宝以1800万元全资收购浙江阅海科技有限公司100％股权，从而将浙江阅海控制的“中华纺织网”、“中华服装网”、“中华纺机网”、“中华家纺网”等四家专业网站一并收归旗下。这是网盛生意宝自去年并购“中国服装网”、参股“机械专家网”后的又一项重大资本运作。本次并购将四家专业网站和线下会展与纺织软件公司一次性全盘吸纳，     

爱力浦：打造泵业“航母”

仅用了7年的时间，从年销售额不足500万元飙升至亿元，从一个在行业内不知名的企业，发展成为国内行业第一，这便是浙江爱力浦泵业有限公司书写的泵业“神话”。如今，爱力浦仍在不懈努力，通过不断转型升级，争创世界计量泵行业第一品牌，打造真正的泵业“航母”。     

科技航母驶入“杭齿”

走过半个多世纪的杭州前进齿轮箱集团股份有限公司，如今已成功跻身“中国工业行业排头兵企业”、“中国自主创新能力行业十强企业”。翻开企业的科研档案，一个个真实的数字无不彰显出杭齿集团过硬的技术研发实力：到2012年6月底，公司拥有国内有效专利140项，其中发明专利11项；主持起草、修订的国家和行业标准共22项；承担科技支撑计划等国家项目5项以及多项省市级科研项目；     

工艺美术 “大集强”之路怎么走

随着我国经济的发展和国际地位的提高,工艺美术品作为中国历史传统文化的产物,在国际市场上的需求量逐步增大。然而,由于资源分割和分散,我国工艺美术文化资源的集中度太低,存在着资源利用不尽科学、不尽合理的问题,一些地方的工艺美术产业尚处于民间自发状态,缺乏统筹规划和组织协调,缺乏在全国乃至世界叫得响的工艺美术品牌。     

“环首都绿色经济圈”文化市场建设路径探索

"环首都经济圈"的文化市场建设,既要充分考虑经济基础薄弱、跨区域协调困难等不利因素,也需把握好产业转型和文化大发展带来的难得机遇。优化文化市场环境,树立产业发展一体化观念,准确定位区域市场格局,同时加大文化科技融合力度与品牌传播力,是"环首都绿色经济圈"文化市场建设的主要路径。     

增强竞争力,服务“自贸区”

现实情况表明,区域经济合作离不开核心经济力量的协调和引导。1995年墨西哥发生严重金融危机时,正是因为美国的全力注资解救才使得危机没有波及其他的美洲国家。区域内核心国家的职能在于协调成员国政策、稳定区域内部经济发展。而东盟成员国中这种核心国家目前尚不存在,中坚力量的缺乏降低了东盟各成员国之间的凝聚力。在1997年的金融风暴中,东盟各国出于对自身利益的考虑,竞相贬值本国货币,造成危机在各个国家中迅速蔓延,东盟内部缺乏核心力量和共同应对机制的弊端暴露无遗。我国的加入将会改变这一状况,因此增强我国的国际竞争力十分必要。     

风电新政策下，新疆风电“航母”将驶向何方？

核心提示 风电场建没迅猛发展有力推动了新疆风电设备制造业的发展。以金风科技为代表的一批新疆风电设备企业抓住有利时机，迅速发展壮大，市场竞争力不断提升．新疆正向着国家级风电设备制造基地的战略目标迈进。     

杭州市经委出台“杭十条”帮助企业平稳“过冬”

2008年8月1日，杭州市经委公布了帮助企业平稳“过冬”的十大举措。加强政策宣传。在开通中小企业百事通114服务热线的基础上，尽快开通华数96345中小企业服务热线。抓紧制订《杭州市加快培育发展具有国际竞争力的大企业集团五年行动计划》。     

不仅再“包装”而且换“里子”——乐清包装印刷行业兼并重组新航母

锣鼓齐鸣，彩狮共舞，随着乐清市常务副市长吴云峰和中国新盟包装装潢有限公司董事长陈金国等领导的剪彩，2月14日上午，中国新盟包装装潢有限公司在乐清市经济开发区举行了隆重的开业庆典仪式，宣告了乐清市包装印刷行业的又一艘新的航空母舰开始启航。     

