基于旅游服务视角的企业文化建设

旅游行业是一个服务人员和游客进行深度接触的服务业.有鉴于此,旅游企业应当创造出一种更为优秀的,而且能够提供更好的服务与游客导向观念.因此,企业文化建设就显得极为重要了.本文阐述了企业打造旅游服务文化的必要性,并从提高企业服务岗位员工的旅游服务质量,采取各种方式留住本企业优秀员工、注重于塑造旅游服务文化、认真收集各类市场信息等四个方面论述了在企业文化建设中加强旅游服务的对策.     

航空公司企业文化研究——基于客舱文化建设的视角

本文在分析航空公司企业文化与客舱文化的关系,以及目前航空公司客舱文化建设现状的基础上,为客舱文化建设提出了可行性建议。     

法律文化视角下的企业文化建设

在经济全球化的今天,企业越来越关注文化建设,但在进行文化建设的过程中一般都注重管理制度和人文关怀以及服务意识等方面,很少注重和提及企业文化中的法律因素.西方的法制文明相当发达,他们的企业中法律文化和企业文化是同步发展的.相反,我国企业文化建设中却缺少法律文化的意识,在企业经营管理中,“人治”传统依然存在.本文试图从法律的视角,用宏观分析的方法来构建企业文化,以期引起中国企业家们的重视.     

基于行为微观视角的企业文化建设探析

企业文化的核心是企业价值观,立足于直接宣传和灌输企业价值观的企业文化建设很容易把企业文化建成“口号”文化,企业文化的落地得不到保障。从行为主义心理学的理论出发,通过设计并推广企业文化所倡导的企业行为,并辅以制度建设和培训宣传,既可以推广企业文化,更能够使企业文化落地生根,真正起到规范和激励员工的作用。     

企业文化建设不容忽视

随着知识经济和全球化进程的加快，越来越多的企业开始认识到企业文化的重要。企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用将越来越显著。在２１世纪，企业之间的竞争不仅仅是科技方面的竞争，更是企业文化的竞争。企业文化是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产…     

基于企业文化视角谈企业预算控制

企业文化作为企业软实力的主要标志,也是强化企业经济管理和核心竞争力的主要途径。而预算控制是企业财务管理的重要内容,通过企业预算控制,可降低企业成本,提高经济效益。本文则从企业文化视角谈企业预算控制,首先分析企业文化,然后探讨企业文化与预算控制的关系,最后探讨其预算控制途径。     

商业银行企业文化建设刍议

一个前进的民族，必然有一种生机勃勃、昂扬向上的精神；一个改革的时代，必然有一种积极健康、开拓奋进的推动力；一个发展的企业，必然有一种团结拼搏、不断创新的文化。企业文化主要是通过精神和文化的力量，从管理的深层规范企业的行为，为实现企业的目标服务。金融作为经济的核心，金融企业文化理应站在先进文化的前沿，其企业文化建设，也应时刻坚持体现先进文化的前进方向。     

谈中外合资旅游企业的企业文化塑造

企业文化就是企业在长期的生产过程中所形成的那种区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。其内涵包括：价值观,行为准则,企业经营管理哲学,经营理念,企业精神等构成了企业文化的核心内容,而制度和规范则构成了企业文化的表层现象和物化形式。企业文化具有无形性,软约束性,相对稳定性和连续性的特点。中国已经加入WTO,大量的中外合资旅游企业将应运而生。中外合资旅游企业是一种跨文化企业,其企业文化的塑造则具有特殊性,本文将对中外合资旅游企业的文化塑造等几点看法。     

试论旅游企业的环境文化建设

近年来,由旅游业发展而引发的环境问题越来越突出,旅游目的地环境和旅游资源的破坏日益严重。因此,旅游企业提高环保意识、建设环境文化显得尤为重要。本文从环境文化的概念内涵入手,分析了我国旅游企业环境文化建设的现状,针对我国旅游企业环境文化建设缺失的情况提出了一系列策略,希望以此提高企业环保意识和环境文化建设的积极性,进而促进旅游业的可持续发展。     

