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相似文献
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1.
1997年10月至1998年6月,深圳森林王地板公司以电视,报纸,杂志图文广告为传播媒介,采用将该公司产品实木复合地板与强化复合地板相比较的方式进行了广告宣传。说“森林王”实木地板质量优良,强化复合地板基材由甘蔗渣,工业垃圾制成,吸水厚度膨胀率高,质量低劣,损害健康等,致使生产强化地板的龙头上海汇丽公司商业信誉与商品声誉受到严重损害,不得不为此而投入大量的广告费用以消除影响,为此,汇丽公司于1998年6月向法院起诉,请求制止深圳公司不正当竞争行为,并赔偿损失,审理结果,上海第二中级法院判令森林王公司赔偿250万元。  相似文献   

2.
一支“止喘气雾剂”包装一变,药价就从19元飙升到280元。老实说,这种事情本身早已不是什么新闻。笔者之所以关注这件事,是因为贵州省物价局医疗价格处处长对记者的一番解释。这位处长说,依据国家发改委相关规定,目前,我国对药品价格的统一管理是:对进入医保目录的药品实行政府定价,目录以外的药品则实行市场调节价,由医药企业自行定价,报省物价局备案即可。  相似文献   

3.
环球30日     
《环球财经》2009,(12):126-127
【中国上海】飞机卖站票?春秋航空挖空心思想降价 春秋航空董事长王正华11月6日再出新招,卖飞机站票! 他说,在网站上接受凋查的10多万人中,有6成表示“只要春秋敢推就敢乘”,“目前公司已经把这一设想交给了空客,一旦确认安全可行,就立即推站票。”  相似文献   

4.
于涉及到很敏感的金融门槛,这家公司过去一直在漫长的和金融机构对接、说服、打通渠道的工作中度过自己的创业阶段,默默无闻地淹没在创业者的大军中。但陈晓峰显然相信,这件事情一旦做成,那一定是一件看不到边的大事,和他持有同样观点的还有中金、鼎晖、联想这几家背景深厚的战略投资者。  相似文献   

5.
《广西经济》2005,(10):59-59
某饮料企业的一名销售人员兢兢业业,取得不俗的业绩,年终总经理把他单独叫到办公室,对他说:“由于本年度你工作业绩突出,公司决定奖励你10万元!”业务员非常高兴,谢过总经理后拉门要走,总经理突然说道:“回来,我问你件事。今年你有几天在公司,陪你妻子多少天?”该业务员回答到:“今年我在家不超过10天。”总经理惊叹之余,拿出了1万元递到业务员手中,对他说:“这是奖给你妻子的,感谢她对你工作无怨无悔的支持。”  相似文献   

6.
上海作为中国的重要工业基地,作为国际大都市,要重点发展高科技产业,到本世纪末,上海高科技产业的产值要在达到1700亿元,市、区县两级政府在这项工作中都面临着如何组织和指导高科技产业化工作处于什么位置的问题。各区县的经验表明,领导重视,第一把手抓第一生产力,可以取得良好的业绩,长宁区政府在民营科技企业发展低潮时敢于抓机遇,高潮时善于抓机遇,几年来取得了可喜的成绩。单计算机一项,营业额就达14亿元,接近于本市计算机产业产值的四分一。这是左焕琛副市长在11月召开的区县高科技产业化座谈会上讲的这番话。她说,区县…  相似文献   

7.
我国的并购重组出现在80年代中期,而第一例纯市场意义的上市公司并购案例则是1993年10月深圳宝安收购上海延中事件。随着我国资本市场的迅速发展,上市公司重组可谓愈演愈烈,一浪高过一浪。进入90年代,随着资本市场的快速发展,重组已成为深化国企改革,优化社会资源配置,盘活存量资产,调整经济和产业结构的最重要手段,由于早期中国证券市场实行国有股,法人股和流通股分割的市场制度,致使上市公司重组大多发生在少数几家股份全流通的上市公司中,1993年9月,深宝安收购上海延中成为新中国第一例市场收购案,当年还发季了“万申”事件,“天飞”事件。1994年4月,“恒棱”事件又写下了新中国证券市场重组史上两个第一的记录,即第一例国有股转让,第一例完整 意义上的买壳上市。与“恒棱”事件同期发生的还有“康凤”事件,这两个案例第一次从实践上打破了国有股,法人股不能流通的认识误区,为以后一系列重组案开辟了道路,提供了经验,成为相当一部分受额度控制不能上市的企业,通过收购国有股,法人股间接上市的一条可行思路,在此之后,国有股,法人股转让的控股权转移重组,已逐步成为控股权重组的主流模式。1994年9月证监会以连续三年净资产收益率不低于10%作为上市公司配股的基本条件,而《公司法》则规定连续三年亏损的公司将被取消上市资格,这使得大批绩差公司不但失去了配股再融资的资格还面临被摘牌的危险。“保配保壳”成了控股股东和地方政府的一个难题。1996年上海市政府明确提出要改造上市公司,并在市经委下成立了“重组办”,列出了一批“壳”公司名单,97年众城实业,联合实业,钢运股份国有股,法人股的场外转让就是市政府推进上市公司重组政策的具体体现。97年下半年,一批上市公司重组更将国有股转让和无偿划拨与上市公司的资产彻底置换结合在一起,直接借资产重组实现优质资产间接上市,将地方政府参与下的行政性重组推向了极至。97年底“十五大”提出“对国有企业实施战略性改组”等一系列政策之后,一批因受政策限制而被长期排除在证券市场之外的民营企业开始了以买“壳”方式间接上市的尝试。98年买壳上市的民营企业共15家,99年达到了27家,占当年股权转让案例的20%,除收购上市公司外,规模小的民营高科技企业也成为上市公司收购的主要目标,99年几乎70%以上市公司为收购主体的并购重组案与民营企业有关,民营科技型企业民成为重组浪潮中的主力,并创造了一些颇具实践与创新意义的运作模式,98年5月,龙头股份等五家纺织类上市公司“集体婚礼式”的重组,又将增发新股与上市公司重组结合在一起,此后又陆续出现了清华同方与鲁颖电子的吸收合并,申能股份国有股回购等一系列重组运作模式的创新,可以说,到了99年,许多成熟资本市场上的重组模式已被移植到了中国证券市场上来,多种重组模式的涌现使得我国证券市场资源配置功能,结构调整功能得到了进一步挖掘和发挥。  相似文献   

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