启明:勇攀高峰的行业领袖——访长春启明信息技术股份有限公司总经理程传海

打造第一品牌长春启明信息技术股份有限公司(简称启明公司)自成立以来,迄今已有6个年头了。站在国家战略规划的高度来讲,6年是启明以高成长性和高收益性的特质完成了蜕变的生命成长期。企业核心竞争能     

启明信息技术股份有限公司

启明信息技术股份有限公司成立于2000年12月8日,其前身是中国第一汽车集团公司电子计划处。2004年4月进行股份制改制,实现了主体投资多元化,现为一汽集团的控股子公司。     

永续创新 成就汽车业IT第一品牌——记启明信息技术股份有限公司总经理程传海

启明信息技术股份有限公司（以下简称启明信息）是吉林省IT龙头企业．现为吉林省汽车电子工程技术研究中心、吉林省汽车电子科技创新中心．启明信息是国内唯一一家专门从事汽车管理软件与汽车电子产品研发、制造及服务的高科技上市公司，曾先后被评为国家火炬计划重点高新技术企业、国家火炬研发基地重点骨干企业、国家火炬计划软件产业基地优秀软件企业等多个荣誉称号．其汽车业管理软件产品研发与服务和车载信息系统研制及服务两个领域的国内市场占有率在同行中始终位列前茅。     

启明联手SIG 2000万美元注资巨人教育

巨人教育集团（Juren）近日在北京正式宣布，其成功获得启明创投（Oiming Venture Partners）与海纳亚洲创投基金（SIG）2000万美元的投资，致力于打造中国课后辅导培训第一品牌。     

丰田深陷“召回门”，汽车老大“很受伤”

现实总是充满了讽刺,丰田曾经以“精益生产”的高品质和低成本成为全球企业的学习榜样,但在2009年夺得全球销量冠军之后,丰田也悄然完成了向“召回大王”的转变,成为“双冠王”。与此同时,在日本咨询公司“Interbrand Japan”将2010年日本企业全球品牌价值排行榜首位的荣誉授予丰田汽车之际,“召回门”却愈演愈烈,丰田汽车在召回事件的泥潭中愈陷愈深。     

IT职业教育的品牌集中趋势加速——4年10个亿，连锁教育1400件事揭密高速成长

一年营收5个亿．这肯定不是一个大企业的规摸．但是在新兴的IT培训行业．乃至在整个教育产业领域，5个亿绝对可以算得上是一个“巨无霸”。日前，记者从专业IT职业教育机构北大青鸟APTECH公司获悉，其整个培训体系在2004年一举将培训收入做到了5个亿。在2003年基础上整整翻了一番。而“巨无霸”的全部成长历程只有短短4年。     

丰田深陷“召回门”，汽车老大“很受伤”

现实总是充满了讽刺，丰田曾经以“精益生产”的高品质和低成本成为全球企业的学习榜样，但在2009年夺得全球销量冠军之后，丰田也悄然完成了向“召回大王”的转变，成为“双冠王”。与此同时，在日本咨询公司“Interbrand Japan”将2010年日本企业全球品牌价值排行榜首位的荣誉授予丰田汽车之际，“召回门”却愈演愈烈，丰田汽车在召回事件的泥潭中愈陷愈深。     

名牌之病

一、社会转型时期的“浮躁病”。这是我国品牌发展的最大障碍。浮躁使得企业忽视品牌成长的自然规律,急功近利。1995年,我国共有家电品牌200多个,短短5年有90％被市场淘汰,问题就在于许多企业只想“盖大楼”,却不想“打地基”。     

我国车贷保证保险发展现状的法律分析

在汽车消费贷款中,银行承担着相当高的风险,各商业银行需要贷款者提供可靠的贷款担保。在这种情况下,汽车消费贷款保证保险,俗称“车贷险”应运而生。自从中国人民银行在1998年颁布了《汽车消费贷款管理办法》到2004年4月份,车贷险全面停办。车贷保证保险在我国只经历了短短5年时间,但它导致的银行、保险公司及借款人之间的法律诉讼案件却大量存在。     

从核心竞争力理论看中国民企为什么“做”不大

大凡在改革开放浪潮中涌现的新兴企业当中“短命”的多,“长寿”的少。据国内最新一项研究成果显示：中国企业平均寿命只有6．5岁－7岁,民营企业只有2．9岁。曾经是中国科技民营企业代表的巨人集团,在积累了数亿万资金之后的短短几年功夫就急剧衰退,并销声匿迹了。在激烈的市场竞争环境中,企业有“生”、有“死”这本是自然现象,但中烟民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了。是什么原因造成中国民营企业如何“短命”呢？最近时兴的核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案,从而揭开了中国民营企业“短命”的神秘面纱。     

