战略联盟：发展企业核心竞争力的有效组织形式

战略联盟是对产业结构变革、竞争白热化或市场环境突变的一种战略上的反应，它能够使企业低成本且有效地获得各种战略要素，增强企业的核心能力；无论从交易费用理论、价值链理论还是资源能力论的角度分析，战略联盟都有其必要性。企业要建立战略联盟首先必须具备合作的资本一核心竞争力。     

外包的动因和决策依据：研究综述

近年来,全球性的外包热潮兴起。国内外学术界对外包这一新兴商业模式的研究也方兴未艾。本文主要从外包的动因及其决策依据两个方面对相关研究成果做出了综述。     

经济学、管理学视角下的企业可持续成长

新古典经济学的企业成长论是企业规模调整论,成长的动力和原因在于对规模经济和范围经济的追求。新制度经济学认为企业成长是企业边界扩大的过程,其动因在于节约市场交易费用。管理学中的企业可持续成长理论分别从企业对外部环境的适应和内部资源能力两个方面进行了阐述,认为企业可持续成长来自于企业的内部资源、核心能力、知识存量、竞争战略等方面。     

企业组织理论新发展

早期的组织研究集中在企业内部，考察以官僚行政机构为特征的科层制组织的适用性及变革的方向。但自从新制度经济学家将“交易”作为考察单元，提出了将不完全契约和关系契约作为企业间交易活动协调的三边或双边治理机制的交易费用理论(TCT)后，组织研究跨越了单体企业的边界范围，研究视角也开始走向了管理学、     

试论IT与企业组织创新和发展

IT把我们从20世纪“传”到一个崭新的世纪。有人说：21世纪是新经济时代、信息技术时代、网络交易时代、人工智能时代,总之可谓经济、信息、文化多元交互时代。现代信息技术革命不仅使得信息技术行业获得了迅猛发展,而且还通过国际互联网这一交换平台构成了特殊的信息网络交易载体。信息网络技术的飞速发展不仅深刻地影响并改变着传统的经济交易方式以及人们的生活和工作方式,更重要的是它正在极大地变革着企业组织结构和生产经营管理模式。今天我们面临以新知识、新技术为支点的新经济时代,这将为经济发展和社会生活带来崭新的变化。也就是说,新世纪、新经济;新科技、新发展;新机遇、新挑战;新环境、新要求,IT对企业创新和发展战略起着至关重要的作用。     

网络组织对我国企业经营运作的启示

网络组织强调在合作中形成竞争优势 ,它的建立要以信息化、市场法制化和结构扁平化为前提。虽然目前在中国谈论网络组织结构 ,似乎还言之过早 ,但网络组织的经营理念对于我国企业经营管理水平和企业竞争力的提高具有重要的借鉴意义     

企业战略管理理论的演进及发展

企业战略管理,无论是在理论还是在实践上,与财务管理、生产管理等学科相比,产生较晚,经历了一个兴起、热潮、回落、重振、创新的发展时期。如今,它已成为企业管理的一个重要发展方向。从企业战略管理理论的发展时间顺序来看,大致划分为：传统战略管理理论、竞争战略管理理论、核心竞争力战略管理理论和超越竞争战略管理理论。一、以环境因素为基础的传统战略管理理论１９３８年美国经济学家切斯特·巴纳德的《经营者的职能》一书中,首次使用了战略概念,把战略观念引入企业管理理论及实践。在这本书当中,作者对影响企业发展的各种因…     

企业战略联盟理论的新发展:一个综述

企业战略联盟是最近十几年来出现的一种组织形式，而且有不断加速发展的趋势。在战略联盟不断涌现的同时，战略联盟又以很大的速度和频率在解体和消失。如何理解和解释战略联盟这种组织现象，10多年来一直是学术界的一个难题。对于战略联盟现象，学术界提出了多种理论框架，这些理论框架之间存在较大的分歧。     

略论现代企业发展战略

面对工业化、现代化进程中知识经济初见端倪的新情况和市场竞争中出现的新态势，加强企业发展战略研究与设计显得极为重要而迫切。     

企业外部网络化形成条件分析

对企业网络这一介于市场和科层之间的中间层组织作了理论和现实的分析，提出信息技术的广泛应用是企业网络形成的技术基础，社会信誉机制的建立是企业网络的制度保障，核心竞争能力的培育是网络形成的现实选择。     

