联想天权2000掌上电脑

联想的掌上电脑我们已经有所介绍,这款天权2000掌上电脑以其体贴周到的设计、强大的功能、以及易用性成为移动办公用户的选择。联想电脑公司新近推出了掌上电脑产品联想天权     

基础配件的选购 家用数码摄像机产品秀

何谓“家用数码摄像机”？这可没有严格的定义,有人说家用DV就是DV中的低 端产品,我不同意这种看法。家庭使用DV其实有很多鲜明的特点,首先要容易使用, 其次是性价比高,这并不意味着低价,如果是一款使用3CCD、200万像素的知名镜头, 小巧实用的DV,要8000元就算很具性价比了,所以我们推荐的产品不是价格最低的 产品,也不是性能最高的产品,而是最具性价比的产品。     

新闻

英特维推出家用影音编辑软件英特维数码科技中国公司近期共推出分别针对于不同爱好者的家庭标准版\家庭娱乐版\家庭豪华版和娱乐动感版四款产品。其中家庭标准版主要适合拥有DV的玩家,家庭娱乐版主要针对同时拥有AV/DV的玩家。而拥有了家庭豪华版那你就可以直接在电脑上收看电视节目了,同时还可以把你喜欢的电视节目录制下来,并进行任意的编辑。而如果你是经常出差的玩家,那么就选择娱乐动感版。(宁) IBM推出配备“安全气囊”的笔记本 IBM在新近推出的ThinkPad T41和ThinkPadR50两款产品上使用了类似“安全气囊”的专利技术——动态保护系统来保护用户数据。T41/R50旅行配置重量仅有2.7公斤、3厘米厚。目前     

PC选购锁定三大主流 清华同方真爱E7790家用电脑

乱花渐欲迷人眼,经济高峰正促使各行业的商家开始做最后的冲刺,各种花样翻 新的促销活动也层出不穷。纵观2004年全年的PC市场态势,英特尔915平台推出、 液晶显示器的疯狂降价、低价电脑的推出以及联想收购IBM PC等市场热点都对业界 产生了重大影响。面对纷繁复杂的PC市场,如何选择合适于自己的产品就成为消费 昔最为关注的事情了。2005年已经来临,我们在这里为大家提供目前国内家用PC的 三大主流方向,希望消费者可以选购到一台称心实用的家用PC。     

点评五大品牌六款主流入门级产品——让DV走进百姓家庭,用DV留住幸福时刻

当幸福的情侣终于牵手,当孩子第一次睁开懵懂的眼睛,当全家人一起享受快乐的假期,在这样的时刻,如何才能把快乐时光留住——最 好的办法当然是用摄像机把这一切都记录下来。 如今,数码摄像机已经不是什么奢侈品了,很多家庭都拥有一部自己的DV。一款入门级别的DV只要2000元到6000元之间,跟家用数码 相机的价格相差无几。在看了前面许多DV产品的介绍后,我们再为您重点介绍几款家用数码摄像机。 市场中主流的DV品牌为索尼、佳能、三星、夏普、松下五家,我们精选了五大品牌的六款产品进行了试用。它们的共同点是价格合理, 性价比高,适合普通家庭用户。     

事件

点评 一年前，当联想并购IBM PC，柳传志对外宣称，“联想集团要迈向国际化，需要的是品牌、市场规模和技术专利，这三点在并购IBM PC业务后都拥有了!”我曾经撰文《联想：高贵的错误》，提出这样的警示：“毫不妥协地维持IBM的高贵血统，这不是联想的出路。在美国PC已经沦落为日用品、IBM PC的高品质承诺已经成了自娱自乐的奢靡时，不少客户弃IBM而选择戴尔和惠普，联想凭什么去恪守PC的高贵血统呢？”     

IBM T43

定义为商用笔记本就注定了本本的功能要强大，还要有与家用笔记本不同的地方。安全性是很重要的一个，本次评测包括了惠普NC6230、IBM T43、苹果G4、富士通N3510四款产品，价位在2万元左右。     

IBM最新款掌上型电脑

IBM WorkPad掌上型电脑做为国内市场上第一款基于Palm OS操作系统的掌上电脑确实有很多与众不同之处,它的出现为我们的掌上电脑又增加了多一种选择。     

联想之道:从中国蛇到国际龙

据研究发现,企业在并购后的第一年,被并购方47%的高管会离开;在头3年里,被并购方75%的高管会离开。联想并购IBM的PC部门,一个重要目标就是获得IBM的研发和市场能力,而这种能力的载体是管理者和员工。如何保持原IBM人力资源队伍的稳定,让联想有充分的时间吸收、消化各种能力并培育自己的国际化人才,是联想并购整合面临的又一挑战。平衡的艺术为了保证原IBM的管理层稳定,联想在并购整合过程中可谓是煞费苦心。"我们要提升效益,我们要实现协同效益,就得裁员重组,原来的IBM高级副总裁史蒂夫下不了手,因此我们就挖了一个高手。"在CEO的人选上,杨元庆考虑了很多。为了并购初期的     

