人员流失问题研究

煤炭企业由于其企业性质问题,人员流失一直比较严重,造成企业的培训、安全成本一直居高不下,虽然现在企业对安全的投入比较高,但是由于其企业工作性质问题,人员流失问题已经给企业的生产经营造成了一定的困扰.     

中小型房地产企业人员流失原因及对策研究

本文研究了房地产人员流失对房地产企业带来的各种危害，分析了中小型房地产公司主要的人员流失原因，包括社会环境、企业和员工等方面，并侧重从企业方面找出造成人员流失的原因，如企业文化的缺失，激励机制的缺陷，人员管理环节的失误等。其次根据原因制定出相应地减少人员流失的对策，为中小型房地产公司的进一步发展提供一个良好的人力资源平台。     

浅析我国煤炭企业人员流失危机

煤炭企业作为劳动密集型、资本密集型企业,在现在全国煤炭企业进行重组的形势下,人员的流失不可避免地破坏了企业固有的组织结构和合作模式,也严重制约了企业的发展。本文从人员流失危机的成因入手,并对其表现进行了分析,最后提出开展人本管理来应对人员流失危机。     

营销人员流失模糊综合评价研究

基于模糊综合评价模型,文章构建企业营销人员流失风险的识别系统,根据销售人员个体价值及流失风险对企业营销人员流失状况进行了分析,报告了企业营销人员流失现状;通过采用人力资源个体价值方法,进行了企业营销人员流失风险调查,反映了企业营销人员管理存在的问题;根据营销人员对企业的贡献差别,确定营销人员流失风险指数;然后,根据营销人员流失风险指数和个体价值指数的关系,将企业营销人员细分为低风险低价值人员、高风险低价值人员、高风险高价值人员和低风险高价值人员四类,并根据企业营销人员细分标准,对不同类别的营销人员制定不同的管理策略,取得营销人员细分定位管理策略的研究成果,从人力资源角度为企业降低营销人员流失率,提高企业的经营效益提供了理论依据。     

当前中小企业人员流失的原因及其应对策略

在企业生产和发展所需的诸多资源中,人是唯一能动的资源要素,是第一资源。随着劳动力市场的逐步完善和健全,当前的中小企业在吸引和利用人员方面获得了更大的自由,但当前人员流动过于频繁的问题也深深地困扰着企业的管理者,人员流失不但给企业带来了许多不利影响,并且强大了竞争对手。文章阐述人员流失对中小企业的不利影响,分析了当前中小企业人员流失的主要原因,并提出了防止中小企业人员流失的应对策略。     

浅析企业固定资产管理

在新形式下，固定资产的地位越来越重要，只有加强固定资产管理，充分利用现有物力资源，最大限度地合理配置固定资产，保证固定资产安全、完整；防止固定资产流失，并促进其保值增值。笔者针对企业固定资产管理中存在的问题提出几点建议。     

中小企业营销人员流失的原因及对策

营销人员流失问题是长期困扰中小企业的一个管理难题.对于中小企业而言,解决好这个难题,会给其不断发展打下良好的基础.本文在分析企业营销人员流失原因的基础上,提出建设富有凝聚力的企业文化,完善企业治理机制;规范内部管理,建立健全激励制度;加强营销业务培训,关心员工职业生涯发展;提升中小企业管理者的领导素质和能力以及把好招聘关,合理配置营销人才等解决中小企业营销人员流失的对策措施.     

论企业员工流失的控制

企业中员工的频繁流失一直是困扰企业的一个难题。而流失的员工中又包括不同类别的员工，初入社会离校大学生的流失又占了相当一部分比重。过高的员工流失率会给企业带来严重的影响。企业为此付出的高额招聘费用也因此而损失。本文通过对员工流失的分析，寻找流失控制的方法措施，力图降低其流失率，使企业和离校大学生达到双赢，双方都将取得成功。     

某国有企业员工流失现状及原因探析

文章针对某国有企业长期以来员工流失严重、用人成本高、人员断档脱节等问题进行了分析。某国有企业(以下简称A公司)为国家重点保军企业,由于其特殊性,使得其背着沉重的历史包袱,社会负担大,加之所处行业经济效益不容乐观,产品品种比较落后,市场需求量不大,因此在人员竞争战役中完全处于劣势。文章指出,A公司在国有企业中具有一定的代表性。     

