强化烟草营销的几点建议

随着我国社会进步与经济腾飞,各行各业也与时俱进,呈现生机勃勃的发展趋势,烟草行业作为国民经济中的重要行业,自加入WTO以来,也迎来了新的挑战和竞争形势,面对经济全球化趋势的不断深入,我国烟草行业如何在日益激烈的竞争中生存发展,如果适应新的发展趋势而改变经营形式,在现阶段我国可持续发展战略和构建社会主义和谐社会的主题下,对我国经济的发展及企业经营模式的创新都具有重要作用.本文通过对我国现阶段烟草营销存在的问题进行分析,从而提出关于加强烟草营销的具体措施.     

烟草企业纳税筹划初探

随着国家对烟草行业消费税的调整,烟草企业的纳税负担越来越重。另外,烟草企业要想取得竞争优势,除打出好的产品质量和营销策略以外,税款的节流也很重要。因此,烟草行业应在遵守国家税收政策的同时进行纳税筹划,以达到减少税负的目的。     

烟草企业的公共关系管理

近年来，我国烟草行业在满足居民消费需求、提高烟草制品质量、增加国家财政积累、支持公益事业发展等方面取得了很大成绩。但同时，与烟草行业发展息息相关的经济、政治、社会条件和国际环境等各个方面都在不断地发生变化，烟草发展受到的限制越来越多。面对各种挑战，我国烟草行业应审时度势．在战略思路上做出相应转变，寻求新的发展模式。烟草企业要实现“大品牌、大市场、大企业”的战略目标，必须协调好公共关系，树立良好的公众形象，这就要求烟草企业充分重视和运用公共关系管理。[编者按]     

美英烟草营销策略研究

《烟草控制框架公约》和其他法规对烟草营销进行了严格管制,美国和英国的烟草商近年来对营销策略进行了相应调整,并且取得了明显成效。中国烟草企业的营销策略较为初级;随着《烟草控制公约》的签署和实施,烟草行业营销方式必须要进行相应调整。     

我国烟草商业市场结构与绩效的实证研究

烟草行业作为一种特殊的行业,自从1982年实行烟草专卖制度以来,为我国的经济发展做出了巨大贡献,成长为国民经济发展的支柱产业。作为烟草行业的一个重要分支——烟草商业,承担着烟草制品的经营和销售,对烟草制品最终实现经济价值具有举足轻重的作用。本文从实证的角度分析了烟草商业1999-2003年间的市场结构和市场绩效。     

烟草企业市场营销中存在的问题及对策

随着现代经济信息的迅速发展,中国烟草行业在国民经济中的地位越来越重,为国家创造的利税令世人瞩目,有着关呼国家经济增长和社会稳定发展的重要意义。然而,面对全球经济化竞争激烈的当今,烟草行业在市场营销中存在的很大的问题,所以,必须准确把握行业动脉,找出企业营销中存的问题,认真研究探索积极有效的营销策略,以利于烟草企业的健康可持续发展。     

关于烟草企业提升经济运行质量的对策探讨

随着我国烟草行业的不断改革,烟草企业逐渐将生产工业与营销商业分离,实现着经济效益的可持续增长,在经济运行中日渐完善。本文在分析当前烟草行业大环境和经济运行总体情况后,从财务、生产销售、内部管理三方面阐述烟草企业当前经济运行中存在的发展瓶颈,并从精细成本管理、经济增长方式、内部管理方式三方面提出提升烟草企业经济运行质量的相关对策与建议。     

我国烟草行业管理体制模式刍议

我国现行的烟草行业管理体制是计划经济条件下建立起来的完全以国家为主体的经济体制模式，是用指令性计划作为宏观调控手段，同时辅之于产供销，人财物，内外贸集中统一的行业特殊管理，有效遏制了重复建设和盲目发展，实现了垄断经营和烟草专卖管理。事实已充充分证明，在经济管理体制改革初期，对烟草建立专卖制度，实行垄断经营和统一管理体制是完全正确的。本文将探索建立新的行业管理体制模式的有关问题。     

浅谈新时期烟草企业审计监督中的问题与对策

随着社会经济的不断发展,我国烟草行业的经济改革发展也在不断深入,国家局对全国烟草企业的审计监督也逐渐严格,趋于日常化,这是审计工作的新常态。所以就目前的情况,烟草企业除了要加强企业的规范化管理,走规范经营以及发展之路,更要进行有效的审计监督,这对于深化烟草企业的改革具有非比寻常的意义。本文主要阐述了新时期我国烟草企业审计监督中存在的一些新问题、新情况,并针对这些问题提出应对的方案。     

中国烟草品牌试水网络营销

对于有着特殊地位的中国烟草企业来说，由于受国家烟草专卖政策保护，与市场的激烈竞争有一定的距离，“营销”对它们来说也有着特殊的含义。中国烟草企业以前通常将大部分资源投入到渠道建设中，而品牌营销成为它们普遍的短板，其网络营销与外烟品牌相比差距更为明显。由于烟草行业的宣传与营销手段单一，目前已经很难满足众多烟草新品更新换代的推广需求。     