要闻速递

新品情报 Plustek扫描仪新品上市 PLUSTEK通过其国内总代理冠玮电子,推出PLUSTEK两款新机型U12和UT12。这两款新机型均采用USB接口,具有600×1200DPT的光学分辨率和19200DPT的插值分辨率,48BIT色彩深度,标准A4幅面。PLUSTEK的两款扫描仪仍然采用CCD镜头。(灵) IBM 推出电子商务掌上工具WorkPad 日前,IBM中国公司举行了WorkPad掌上电脑新产品发布会,会上展示了面向商业人士的掌上计算工具WorkPad,这也是是IBM面向电子商务推出的最小工具。IBM表示,WorkPad掌上电脑,将与IBM Aptiva多媒体电脑,ThinkPad笔记本电脑一起,构成一套完整的个人信息处理解决方案。 (恺) 《家佳开放式课堂》软件上市近日,北京鸿达公司开发出《家佳开放式课堂》教学软件,该软件采取以互联网为基础的开放式结构,可即时进行升级,并将会不定期地在网上出题目,检测     

比较广告，比些什么？

联想与戴尔的广告之争，在联想收购IBM全球PC业务之后，戴尔以及惠普相继推出了暗含比较性的针对性广告，一则在楼宇电视中播放的戴尔广告内容是这样的，售货员卖出一支冰淇淋，中间被一位肥胖的中年人拿走，     

联想凭什么？

世界排名第八的联想要成为世界第三大PC厂商，并非与IBM携手共进就可以如愿以偿，当务之急在于跨过横亘在联想与IBM之间的太平洋，而这个距离实际上是中美两国之间的距离。     

迷你高像素悍将 索尼DCR—HC90E

面对且前新品层出不穷的DV市场，要挑选一台如意的数码摄像机并不轻松．从某种意义上讲。选购DV甚至比挑选数码相机更让广大消叠者无所适从。虽然市面上DV的主要品牌不外乎索尼、佳能、松下、JVC这些日系厂商和唯一非日系的三星．但繁多的型号和系列确实让人有点眼花缭乱的感觉。此外，DV存储格式的创新也使得DV市场在普通用户眼中更加“混乱”，虽然Mini DV格式仍然是目前市场的绝对主流，随后的光盘式DV，以及JVC陆续推出的微硬盘式DV，DV存储介质又迎来了一场革命。 那么，今天在这里．我们就“就买你”栏目即将向大家推荐一款依靠传统存储介质DV带的中高端机器——索尼DCR—HC90E。[编者按]     

七大风险考验联想整合能力

整合将是决定联想并购效果的关键。2004年12月9日，柳传志曾谈到，联想进行国际并购整合时将遇到三类风险：第一类是大客户风险，在IBM的PC业务被联想并购后，原来购买IBM产品的大客户是否认可联想？是否相信联想的技术实力和服务能力？是否还会继续购买被联想并购的原IBM产品？第二类是员工风险，原IBM员工是否认同联想的管理？是否接受联想的文化？是否愿意继续为新联想服务？     

中国企业如何“赌赢”国际化

2004年12月8日，联想集团宣布收购IBM个人电脑事业部。在这场交易中，IBH获得了65亿美元的现金以及接近20％的联想股份，而联想得到是IBM全球PC业务(包括5亿美金的债务)和巨大的整合风险。如何看待这场商业交易，12月20日的《商业周刊》给了我们个独特的视角。     

中国品牌在国际化道路上出现传播难题——联想离梦想到底有多远？

联想以收购IBM品牌迈出国际化的步伐，但在收购后仍沿用IBM的品牌，对“联想”品牌而言，并没有质的提升，此时。联想面临一个困境：联想的营销传播活动如何转向国际化？     

革命性文化将促成新联想的整合

我们不应低估决心和为联想的长远利益而奉献的力量。从长远来看，联想与IBM 个人电脑业务的整合成功概率相当高     

联想提前脱掉IBM外衣

2007年11月1日晚，联想集团CEO威廉·J·阿梅里奥借财报电话会议的机会宣布，联想将在2008年停用IBM品牌，在全球范围内从IBM标识全面过渡到Lenovo。当然，这并不涉及原属IBM的Think及旗下Thinkpad品牌，因为这两个品牌在联想收购IBM个人电脑部时已经一并收购，联想拥有永久使用权。     

掌上电脑市场期待规范

2000年掌上电脑继续保持着上一年的升温,在企业上网热、WAP热、宽带热等各种热潮中,掌上电脑市场仍然表现出难得的长势,成为众多IT产品中成长最快的一块“希望田野”。投入厂商不遗余力作为一种可以随身携带、轻便易用的信息产品,掌上电脑为满足人们方便、快捷地获取和处理信息的需求而出现,并以其独特的优点很快成为人们关注的焦点,市场也迅速发展起来。1998年全球掌上电脑市场销量达390万台,Dataquest预测,到2003年全球掌上电脑市场容量将达到2100万台。在国内,1999年掌上电脑几乎毫无预兆地一下子成为市场热点,无论是国内厂商还是国外厂商,都纷纷杀将进来,其中还有很多相当有实力的厂商,如联想、长城、海信、桑夏、HP、3Com、IBM等。2000年方正、建达蓝德等也纷纷加入     

IBM出售PC业务内情

2004年12月8日，联想集团以12.5亿美元收购了国际商业机器公司（International Business Machines Corp．．IBM)个人电脑(PC)事业部。一时间．联想“蛇吞象”、“鲸吞”IBM的新闻充斥了国内媒体的主要版面和时段．以致于IBM大中华区董事长周伟焜不得不打破沉默．出面作些解释：不是联想收购了IBM的PC部门．而是联想与IBM相互帮助。