浅谈加快沁水县煤炭运销发展的思路

随着市场经济的发展和中国加入 WTO,煤炭运销企业由于存在着职能转变滞后、体制和机制创新不足的问题 ,特别是没有自己的货源基地 ,完全靠收购煤炭进行单一发展的这种经营格局 ,已越来越不适应市场经济发展的要求。尤其是从 2 0 0 5年国家将取消煤运公司征收能源基金职能的实际来看 ,建设货源基地的意义重大而长远 ,必须认清形势 ,抓住机遇 ,争先发展 ,用改革的办法解决前进中的问题。2 0 0 1年 ,沁水县煤运公司在规范管理、创新整顿上下真功夫、硬功夫 ,克服煤炭销售市场竞争激烈、煤源紧张等各种困难 ,积极推进企业体制改革 ,加快建立现…     

《现代企业管理》学习辅导

企业作为国民经济的细胞，其生产和经营管理活动构成社会经济运行的微观基础。改革开放以来，通过吸收、借鉴发达国家的先进管理理论、方法和经验，通过社会主义市场经济的实践，我国企业管理理论取得了重大发展。理论体系日臻完善，企业管理水平迅速提高，并由传统管理向现代管理全面转变。学习现代企业管理理论和方法，对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作，有着重要的现实意义。     

浅谈内部控制在企业管理中的作用

企业现代内部控制是决策层、管理者和其他人员为合理保证战略经营、报告和法律遵循等目标的实现，是现代企业管理框架的核心内容，是企业发展的制度保证．是完善法人治理结构、激励现代企业制度的重要内容．也是衡量企业现代化管理的重要标志。内部控制涉及企业生产经营的控制环境，风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面。     

《现代企业管理学》学习辅导

企业作为国民经济的细胞，其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法，对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作有着重要意义。为此，本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上，系统阐述了现代企业管理理论和方法，并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、     

我们要向港台企业学习什么——陈南禄：以创意挖掘公司潜能

自上世纪70年代末中国内地实行对外开放以来，香港和台湾就一直是内地最主要的外来投资者。他们在给内地带来资金、技术的同时，也带来了现代企业的经营理念和管理经验，这些经营理念和管理经验对提升内地的企业素质，规范企业的管理运作，推动国内企业与国际规则接轨等方面起到了非常积极的作用；另一方面，无论是台商还是港商，由于他们在经营上与内地一样，都根植于中国传统文化土壤上的运作，因此。他们的企业经营理念和管理模式较之西方企业理念更容易融合到内地企业的实践中。在迄今为止的中国企业管理水平提升过程中，来自港台企业的理念和经验在影响力上一直产生着潜移默化的独特效果。     

迎接新挑战推进房地产企业经营现代化

我国的房地产业在经历了1988年和1992年两次发展高峰后,步入了第三个高潮期.据统计,现在全国的房地产企业已超过3万家.与此同时,经过20年的发展,房地产的产业构架已较为完整.发展契机的背后,不可忽视的是同样巨大的危机与挑战.为此,房地产企业必须未雨绸缪,迎接挑战.     

“知本经营”——现代企业发展的核心动力

所谓知本经营,即为适应知识经济竞争新要求而实施的以知识创新为本的企业经营。21世纪是知识经济时代,“知本”在企业发展中比之资本来,将具有更加重要的决定性作用。一个企业尽管拥有雄厚的资本,但如果没有不断创新的知识积累及在此基     

《现代企业管理》学习辅导

企业作为国民经济的细胞，其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法，对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作，有着重要意义。为此，本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上，系统阐述了现代企业管理理论和方法，并在企业治理和组织、战略管理、资本运营、技术进步、文化建设等方面有所创新，以突出现代企业管理的内容和特点。同时作者力求理论与实践、系统性与实用性的统一，在内容选择上充分考虑党政干部的需要，并力求语言的简洁和规范。企望党政干部通过本书的学习，领会现代企业管理的思想和观念，了解现代企业管理的内容和方法。     

