关于嘉兴学院SRT项目实施效果的调查分析

本项目从SRT项目研究的现状出发,分析了存在的问题,结合高校SRT在教育观念、课程结构、经费上受到制约的情况,提出本科生参与SRT的指导思想、计划目标、组织形式和实施方法,并对目前亟待解决的问题做了初步探讨     

以发展眼光看待水利工程项目的施工问题及其管理

一直以来，水利工程项目的施工问题及其管理都是我国十分关注的重要内容。改革开放以来，我国在水利工程项目的施工及其管理上投入了大量的人力、物力以及财力，在取得一定的进步和发展的同时，出现的许多问题也一直令人堪忧。本文首先从安全问题、质量问题和成本控制问题等三个方面提出了水利工程项目施工管理存在的问题，并结合当前的形式，有针对性的给出了解决的措施和策略：重视安全生产、建立健全质量保证体系、切实加强成本控制，最后，对水利工程项目施工管理的发展提出了一些创新性的建议，希望通过本文的论述，对水利工程项目的施工以及管理会有所帮助。     

推行项目信息管理 提升项目管理水平

文章阐述了项目信息管理的含义与目的、项目信息管理的内容，分析了项目信息管理中需要注意和解决的问题，指出要不断完善更新项目管理技术，从而提升项目管理水平。     

浅谈高职餐饮课程教学中项目教学法的应用

项目教学法是指师生共同实施一个完整项目而进行的教学活动，本文在对项目教学法介绍的基础上，针对高职“餐饮服务与管理”课程教学现状及存在问题，对项目教学法的具体目标、内容和效果等问题进行了分析，并提出了进一步实施的对策。     

房地产项目可行性分析中存在的问题与对策

我国针对房地产项目的可行性分析起步较晚，房地产项目可行性分析研究中存在很对问题。首先介绍了房地产项目可行性分析中存在的问题，并分析了问题产生的原因，最后详细提出了完善房地产项目可行性分析的建议。     

TOT项目融资中项目经营权的性质及其转换探讨

对项目经营权的性质、种类及其形成进行了分析，指出在TOT项目融资中需要处理好项目经营权性质的转换问题，尤其是当项目经营权部分为商业性质、部分为公益性质时的性质转换问题，并对在TOT项目融资中如何进行项目经营权的性质转换提出了建议。     

建设工程EPC总承包项目成本控制管理

本文根据对具体的建设工程EPC项目特点，从成本管理宏观控制层面和微观操作层面对建设工程EPC项目成本管理问题进行了细致阐述，对成本管理问题分析深入、透彻，抓住了成本管理问题的要害。     

浅谈沟通技巧在机电工程项目的应用

本文阐述了沟通管理的基本含义、沟通的功能和重要性，对机电工程项目沟通管理存在主要问题进行分析，提出沟通管理的常用方法、技巧，实现有效沟通，解决、排除机电工程项目管理工作中存在的沟通问题，并对有效沟通管理进行展望，要求在实际沟通过程中灵活应用常用技巧，确保机电工程项目目标顺利实现。     

建筑施工项目质量管理探讨

建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动本文围绕建筑施工项目质量管理，对其特点、过程等展开了分析，并就当前存在问题提出了对策。     

试论模具钳工实训课程中项目教学法的应用

项目教学法主要以项目为导向，通过项目任务方式，让学生以小组为核心切实参与到项目的设计、规划、操作、总结当中，真正通过项目掌握课本理论知识，实现理论与实践的相统一。文章以模具钳工实训课程中项目教学法应用为主题，在简要分析项目教学法应用内在价值基础上，对其存在的问题进行分析，并提出应对策略，最终论述了模具钳工实训课程中项目教学法的应用路径。     

演化经济学框架下环保技术扩散研究——以熔炼压缩炼铁技术的扩散为例

在分析传统框架下扩散模型的局限性及环保技术扩散的特殊性的基础上,以SRT的扩散为例,尝试用演化经济学的框架来探讨环保技术的扩散问题。技术的扩散是技术竞争的动态演化、企业家和异质采用者、制度和政治等共同作用的结果,因此,从一个更广泛的演化经济学的框架来理解技术扩散,特别是环保技术的扩散是很有必要的。     

基于新时期建筑工程项目管理方法以及措施的分析

分析了建筑工程项目管理的必要性，针对新时期建筑工程项目实施过程中的问题进行分析，得出了系统的强化建筑工程项目管理方法，并提出了有利于建筑工程项目管理合理化的实施措施，具有一定指导意义。     

浅议衣村沼气国债项目资金使用存在的问题及对策

农村沼气国债项目是国家利用国债资金支持农村沼气发展的基本建设项目，充分体现了党和政府对沼气建设工作的高度重视。目前农村沼气国债项目的实施已进入关键时期，就国债项目的抽查情况来看，已暴露出项目实施过程中存在的严重问题，特别是项目资金的管理，存在许多问题。     

分析加强建筑工程项目的合同管理

随着我国社会主义市场经济的发展，建筑行业的综合实力与管理水平得到不断提升，其中建筑工程项目的合同管理发展尤为迅速。工程项目的合同管理是一个全面、复杂的系统工程，合同的成败直接关系到工程目的能否顺利实现。本文阐述了建筑工程项目合同的概念与特点，分析了现代建筑工程项目合同管理中存在的问题与出现问题的原因，并提出了相应的解决措施。     

谈项目成本控制存在的问题与对策

施工项目部是建筑企业的成本管理和控制的核心，是公司具体项目措施和方法的执行者，也是项目成本控制的直接操控者，是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键。在分析项目成本控制存在问题的基础上，提出有针对性的项目成本控制对策，为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。     

论房地产开发项目的市场定位

本文论述了房地产开发项目市场定位的程序、内容和原则，分析了房地产开发项目市场定位中存在的问题和原因，提出了加强房地产开发项目市场定位工作的对策及建议。     

论软件项目的进度管理

在医保通系统开发过程中，我采用合理估算项目工期、工作量和技术难度，制定出项目的进度计划表；制作项目周报，及时了解项目进度，适时进行调整和动态控制；采用CPM法，识别关键任务，允许一些任务并行以及组件的复用等方法来保证项目如期完成。最后总结了项目进度管理中存在的问题及解决方法。     

探讨农业基本建设项目财务管理

本文分析了农业基本建设项目财务管理实践中存在的问题，提出严格执行项目投资概算；把握建设项目资金管理要求，加强财务基础工作；完善项目招投标、政府采购、工程价款支付、内部监督等相关制度；准确做好项目建设的财务信息披露等措施供大家探讨。     

俄罗斯的知识产权保护

随着经济体制改革的日趋深化和向市场经济的逐步过渡，知识产权保护问题成为了俄罗斯国家亟待解决的问题之一。近年来，关于究竟谁是知识产权的权力主体，由国家预算提供资助的项目、国家和经营者分别完成的某一阶段项目的知识产权的归属问题，以及对国内、国外专利权的解释等     

探索内部交易的存货合并抵销方法的简化

一、解决存货合并抵销的核心问题 笔者认为，无论是购销当期的合并抵销。还是连续编制合并会计报表时的合并抵销，都应该首先解决主营业务成本项目应抵销的金额问题。因为存货的其他各抵销项目应抵销的金额都是已知的或显而易见的，若解决了毛营业务成本项目应抵销的金额问题，那么整个存货的合并抵销问题也就迎刃而解了。