2005年欧盟春季峰会综述

2005年3月22日至23日,欧盟25个成员国的元首或政府首脑云集布鲁塞尔欧盟总部,举行了一年一度的高峰会议。本次峰会商讨的主要议题是重新启动“里斯本战略”。2000年,欧盟里斯本峰会一致通过了“至2010年,欧盟将创建世界上最具活力和竞争力的知识经济社会”的宏伟战略。5年来,虽经各成员国的共同努力,取得了不少成绩,但“里斯本战略”的全面落实情况却仍不尽人意。在剩下的短短5年中,欧盟将面临更加严峻的考验：一是随着欧盟一体化进程步伐的加快,     

名牌之病

一、社会转型时期的“浮躁病”。这是我国品牌发展的最大障碍。浮躁使得企业忽视品牌成长的自然规律．急功近利．1995年，我国共有家电品牌200多个，短短5年有90％被市场淘汰，问题就在于许多企业只想“盖大楼”，却不想“打地基”．     

[案例一] 劳动合同要变更?

<正>本期案例:1998年8月27日,魏某与启明宾馆签订了一份6年4个月的合同,被县劳动局鉴定为有效。同年9月,启明宾馆与香港某公司合资组建了一家娱乐公司,本来在餐饮部工作的魏某等16名员工也经县人民政府批准、同意转入娱乐公司上班。2000年12月11日,为理顺劳动关系,魏某召集另外8名职工,要求变更原劳动合同。其中7名职工均在同月与被告达成劳动合同协议。但魏某拒绝在新劳动合同协议上签字。同年,12月30日,启明宾馆与娱乐公司     

强化规范管理 促进金融业务发展

中国银行高平市支行自１９９０年１２月１０日组建以来，历任领导班子始终坚持“存款立行”不动摇，强化管理促发展的工作思路，储蓄存款保持了稳健、持续、快速增长的良好势头。尤其是１９９８年以来，在市场竞争愈加激烈、储源分流愈加严重的情况下，我行进一步加强了储蓄网点的规范化管理，储蓄存款发展步入了快车道，１９９８年在晋城市中行系统一举创下了“六个第一”的优异成绩，即：储蓄存款增量和完成率在市分行全辖保持全年逐月排名第一；营业部储蓄专柜存款增量在市分行所辖３１个营业网点中排名第一，年净增１３６８万元，余额达…     

拉卡拉:支付行业里“异军突起”

他带领团队从线下做起,并且声称绝对不做线上支付业务;他和他的“地面部队”在短短几年之内,把线下支付网点从0做到了5万个,业务覆盖城市扩展到280个.他就是拉卡拉网络技术有限公司的创始人兼总裁孙陶然.     

中国连锁业期待辉煌

连锁进入中国，时间并不很长。值此世纪之交，知识经济时代来临，市场竞争愈加残酷，企业改制、转型愈加紧迫。大家的目光聚焦在新的营销通道的建设上。那么，连锁在中国的发展究竟会如何中呢？“物美”的美誉与“红苹果”的“烂心”国内贸易局杨树德局长在一些省市的商品...     

千万美元风险投资搅动网页游戏行业

“游戏谷”日前宣布获得启明创投和Steamboat Ventures（思伟投资）1000万美元的联合风险投资。业内人士认为，“游戏谷”一举获得两家国际风险投资机构的投资，无疑将搅动网页游戏成为行业新热点。     

城市建设“崇洋风”该刹一刹了

近年来,在城市建设中,追捧“洋设计”成为时尚,不少城市竞相向“洋设计”伸出橄榄枝,不惜重金请其参与城市规划和工程设计。尽管引进“洋设计”能够促进国际交流竞争,但令人担忧的是,目前城市建设“崇洋风”却愈刮愈离谱,以致出现了很多令人不可思议的怪事。中国工程院某院士曾     

国有性质私营方式：浙江钱江摩托集团有限公司核心竞争力的构成与运作

浙江钱江摩托集团有限公司(以下简称“钱江摩托”)是以专业生产“钱江”牌摩托车为主的国有大型企业。它的前身是从事化工容器及一般机械制造的国有小企业,1985年,开始生产摩托车。经过短短十几年的发展,钱江摩托已从一个产值仅百万元的名不见经传的国有小厂发展成为拥有一个上市公司、5个中外合资公司     

创业投资掘金健康产业

一个很显然的事实是，在中国活跃的创业投资家已经或多或少地感觉到互联网泡沫的到来。启明创投董事总经理邝子平对AVCJ说：“2000年的互联网泡沫之后，VC对互联网变得非常谨慎。如果一个公司商业模式不清晰，投资人基本不会考虑。但最近VC又开始浮躁了，已有不少根本没有价值的公司从投资人那里拿到资金。”