简述强化烟草行业市场管理的方法

在现阶段的发展中，烟草行业的市场管理出现了一定的漏洞，部分烟草被抬高价格，导致很多人享用不起。而部分富人在购买烟草的时候，第一个关心的问题就是价格，在他们当中存在这样一种思想，那就是越贵的烟草越好。无论是从客观的角度来分析，还是主观层面，烟草行业的市场都具有一定的不可控制性，如果没有一个良好的管理办法，势必会导致对社会的经济发展产生很大的影响。     

云南烟草兼并重组战略分析

中国加入WTO后,云南烟草企业潜在的危机会日渐浮出水面,垄断保护下的低效率将对云南烟草行业提出新的挑战.随着我国经济的快速发展,各行业实力的迅速增强,烟草行业在我国国民经济中的比重和影响力将会越来越小.可以预见,烟草行业的垄断经营必将被打破,全国统一的烟草大市场必将会形成.国际和国内宏观因素的深刻变化必将要求烟草行业发生彻底变革.笔者为云南烟草的发展前景表示担忧,运用SWOT、PEST等分析法、战略管理理论对云南烟草的兼并重组状况进行了系统分析,提出了云南烟草兼并重组发展战略建议,以期对处于转折期和面临专卖取消的云南省烟草的发展能起到一定的积极作用,也为类似云南烟草企业的战略管理提供一些借鉴.     

浅析企业营销所面临的形势及建议

随着我国市场化经济的深入发展，对企业营销管理工作也提出了新的要求。在现今这个竞争激烈的市长环境下，企业如何做到在营销理念、营销策略、营销模式这几方面上进行科学的创新以适应社会经济的发展就成了当下企业家们所共同探讨的问题。     

战略营销的理论内涵及在我国的应用问题分析

战略营销是二十世纪八十年代以来市场营销学科中的一个重要研究领域，它是适应企业外部环境变化的结果。战略营销是市场竞争的必然选择。与传统的战术营销相比，战略营销更注重营销活动的整体性和全局性以及长期效果，注重经营环境分析和竞争导向，强调营销组合和要素的整合。我国多数企业没有以长期发展的战略思想作指导，其经营活动缺乏长远的战略规划。竞争的压力要求我国企业必须用战略营销理论来指导企业的经营实践。     

烟草商业企业人力资源管理现状分析与思考

随着国家的发展,中国烟草也在改革发展中不断壮大.作为现代企业,最重要的就是人,随着烟草行业的发展,烟草商业企业对人力资源管理有着越来越高的要求.本文首先对现阶段中国烟草商业企业人力资源现状进行分析,随后探讨烟草商业企业提升人力资源管理水平的方法.     

对强化烟草营销的几点认识

随着我国加入WTO和经济全球化的进一步发展,烟草行业面临着可持续发展的现实问题,如何面对新形势,迎接新挑战,抢抓新机遇,实现可持续发展,笔者认为,关键要从加强营销服务上入手。本文通过对烟草行业营销所存在的问题,提出了优化烟草行业营销的建议。     

精益模式下的烟草商业企业成本预算管理浅析

随着市场经济的进一步发展，烟草行业作为我国的重要产业面临越来越多的挑战，烟草行业现有的传统预算管理的弊端也目益显露出来，本文拟通过将西南部烟草商业企业成本预算与两烟价值链结合，建立其独特的烟草成本预算价值链体系。同时通过引入当前部分私营企业所采用的小老板成本预算管理模式，拟创建一套适合西南部烟草商业企业发展特色的成本预算管理体系。     

新形势下企业营销工作创新初探

随着我国市场化经济的深入发展,对企业营销管理工作也提出了新的要求。在现今这个竞争激烈的市场环境下,企业如何做到在营销理念、营销策略、营销模式这几方面上进行科学的创新,以适应社会经济的发展就成了当下企业家们所共同探讨的问题。     

烟草经济新常态下卷烟品牌营销策略分析

随着经济的不断发展,我国烟草的品牌营销与发展也取得了较大的成功.因此,本文基于经济新常态的背景下对我国烟草经济的卷烟品牌营销发展过程中出现的问题进行深入的探讨与分析,以便于能够更好的为我国卷烟行业的品牌营销发展提供相关的建议.     

地市级烟草企业服务品牌建设存在的问题与对策

打造服务品牌是烟草企业适应市场经济发展的必然选择,是烟草企业的立身之本,是烟草行业促进品牌发展、提高营销能力,实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径和抓手。本文首先分析了烟草企业进行服务品牌建设的必要性和重要性,接着指出烟草企业在服务品牌建设过程中存在的问题,最后,给出了地市级烟草企业进行服务品牌建设的对策,为烟草企业进行服务品牌建设提供参考。