EPC项目的计划管理与进度控制

进度控制作为工程建设项目管理的三大目标之一关乎项目工期目标能否如期实现是项目管理的一个重要目标，在项目执行的过程中受到诸多因素的影响。本文以某建设工程公司EPC总承包项目为例，对进度控制的影响以及采取的应对措施做了总结，为以后类似项目提供借鉴。     

建设工程进度预警及其模型构建的研究与应用

为使建设工程进度处于受控状态,需要有效的技术方法.通过进度影响因素、进度状态的评价和判断,可以掌握进度情况和发展趋势.根据预警理论与方法,结合工程进度管理的特征,研究提出进度预警的一般流程,利用综合指标法,选取工期进度和投资进度两个指标建立工程进度预警模型,作为进度跟踪控制的一种预警工具.结合上海虹桥综合交通枢纽工程的实际案例,对进度预警模型进行了验证,取得满意的结果.     

工程项目质量控制与进度管理

本文主要研究工程质量的控制，它包括影响工程质量的因素、工程质量控制的过程、工程质量控制的方式；同时还论述影响工程项目进度的原因，对工程项目进度进行管理的原理与方法。     

建筑工程进度和质量监理控制研究

建筑工程项目是系统工程,作为监理单位,在进度和质量控制过程中,要充分掌握施工控制的基本理论,正确处理施工进度与工程质量。本研究对建筑工程进度和质量过程的监理控制对策进行了研究。     

航天型号项目供应商进度控制现状分析与对策研究（下）

三、建立供应商系统进度管理信息系统 型号供应商系统是一个庞大的网络型组织，一个型号项目一般由若干个分系统构成，每个分系统下都有其特定的供应商网络群，因此，对其进行进度控制可以运用系统管理的思想。管理信息系统作为一种有效的系统管理工具，在型号供应商系统进度控制上起着收集、整理、调度、分析供应商进度信息、全盘控制与协调，进而做出正确的进度决策的重要作用。[第一段]     

工程项目进度控制对费用控制的影响因素分析

工程项目进度控制与费用控制是项目管理五大管理中重要的两个要素,两者之间存在一定的关联性,费用控制以进度控制为基础。文章主要针对工程进度控制对费用控制的影响进行分析,并提出一些解决方法,以期实现项目进度控制与费用控制最大程度的协调。     

项目进度控制初探

工期、费用、安全、质量是项目的四大目标,这些目标均能通过进度控制加以掌握。因此,进度控制管理是项目的灵魂,必须加强项目进度控制管理。     

以化工项目为例浅谈项目管理中的进度控制

众所周知,对每一个化工项目而言,项目质量、所需成本、安全稳定、进度快慢是其最重要影响因素,这几个因素的优劣程度将直接影响到后续项目工程中的社会经济效益。而其中项目进度是项目管理中不可忽视的重要一环,它的主要任务是确保项目计划准确无误地按时进行,使任务项目整体目标最终实现。一个工程的项目进度受项目工作效率、资源消耗程度等多重因素的共同影响,因此,在研究项目管理中进度过程时,我们要整合多方面信息,从多角度切入,才能对项目施工过程的进度达到恰到好处的控制。文章以化工项目为实例,结合工程项目进度具体状况,从影响因素、对实施效率的控制、实际控制方式与操作措施等角度进行分析研究,为项目管理中进度控制问题提供一些参考与建议。     

进度控制信息化初探

章通过对进度控制信息化进行初步研究，讨论了建筑施工企业进行信息化的背景及为企业带来的竞争优势，并通过研究建立了进度控制信息化模型，为信息化实现提供了一定的理论基础。同时，阐述了发展进度控制信息化系统的必要性，从而为在建筑施工企业的时度控制阶段实现信息化提供了一定的指导作用。     

进度检测在大型煤化工项目中的应用

在煤化工的项目建设中,进度控制是必不可少的一环,项目进度检测是精准测量一个项目进展程度的指标。文章应用赢得值原理、工作分解结构(work breakdown structure)、权重划分建立了一套有效的进度检测系统,保证项目计划控制实时反馈,及时制定纠偏措施,进而确保项目平稳有序进行。     

试论施工组织设计的审核工作

施工组织设计的审核是在监理业务中实施事前控制的关键环节，审核内容包括施工组织管理架构与职责分工、施工部署、施工准备、施工方案、施工进度保证措施、质量保证措施、安全明保证措施和技术经济指标分析。章对审核时机及审核重点进行了较为全面的分析，从中指出其控制技巧与注意事项，对监理实践有一定的指导意义。     