论知识管理与现代企业发展

当代最著名的管理学大师彼德·德鲁克(1909年出生于奥地利)在他的《知识社会的兴起》一书中指出,一百多年来人类历经了三次革命,即工业革命、生产力革命和管理革命。这三次革命都是由知识意义的根本转变驱动的。第一次革命是知识被应用于工具、过程和产品,形成了工业革命;第二次革命是知识被应用于工作,从而引起生产力革命;第三次革命则是知识被应用于知识本身,从而引起管理革命。现代管理学起源于二十世纪初期“科学管理之父”费雷德里克·泰勒开创的“泰勒制”,此后的管理科学呈现出百家争鸣,极大地推动了现代经济的发展。今天随着网络产…     

信息技术对现代企业发展的影响

随着信息技术的蓬勃发展，知识经济网络经济、新经济等经济模式不断得以充实与展延，在许多人眼里，信息化建设好像与企业发展没有什么联系，其实不然，一个发展稳健的企业不仅需要在产品上进行科技创新，更需要大兴管理创新之举，并借助信息技术建立直较为完善的现代企业制度。     

营造企业发展的良好外部环境

随着信息化和经济全球化的高度发展，现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作用和影响。企业与其外部客观的经营条件、经济组织及其他外部经营因素之间处于一个相互作用、相互联系、不断变化的动态过程之中。这些影响企业成败，但又在企业外部而非企业所能全部控制的外部因素就形成了企业的外部环境。[编者按]     

谈防范和控制企业财务风险

企业财务风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何对企业财务风险采取有效措施加以防范和控制,对企业的生存和发展具有十分重要的意义。     

《经济法概论》学习辅导（续）

中外合作经营企业，简称合作企业，是指中国合作者与外国合作者依照中国法律的规定，在中国境内共同举办的，按合作企业合同的约定分配收益或者产品，分担风险和亏损的企业。它有下列法律特征：第一，合作企业属于契约式合营企业。第二，合作企业可以有不同的组织形式。第三，合作企业灵活简便，适应性强。     

浅谈“管理会计”在现代企业管理中的应用

管理会计是以现代管理科学为基础，以提高经济效益为目的，以一系列特定技术、方法为手段，对生产经营活动进行预测、决策、规划、控制和责任考评的信息系统，是现代企业会计的一大分支。管理会计是一门新兴的会计学科，尽管它从传统会计体系分离而来，但却以全新的面貌展现在现代企业管理的广阔领域之中，在帮助企业管理者科学地制定决策，合理地利用经济资源，有效地强化内部管理和提高经济效益等方面起着十分重要的作用。     

谈现代企业物资库存管理

管理是现代企业的永恒的主题．企业供应是企业重要的组成部分，物资管理是其一项基础性工作。在现代企业经营管理过程中．采用现代管理手段和设备。降低生产车间的物料库存．减少生产面积的浪费已成为企业管理过程中重要的内容。     

以全面预算管理带动企业管理水平的提升

全面预算管理是现代企业管理体系中的重要组成部分,它是以对市场的充分研究和科学预测为前提,以营销预算为起点,进而延伸到品种、质量、技术、生产、成本、资金、投资、人力资源等经济活动的各个方面,通过对企业未来的生产经营活动的计划、协调、控制和评价,实现企业资源合理配置和实施战略目标的先进管理方法。文章对此进行了探讨。     

企业发展和发展的新目标新形势新任务

跨入新世纪，中国企业改革和发展的新目标到底是什么?面临的形势究竟发生了哪些新变化?当前的现实基础与条件究竟怎么样?对此，企业都必须要有个明确的认识与清醒的估量，才能制定出切实可行的企业战略和行动计划，才能做到遇变不惊坚定不移地朝着既定的目标前进。1 十年“两个达到”的新目标目标是前进的方向，是发展的动力，也是对自己的一种压力。没有奋斗目标，就容易随波逐流，流到哪里算哪里。企业三年“两个到位”的目标，“基本实现”以后，下一步的奋斗目标到底是什么?概括起来说，可以叫做十年“两个达到”的新目标。所谓十年，是…     

《现代企业管理》学习辅导

企业作为国民经济的细胞，其生产和经营活动构成社会经济运行的微观基础。学习现代企业管理理论和方法，对于各级党政干部围绕经济建设这个中心做好各项工作，有着重要意义。为此，本书在总结国内外企业管理理论和经验的基础上，