论知识型员工流失风险防范

在经济全球化迅猛发展的今天，知识型员工对企业越发重要，但其流失问题已成为企业面临的棘手问题。文章从知识型员工流失和风险识别入手，从风险的防范方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施。     

对国有资产流失与国有资产监管体制的探讨

国有资产流失问题一直是我国改革开放以来困扰经济发展的主要问题之一。国有资产流失的原因较多,如制度建设缺陷、人员因素等。应结合国有资产监管体制改革来强化国有资产管理,各方切实履行出资人和经营者的职能,实现国有资产的保值增值。     

个人所得税流失问题分析及对策

我国个人所得税20多年来得到了迅速发展，已经成为我国第四大税种，但是我国个税确实存在一定问题，税收负担超过发达国家，而经济发展远不如发达国家，富人税负全球最轻。这充分说明我国个税调节收入功能已十分弱化，税收流失现象十分严重，笔者对我国税收流失问题，运用了经济学的原理，大量数据以及事实驿个税税制，纳税人税务人员的素质，税收的公共性等诸方面进行了实证分析，并提出了对策建议。     

要高度重视国有资产流失

国有资产流失问题是当前国民经济运行中的一个重要问题，由于国有资产存量结构调整中铺的面广，造成国有资产流失严重，如何使国家真正以所有者的身份来管理国有资产，实现国有资产的保值、增值，是当前应高度重视的问题。本文从国有资产流失的原因以及怎样管理国有资产两方面对此加以说明。一、国有资产流失的原因１．政企不分，资产管理主体不明确。由于我国是社会主义公有制国家，政府具有组织文化建设的职能，加上过去我国绝大多数企业都是政府设置的，因此存在着政企不分的现象。另外，国有资产虽属国家所有，但企业主管部门、行业主管…     

企业核心员工流失的防范

本文在对核心员工流失问题形成原因分析与流失损失的综合成本分析的基础上，提出了降低核心人员流失的若干对策。     

如何解决企业的人才流失问题

一、企业人才流失趋势及其影响 通过对企业人才流失现状的分析，我们发现近年来企业人才流失呈如下趋势：一是大学本科及其以上高学历人才、中高级专业技术人才和技师、高级技师等特殊人才流失比例逐年增加；二是低学历低层次人员流失比例逐年下降；三是人才主要流向国内大中城市和东部、南部等经济发达地区；四是三资企业、民营企业成为国企流失人才的主要去向.     

企业改制过程中国有资产流失问题及对策

国有资产的保值增值一直是企业改制过程中大家所普遍关心的问题,但是制约国有资产保值增值的国有资产流失现象还是频繁发生,而且手段越来越高明。本文从主辅分离、辅业改制中国有资产流失问题及其原因、手法入手,进而探讨防止改制过程中国有资产流失的对策。     

浅析酒店员工流失及人力资源管理模式

酒店员工流失现象员工流失一直是困扰企业管理者的重大难题之一,本文通过深入分析内外部酒店员工流失原因,对酒店人力资源管理模式理论基础进行了详尽的介绍,构建了操作性较强的人力资源管理模式,提出行之有效的人员流失解决方案。     

纺织企业人员流失原因分析及对策

纺织业是我们经济发展的重要产业,解决纺织业员工流失情况非常重要。本文从企业人员流失的现状分析流失原因,从而提出几点相应的对策。     

企业核心员工流失问题研究

随着企业间竞争的加剧,企业核心员工的流失现象也越来越严重。如何对待核心员工流失已成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个亟待解决的问题。文章通过分析核心员工流失的原因,从事业发展、薪酬福利制度、企业文化等方面提出一些相关的对策,以应对核心员工的离职,减少因此而带来的损失。     

对企业核心员工流失问题的思考

在通过我国现有中小企业存在的核心员工流失问题进行简要地分析与思考．提出现有中小企业对核心员工于理的不足之处．并通过资料收集和分析找出造成企业核心员工流失严重的原因．提出了几点防止核心员工流失的对策