大型建设项目总进度目标论证研究

以昆明理工大学国际学术交流中心项目为例,系统阐述了大型建设项目总进度目标论证的一般步骤,包括项目结构分解及关键工作分析、关键工作持续时间估算、关键工作搭接与总进度纲要编制、总进度目标的优化和平衡等,并重点研究了专家咨询法估算工作持续时间时确定权重配对比较法。     

结合关键链技术和Project软件编制施工进度计划

为了实现关键链技术和项目管理软件的结合,并在我国工程管理领域得到应用和普及,简要介绍了关键链技术,针对关键链技术的局限性,提出了合理工期计算方法,分析了工期中包含的工作日和非工作日,探讨了缓冲区的设置和缓冲时间计算的方法;分析了关键链技术和网络计划技术的异同,改良了Project 2003软件,克服了关键链技术和软件结合的瓶颈;建立了施工进度计划系统、网络计划技术模型和关键链计划技术模型,有助于施工进度计划的编制和优化.通过工程案例,编制了施工进度计划,计算简单、操作方便,证明方法可行.     

新疆下坂地水利枢纽工程施工阶段的投资控制

施工阶段的投资控制是保证建设项目按期完成及节约工程成本的重要措施,结合新疆下坂地水利枢纽工程实例,介绍了建设过程中为防止投资突破预算限额而实施的施工阶段投资控制,并针对实施过程中存在的问题和困难,提出了改进方法和措施,对水利电力工程建设阶段资金全过程造价控制管理有着重要的借鉴意义。     

软件项目监督与控制方法研究

为保证软件项目计划能够得到有效的实现,研究了一种在项目进行过程中对计划的执行情况进行监督与控制的新方法,并结合一些实际项目的数据进行分析。新方法采用系统论的思想,将整个计划作为一个有机的整体来进行监督与控制,并重点研究了自顶向下估计方法中软件项目的规模、工作量及进度等关系到项目成败的关键因素的监控。在研究过程中,既分析了如何对单个监控项进行监控,又考虑了各监控项间的内在联系,从过程管理的角度进行研究,从而形成了一个完整的监控体系。实际应用数据表明该方法能够确保项目计划的有效执行,且能够被应用于其他策划方法的监控。     

When work and family collide: ‘Resource Caravans’ of personal and contextual resources in remote work

Research on remote work remains without consensus as to its benefits, with continued questions about which factors may enable it to be more beneficial to employees working remotely. Applying Conservation of Resources theory, we explore the impact of ‘resource caravans’ on ‘work–family balance’ and subsequent ‘well-being’ in a sample of 446 remote workers. Our findings contribute to ongoing sociological debates by showing exactly how flexibility and control play a role in the remote workplace. Specifically, our model revealed that ‘sense of control’ over home was most beneficial for ‘work–family balance’ among experienced remote workers who had high levels of ‘schedule flexibility’, whereas ‘work–family balance’ benefited from lower levels of ‘schedule flexibility’ among new remote workers. Resources from the home domain were most critical for ‘work–family balance’, which mediated the effects of the ‘resource caravan’ from the home domain on overall employee ‘well-being’.     

光纤制造智能调度研究

光纤制造是典型的现代高科技产业,行业内普遍采用多设备的工作站模式,其生产特点为高速生产,集中控制,整合反馈质量控制模式。文章旨在建立智能调度模型,利用简化模型模拟三道生产线之间的多目标调度,通过变异系数法确定各自目标对应的权重,利用遗传算法作为核心工具求解建立的数学模型并利用工具对提出的方法进行验证,结果表明使用模型新预设的逻辑在新建立的制造执行系统的前后设备之间可以有效地实现工序设备之间的最佳匹配,优化三道工序之间的产能,提高设备效率。     

施工项目管理关键因素实证分析

针对施工项目管理目标和关键影响因素,以问卷调查为手段,从承包方和业主方不同的视角进行了实证分析。研究结果表明,在对施工项目管理的目标和工程质量、工期、成本控制关键影响因素的认识方面,承包方和业主方存在差异。本文对分析施工项目管理的具体问题,进而采取有针对性的措施以改进项目管理具有重要的参加价值。     

井控安全监督的实践与创新

井控工作是保障井下作业施工安全的基础,如何保障井下作业安全平稳运行,处理好井控安全与生产进度、以及施工质量之间的关系,是摆在井下作业监督面前的一个重要的命题。通过对长庆油田采油一厂在井控安全监督管理方面的实践进行分析和总结,以各项制度为规范,通过现场督导、持续整改、责任追究等多种方式,紧扣井下作业生产各个环节,探讨和创新井控安全方面的监督方法,达到消减井下作业过程中的安全隐患、实现井控安全的目的。