企业价值综合评估指标体系研究

本文在继承传统价值评估理论的基础上,通过对企业价值内涵和企业价值驱动因素(Value Driver)进行研究,以企业价值最大化为目标,从价值创造能力和持续发展能力两个维度,构建起一套财务指标、非财务指标相结合的,既适用于企业价值定量评估,又适用于企业价值定性评价的企业价值综合评估指标体系.     

试论企业价值评价指标体系的构建

在企业的发展过程中,一套准确的价值评价指标体系是非常重要的。本文根据企业价值评估的需要,详细探讨了影响企业价值的各个方面因素,并结合了我国企业价值评估的特点,设计了一套企业价值评价指标体系。这套企业价值评价体系能够结合企业的财务指标等方面,对企业的价值做出准确的评价。     

对企业价值管理非财务指标研究的思考

非财务指标的运用与企业价值管理(VBM)的需要密切相关,而因果关系是非财务指标研究的核心。本文在对现有非财务指标研究相关文献综述的基础上,分析了当前研究的优点及不足,认为基于因果关系的价值动因研究是未来研究主导方向,并提出构建因果模型应注意的几个方面。     

如何通过财务指标看上市公司价值

通过理解并分析财务指标评判上市公司内在价值,然后通过市盈率等市价衡量指标评估上市公司股价高低。并指明分析财务指标应注意的几个问题。     

论企业价值评估指标体系研究的意义及不足

目前企业价值评估指标体系还很不完善。因此,研究企业价值评估指标体系对于丰富和完善企业价值理论、企业价值评估理论具有理论价值。同时,为评估机构评估企业价值,为企业及企业利益相关者进行决策提供数据资料方面具有现实意义。     

国有企业引入战略投资者的价值共创效应分析——以银座家居引入红星美凯龙为例

战略投资者的选择对企业进行改革以改善公司治理、实现市场化机制和提升市场竞争力至关重要。本文基于价值共创视角详细介绍了银座家居引入战略投资者——红星美凯龙的案例,聚焦战略投资者的财务状况分析与价值评估,从财务指标与非财务指标两个方面对战略投资者的选择与评估标准进行了分析,结合案例的成功经验,厘清了战略投资者的应有价值,为企业选择战略投资者提供参考依据。     

基于剩余收益模型的企业价值评估——以中原传媒为例

本文通过对剩余收益模型基本原理的分析,结合杜邦分析体系对该模型进行改进,运用改进后的模型对中原传媒进行企业价值评估,并基于企业的财务数据、杜邦指标和股票市场等信息利用回归分析对企业近几年的相关财务指标进行推演预测,根据剩余收益最终得到企业的评估结果。研究结果表明,运用剩余收益模型得到的企业估值与中原传媒评估基准日的市场价值相近,评估结果验证了改进后的剩余收益模型能够较为科学合理地预测传媒企业的价值。     

传统财务指标分析的局限性与改进建议

传统财务指标分析强调通过指标变动与对比来评估企业财务状况,但是在企业战略变革或者行业环境迅速变化的背景下,财务指标分析往往可能出现与现实不吻合的结果。本文研究探讨传统财务指标分析的局限性,引入平衡计分卡指标体系,以财务+非财务指标的架构设计,来更加系统和客观地评估企业财务状况,弥补传统指标分析局限。     

价值链模式下企业价值评估体系构建思路研究

传统的企业价值评估体系主要是从企业自身考虑,从财务数据上来评估分析企业价值要素,并最终运用实体现金流来计算确定企业的价值.但随着经济环境的变化,仅仅用内部财务指标——自由现金流来预测评估企业的价值,往往会忽略企业很多外部因素以及内部的非财务指标方面的信息和价值.因此本文通过引入价值链模式,将企业的内外部因素、财务和非财务指标综合起来提出企业价值评估体系构建思路,目的在于使评估后的价值能够更加合理真实地反映企业的整体价值,并据此更好地进行价值管理、价值增值,实现企业价值最大化.     