组织内部冲突动因的层次分析及管理对策

冲突是组织不可避免的现象。组织内部冲突作为组织冲突的研究重点,对其动因进行分析可为组织冲突管理的有效进行提供指导。从理念、制度、技术三个层次对管理实践中组织内部冲突的动因加以分析,提出建立新型的包容冲突的组织文化,实现组织结构变革和技术改进的管理对策。     

组织情境中追随动机的概念、模型与测量

追随动机是追随领域的一个重要主题,但到目前为止,学术界对其内容与结构的探讨较少。结合因果取向理论和P-A理论提出了追随动机的概念及模型,并运用质性研究方法初步确定了本土组织情境下追随动机的测量题项;随后以探索性因素分析和验证性因素分析对题项进行了实证检验;最终开发了一个包含2个因子9个题项的测量量表。研究发现,追随动机由关系诉求和参照调节两个一阶因子组成,测量题项具备较好信度与效度。研究结果进一步补充和完善了关于追随动机内容域的认知,有利于推进追随动机理论的实证研究,同时,也为领导者了解和把握追随者心理提供了理论参考。     

虚拟企业组织网络集成框架研究

依据虚拟企业组织网络中具有不同功能和作用的单元模块,定义了虚拟企业组织网络中的实体概念,并对虚拟企业组织网络中实体的生命周期和各实体在生命周期不同阶段的相互作用和关系进行了研究。最后在实体功能维度分析的基础上,提出了基于战略、生命周期、功能的虚拟企业组织网络立体集成框架模型。     

知识型企业的无边界组织结构分析

知识经济下知识型企业要获得持续的竞争优势以求生存发展,必然要打破自身存在的垂直边界、水平边界、外部边界、地理边界,以达到有效地共享知识、信息、资源、构想、能力等。通过对知识型企业的无边界组织网络拓扑分析可知,无边界组织结构是一种知识、信息耦合度最高,反应迅速的新型组织结构,是知识型企业组织结构演变发展的必然趋势。     

企业内部组织结构形式调整模型及其分析

本文将企业内部组织结构形式调整中的诸风险因素简化为信息失真，权力失控两种，并以之为约束条件；另将组织结构形式归结为塔式结构和扁平式结构。在此基础上，建立了企业内部组织结构形式的调整用理论模型，对该模型在不同情况下的应用进行了讨论分析。     

基于网络组织的产业集群分析

产业集群的形成基础是分工协调形式由基本型演变为衍生型,进而再扩展为产业集群这一网络组织形式。就属性而言,嵌入性特点形成了其社会属性,这会影响甚至决定产业集群内各行为主体的经济行为。本文的研究为认识产业集群的本质特征以及指导产业集群发展具有重要的参考价值。     

信息技术对企业组织设计的作用分析

文章从信息技术对企业组织结构的关联因素的影响,分析了信息技术对企业组织设计的作用。     

论企业员工的有效激励

人员激励是企业管理尤其是人力资源管理的核心问题。在人才竞争日益激烈的市场经济中，企业必须不断改进人力资源管理工作，提高激励的有效性。影响员工激励效果的因素有很多，因此，企业应该在对这些因素系统分析的基础上，采取增强激励效果的具体措施，使激励更具有针对性。另外，对员工进行激励，还应该注意激励措施的系统性，不能顾此失彼，否则会使激励的正负效果相互抵消，降低激励的投资回报率。     

网络产业组织理论的历史、发展和局限

自上个世纪80年代以来,网络产业的研究一直沿用着新古典经济学的理性经济人假定,普遍采用博弈论的方法,并依照产品的特征分别侧重对直接网络外部性与间接网络外部性的讨论。经典模型的研究发现,网络外部性的存在会影响消费者对网络的选择,以及企业的技术选择和兼容决策,进而影响社会福利,有可能出现并非最优的均衡。早期的拓展模型传承着经典模型的最基本的假定与函数形式,进一步考虑各种竞争状况。近十年,从双边市场的角度研究具有网络外部性的产业成为网络产业组织理论分析的热点。本文梳理了传统的网络产业组织理论及在此基础上的各种拓展与最近的进展,不仅对研究的内容进行了归纳,更重要的是对研究的思路与模型拓展的方式进行了总结。