“环首都经济圈”建设如何破题

6月24日,2011年首届环北京都市圈城市发展峰会在北京举行,来自国务院有关部门、北京市及河北省的嘉宾、专家学者和企业界人士,对"环首都经济圈"建设进行了讨论。2010年10月,《关于加快河北省环首都经济圈产业发展的实施意见》发布,提出在紧邻北京、交通便利、基础较好、潜力较大的县(市、区)打造环首都经济圈,即"13县1圈4区6基地"。自此,"环首都经济圈"的概念便迅速成为京津冀区域内各级政     

音育核心竞争力奠定重庆腾飞新起点——“三区合一”为重庆发展提供新动力

重庆“三区合一”举措是经济社会发展到今天的理论必然，要为重庆发展打造新的动力就得整合域内要素资源，创新要素资源流通丰台，优化要素资源品质，提升区域核心竞争力。在科学发展观全面可持续发展的基本要求下，对土地，资源的利用迫使三区整合要素资源，走集约化经营的路子，这当中，三区统一人，财、物的管理就显得尤其重要。因而“三区合一”也是一种现实必然。     

重视“看不见的巨手”

企业文化是企业的驱动力场、竞争法宝和长寿秘笈，而企业的核心竞争力应当是“另一只看不见的巨手”——企业文化。     

基于层次分析法的首都“两区”建设成效评价

论文从首都“两区”建设成效评价这一新的视角,构建了包括水源涵养、生态支撑、绿色发展三个系统的评价体系框架,并采用层次分析法确定每个指标的权重值并进行测度评价。研究结果表明：（1）建设效应显现。初期建设趋势明显,测度结果与首都“两区”建设目标指向一致。（2）动态建设成效显著。三个系统成效均趋于增长,2022年比2019年增长39.09%,水源涵养系统增长12.46%,生态支撑系统增长47.36%,绿色发展系统增长1.33%。（3）系统间建设成效强弱不均,生态支撑系统建设成效最为显著,绝对值+393.96,绿色发展系统建设成效次之,绝对值+1.88,水源涵养系统建设成效较弱,绝对值+0.292,还有很大的提升空间。最后提出了建设生态工程提升涵水蓄水能力、立足水资源承载节约集约用水、推进绿色发展加快实现进程三条建议。     

培育良好“环境”提升企业自主创新能力

企业的成长，创新环境是关键。良好的创新环境如同氛围，如同一块富饶的土地一样，企业的种子根植与此就能发芽，茁壮成长。因此营造适宜的制度环境，创新环境，创新服务，创新文化是提升企业自主创新能力，提升企业核心竞争力的关键。     

打造核心竞争力的二十一个“着力点”

按照企业核心竞争力研究权威詹姆斯·迈天的说法,所谓企业核心竞争力是指"能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列核心能力".通俗地讲,就是企业在那些关系到自身生存和发展的关键环节上所独有的、比竞争对手更强的、持久的某种优势、能力或知识体系.它由许多要素构成,几乎涉及企业管理的方方面面,但最主要的还是3个层面中的21个要素,它们是打造企业核心竞争力的"着力点"之所在.     

确立“以人为本”的核心价值观加强酒店企业文化建设初探

摘要：酒店业是国民经济较为重要的服务行业和窗口行业，酒店企业文化不仅是酒店在激烈竞争中的制胜法宝，更是酒店特色经营、可持续发展的源泉。“以人为本”是酒店文化的核心内涵，成功的酒店管理也都是以人才和企业文化建设取胜。因此，在酒店企业文化建设中，“以人为本”，重视员工自我价值的实现就是酒店企业文化建设中的核心任务。本文就酒店企业文化建设确立“以人为本”核心价值观的必要性进行了分析，同时提出了加强酒店企业文化建设的相关途径，为酒店的企业文化建设提供了新的视角。     

“好客山东”的文化灵魂

构成旅游竞争力的要素很多，包括旅游区位条件、旅游配套设施、旅游产品质量、旅游市场环境等，但核心要素是人。是当地居民的好客度。从这个意义上说，“好客山东”体现了山东旅游的核心竞争力。