试论评价企业核心竞争力的指标体系

评价企业核心竞争力应从核心竞争力的特征和构成的角度予以考虑，具体的评价指标体系应包括三个方面的内容，即核心产品拓展能力指标、整合与组织资源能力指标以及影响企业核心竞争力的外部环境状况指标。     

基于平衡记分卡的物流企业关键业绩指标体系设计

物流企业内外部环境发生变化的情况下,传统的业绩评价方式有一定的局限性。平衡记分卡作为一种先进的业绩管理工具,从财务、客户、内部运营及学习成长四个层面构建物流企业关键业绩指标体系,它强调的平衡思想在一定程度上避免了传统单纯依靠财务指标进行考核评估的缺陷,对物流企业的业绩管理具有很高的借鉴价值。     

经济利润在财务战略管理运用的探讨

在价值管理理念下,企业通过设计以价值为基础的财务和非财务业绩衡量指标体系,作为管理层实现其战略目标而应完成的指标。其中：经济利润是价值管理的核心分析指标、所以,经济利润对于企业价值管理及财务战略管理具有重要意义。     

企业财务评价指标体系及其运用

企业的财务评价指标体系在我国目前处于标准系统不完善、评价标准单一的状况,外部使用者和企业关注多指向获利能力,忽略了其他能力对企业综合评价的判断力,造成了财务评价指标体系使用单一、判断容易失真的状况。企业对财务指标粉饰的可能性又降低了财务评价指标体系的可靠性和可信度。在对企业的财务评价上,常常出现过分迷信数据和指标系统的状况,对于非财务信息的关注度甚少,忽略了对财务风险与核心竞争力的评估。     

资本成本核算与股份制经济质量的关系

随着股份制经济的发展,对股本资本成本的核算是关系到股份公司管理和宏观经济质量总体水平的一个不容忽视的问题.目前,我国股份公司的决策、经营、内部绩效激励机制,都是建立在以利润为核心的财务指标上,而利润指标缺乏对公司资本成本的完整核算,可能掩盖表面盈利状况下,股份制经济资产的总体缩水.EVA核算指标是衡量公司价值和公司股票价格构成的一个更具本质的财务指标,我国应加强对这一指标体系的研究,并将其推广应用.     

基于EVA成本核算的股份制经济质量初探

随着股份制经济的发展，股本资本成本的核算成为经济质量研究中一个不容忽视的问题。目前我国股份公司的决策、内部绩效激励机制都是建立在以利润为核心的财务指标上，缺乏对公司资本成本的完整核算，掩盖了表面盈利状况下股份制经济资产的总体缩水。EVA核算指标是衡量公司价值构成的一个更具本质的财务指标，我国应加强对这一指标体系的研究及应用。     

关于企业经营业绩评价的若干思考

随着企业外部环境的不断变化,以会计为基础的传统财务业绩评价体系受到质疑。本文拟通过对企业财务评价指标及非财务评价指标优缺点的分析,指出把财务指标评价与非财务指标结合起来的综合业绩评价方法才是切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效增强企业核心竞争力的经营业绩评价体系。     

浅析企业的业绩评价与价值管理

科学评价企业的业绩,对企业管理层和员工的监管和制约更加有效。企业的业绩评价指标设计原则包括:系统全面性原则、灵活可操作性原则、科学实用性原则、可拓展性原则、统一性原则、可比性原则、成本-效益原则。当前,我国企业业绩评价指标体系存在的主要问题是评价指标体系的设计片面化,缺乏前瞻性和时代性,反映企业现金流量的指标太少。改进企业价值管理,要将企业的业绩评价和价值管理有机整合,企业各个岗位的员工全员参与,要科学有效的实施价值管理体系,营造和谐的外部环境。企业通过改进价值管理能提升财务战略,完善企业的治理机制,提高管理者的决策水平。     

基于顾客价值优势的品牌竞争力评价分析

对品牌竞争力的评价分析是品牌研究的前沿问题,目前的评估指标体系,大部分是从企业内部,从各企业相比较出发来确定评估指标。实际上,品牌竞争力的实质是通过消费者给企业带来未来收益的能力,从消费者的角度出发来对品牌竞争力进行评估更可靠,特别是通过品牌的顾客价值优势,对品牌竞争力评估更符合实际情况。     

企业并购价值评估研究

伴随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,尤其是入世以来,我国企业所面临的竞争日趋激烈,不断出现企业并购的现象。企业并购是经济发展中的正常现象,我们所需要关注的是对目标企业的选择,而目标企业选择的核心环节就是对其进行准确的价值评估,估价是否准确关系到并购的成败,也关系到并购后对目标企业的资源整合能否产生协同效应。然而我国企业在并购价值评估中却存在着评估方法不当、相关法律法规不健全、评估精确度不高、评估的外部环境不利等问     

循环经济条件下企业经营绩效评价体系的探讨

随着循环经济发展模式逐渐代替传统粗放型经济发展模式成为市场主流后,企业的经营绩效评价体系不能只片面的关注财务指标,追求企业价值最大化。循环经济条件下企业经营绩效评价体系应着重于以企业财务指标为核心,以非财务指标为辅,同时结合企业的社会绩效评价指标,全面客观的评价企业的经营绩效。