基于网络经济的企业组织战略选择

本文以网络经济为出发点,分析了网络经济的特点以及网络经济对现代企业发展的影响,并以此为基础研究了网络经济时代企业战略选择问题,研究结果显示:在网络主宰的社会,企业战略选择的重点在于企业组织战略的变革、产业结构与信息化改造,以及企业财务管理创新     

网络经济下我国企业发展战略体系的选择

在网络经济条件下，我国企业要改变传统的经营模式以获取市场竞争优势，其发展战略的重新选择与定位是我国企业未来持续发展的重要前提。构筑我国企业发展战略体系的重要策略是：区域化和全球化战略，企业化与多国化相结合战略，渗透、联合与重组战略，研发与创新战略，国际名牌与差别化战略，资本社会化与委托经营战略，综合体柔性化与跨越式策略，劳动资本化与高收入策略，可持续发展战略等。     

网络经济时代企业的组织结构变化和新型竞争战略

本文从经营方式、竞争战略和组织结构三个方面，全面论述了网络经济时代正在发生和将要发生的企业管理革命，对这些变化给予了原因分析和理论证明，并揭示了三者之间的内在逻辑关系。     

网络经济时代下企业营销战略斩变革

营销战略是企业一定时期内市场发展的总体设想和规划，是指导企业开拓未来市场的行动纲领，关系到企业营销的成败。文章对网络经济时代下的企业营销战略进行了分析。     

网络经济条件下企业的战略创新

本以网络经济为研究背景,企业的战略为研究对象,讨论企业战略导次的他说创新。研究指出,战略在网络经济中的重要性正在由配置资源的行动模式升到企业的一种系统能力。这种能力相比于传统经济下企业的战略地位,有着非线性的创新优势。在这种非线性的企业战略创新中,企业的经营模式本身而不是以往产品市场发生变化,企业将以基于企业间关系的“双赢”合作战略为动力,利用和借用核心竞争能力,创造以间断性为特征的不断变化的企业竞争优势,即非线性竞争优势。企业战略的非线性创新有助于我国企业尝试改变现有的竞争方式。     

网络经济时代下企业营销战略的变革

营销战略是企业一定时期内市场发展的总体设想和规划 ,是指导企业开拓未来市场的行动纲领 ,关系到企业营销的成败。文章对网络经济时代下的企业营销战略进行了分析。     

E型企业及其战略选择

E型企业是网络经济时代的企业形式,它不再仅仅关注企业的核心市场和核心经营,而是注重全领域和全过程的价值创造。开放市场、联盟、集聚与价值链是E型企业的四种基本类别,而且E企业还具有与传统性企业完全不同的战略取向。     

我国网络经济的发展战略

网络经济是一种不同于传统经济的低成本、高效率的全新经济形态。这场网络革命给我们带来了深刻的变革,尤其在企业市场竞争策略和创新发展方向上,有了极大的改革。因此,制定好我国网络经济的发展战略,对推动中国经济起着至关重要的作用。     

网络经济中的企业组织结构:基于交易费用理论的考察

信息技术的快速发展形成基于互联网进行资源分配、生产和消费的网络经济形态，并推动了企业内部组织结构的变革。本运用新制度经济学的交易费用理论，首先分析了工业经济时代企业的组织结构，提出网络技术的发展大大降低了市场交易费用，企业不必将市场交易带来的成本内部化，更倾向于形成一种具网络化特点的企业组织结构。本进则将这种网络化的企业组织结构划分为生产性和非生产性两种类型，并分析了其各自的运作模式特点。     

对我国企业信息化建设的审视与思考

在当今信息化、全球化的时代背景下，企业提高竞争力的主要方法之一就是加强管理，在管理方法、模式、手段和工具方面紧抓信息革命的机遇进行切实可行的信息化改革与信息化建设。企业的信息化建设不外乎两个方向，一是电子商务网站，二是管理信息系统。但是，目前我国企业普遍存在信息化程度低，信息机构不健全，信息化建设投入不足与建设成本过高，经营管理中协作不充分的等问题。因此，在实施企业信息化建设中必须采取有效措施，把握好企业信息化突破口、员工培训、与业务流程重组应互相推进、人才选拔和软件选择等重要的改革原则。     

网络经济对现代企业的影响

近几年来,人们对网络经济的热情迅速升温,大量资金、人才和其他要素资源纷纷向网络概念聚集,对网络经济的讨论乃至争论也一直成为社会大众关注的焦点。从企业运行的角度看,网络经济是建立在国民经济信息化基础之上,各类企业利用信息和网络技术整合各式各样的信息资源,并依托企业内部和外部的信息网络进行动态的商务活动和管理活动所产生的经济。按照这个定义,     

如何面对网络经济

当前,全球范围内迅猛发展的网络经济,在推进经济全球化的进程中改变着世界经济和贸易的总体格局,通过转变传统的社会生产方式对经济结构调整产生着深刻的影响。发展网络经济已经成为世界经济新的增长点和国际竞争新的制高点。一、网络经济及其影响网络经济是指由于计算机互联网络在经济领域中的普遍应用,使得经济信息成本得以急剧下降,从而导致信息替代资本在经济中的主导地位,并最终成为核心经济资源的全球化经济形态。信息正在成为核心经济资源。一种经济资源之所以具有核心地位,一般说来应该归因于这种资源的相对稀缺性。在农业经济时代,…     

网络经济呼唤传统企业

目前人们能够感觉到的代表网络经济发展步伐的只是网络企业市值的涨跌,这里的网络企业又多指互联网接入提供商、内容提供商以及通过网络提供特定商业服务的企业,如aOL、雅虎、amazon等。实际上,正如IBM公司董事长兼首席执行官路易斯·格斯特纳所说：雨后春笋般冒出来的网络公司并不意味着网络风暴的来临,只有当世界级大公司抓住互联网的力量并用它来改造自身的时候,才表明网络风暴的形成。1企业是网络经济得以发展的基础网络经济是通过网络进行的经济活动,是经济网络化的必然结果,从经济形态角度看,网络经济是信息经济发展的高级…     

网络经济对现代企业的影响

对于现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想、管理理念、运作方式、组织结构、企业文化等各个方面的创新性变革。正是从这个意义上,我们说网络经济对现代企业的生存与发展,既是一种机遇,也是一种挑战     

网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代中企业管理的思想，目标，战略，组织，人力资源管理表现出的“以人为本，实现可持续发展，实施合作战略，建立虚拟企业，实施能本管理”的创新趋向，对我国企业改革将产生重大的影响，面对全球化的企业管理创新趋向和自身弱势，我国企业应积极探索有效的改革路径；树立创新管理理念；注重承担社会责任；增强企业核心能力，建立授权型，扁平化企业组织；健全用人机制和激励机制。     

网络经济下的企业管理转型

网络经济是一种以信息技术为基础，知识要素为主要驱动要素，网络为基本工具的新的生产方式。网络经济给现代企业带来机遇的同时也带来了挑战，这就要求企业必须调整其业务流程、管理形式，建立适应网络经济时代要求的现代企业管理模式。从管理模式、经营模式等方面讨论了网络经济给企业管理带来的影响及转型的必要性，并从人本管理、财务管理、网络化管理、创新等方面提出了网络经济下企业管理转型的思路。     

网络经济下的企业管理创新

信息技术的发展促成了网络与经济的紧密结合，形成了网络经济的新经济形式。一种新经济形态出现，必然引起企业外部环境及内部组织的深刻变化，进而引起企业的管理理念、组织结构、管理模式发生变革。