浅谈企业文化与企业文化建设

二十一世纪的今天,全球化经济竞争日益激烈,企业文化是适应新时代发展的根本所在。本文首先简要叙述了企业文化理论的产生,并介绍了企业文化的概念、功能,重点论述了企业文化建设的原则和一般程序,探索出了具有中国特色的企业文化理论。     

基于绩效的企业研发文化建设

未来企业之间的竞争是技术的竞争、人才的竞争，但是归根到底又可说是文化的竞争。企业文化的核心是绩效文化，而高绩效的企业研发文化则是企业绩效文化的一个突出标志，因而探究基于绩效的企业研发文化建设具有重要的意义。     

深化特色企业文化建设 培育“三三一”交叉立体企业文化框架

随着社会主义市场经济体制的建立和电力体制改革的深入发展，电力企业运渐被推向了市场竞争的前沿，面对激烈的市场竞争以及来自多方的压力和挑战，我们清醒地意识到当今企业的竞争不再只是产品和人才的竞争，企业除了要有高新技术、先进设备和高素质的员工队伍，还要充分发挥企业文化的独特作用，用统一的理想信念、团队精神和行为准则把企业的全部要素有机的整合起来，使企业发挥出巨大的整体优势，这样才能使企业在市场经济大潮中劈波斩浪，奋勇前行。     

基于企业文化建设视角的农业银行新员工激励研究

文章从企业文化及其建设的重要性入手,分析其对于农业银行新员工正向激励的特殊性和关键性。企业文化建设视角下的农业银行新员工激励方案,以物质激励与精神激励相结合、长期激励为主、公平的基础上注意个性化激励、定期或及时调整激励措施为设计原则,在优化薪酬福利政策的保障下加强企业文化建设的激励效能,并依此提出新员工激励方案的实施措施,包括注重创意沟通、完善支持性工具、设立知识共享平台以及建立导师负责制。最后作出总结和展望。     

浅谈社会主义荣辱观视角下的企业文化建设

企业文化就是企业健康发展的精神支柱,它是一个企业的生存之“根”、发展之“魂”,企业文化建设必须要有正确的思想价值观念作指导,文章从经济学角度解读社会主义荣辱观内涵,剖析了社会主义荣辱观与企业文化建设的联系,论述了社会主义荣辱观视角下的企业文化建设的方法。     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

企业文化建设研究

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。所以,现代企业的竞争,不仅仅是在资金、技术、人力等资源上的竞争,也发展到企业文化的竞争。本文通过对企业文化的分析,加深了对企业文化的认识,探讨了文化建设的过程和思路。     

国有旅游企业文化建设初探

国有旅游企业在新时期加强企业文化建设是深化企业改革、加快企业发展的重要工作内容之一.新时期是知识经济的时代,人的作用成为市场竞争成败的主要因素,拥有人才的企业可以在市场竞争中生存、壮大和发展,缺乏人才的企业则可能在市场竞争中被淘汰直至消亡.因此,企业应干方百计聚集人才,努力做到事业留人、感情留人、待遇留人,使人才在企业中充分受到尊重、充分实现价值、充分发挥作用.     

基于企业文化建设的企业思想政治工作研究

本文探讨传统企业思想政治工作的渊源及其在我国新经济和政治社会环境中面临的困难,从现代企业组织理论的视角思考思想政治工作的企业文化建设功能及其异同,寻求在建设现代企业制度的过程中思想政治工作与现代企业文化建设的融合和提升之道。     

基于核心竞争力的企业文化建设

企业文化是企业这一组织在长期稳定的发展过程所形成的以企业整体价值观为核心的物质文化和精神文化的总合。主要包括企业的经营理念、企业精神、企业形象等内容。纵观企业的发展历程,有竞争力, 有活力的企业,必定有精粹的文化。企业文化是企业生存的基础,发展的动力,行为的总则,成功的保障。企业管理专家认为:企业创造的财富(价值),50％以上来自技术创新,另外50％来自管理,但是在技术创新的有效发挥中,80％来自管理。因此,企业核心竞争力的关键是企业的“灵魂和思维方式”,它决定着企业的外表和行