略论企业财务文化

财务文化是财务人员在长期的财务活动中创造出来的物质财富与精神财富的总和。财务文化能够激发员工的智能,引导财务人员积极实现企业的财务目标。文章围绕财务文化的实质、财务文化的特征、财务文化的内容以及企业财务文化建设的途径进行讨论。     

企业财务文化与财务管理目标选择

财务文化是企业在一定的社会环境下,由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和,包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化.它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响.企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应,同时还要加强自身财务文化的建设.     

财务管理制度文化探索

财务管理制度本身就是一种文化，其本质是财务文化的一部分，属于中层财务文化。它有一系列特征，研究财务管理制度文化是有意义的。财务管理制度与财务管理制度文化既有联系，又有区别，对于财务管理制度的本质应当重新认识。我国传统财务管理制度文化有自己许多特点，应当加以研究总结，以便更好地建设社会主义市场经济下的财务管理制度文化。     

企业文化建设的路径

企业文化建设有其特有的路径,这就是挖掘企业文化底蕴,在底蕴的背景中传承企业自身文化,在盘点自己企业文化传统基础上,明确企业文化的要素,审时度势,进行企业文化的创新,进而实现企业文化的良性生成。     

中国文化之于中国企业文化的构建

在竞争激烈的今天,国内外都在探索先进企业文化的构建方法,以增强其企业核心竞争力。而中国文化和中国企业文化又有着千丝万缕的联系。中国企业应在充分利用自身民族文化长处的同时,尽量吸收别人的优点,形成自己独特的团队、诚信和创新精神,构建先进的企业文化。     

现代企业财务文化理论初探

面对激烈竞争的经济环境和企业财务管理现状,现代企业财务管理与文化之间的联系倍受人们的关注,财务管理应从技术、经济上升到文化层面,给企业财务管理带来新的活力.财务文化成为财务管理理论研究的新发展.建设优秀的财务文化应成为现代企业财务管理实践的核心内容.财务文化将对企业财务目标、财务制度、财务决策、财务作风等产生重要影响.     

鄂商文化对企业竞争力的影响

鄂商文化源远流长,博大精深,鄂商文化是湖北商人、湖北企业的一笔巨大财富。继承与弘扬鄂商文化具有重大的历史与现实意义。当代的湖北商人要在反省中打造崭新的鄂商文化,加强企业文化的建设,重新塑造自己,重新构建优秀的企业文化,不断增强企业竞争力,助推中部崛起。     

浅析企业文化在打造企业核心竞争力中的作用

核心竞争力不仅可以表现在技术上,还可以表现在生产经营、营销和财务上,而在核心竞争力这一点上,企业文化作为企业竞争力的外在表现,也是真正孕育企业核心竞争力的土壤。     

如何构建企业文化

企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素,怎样建立自己的企业文化变的越来越重要.本文从建立企业文化的四个步骤和建立企业文化的四条路径这两个方面介绍了如何建立企业文化.     

企业文化竞争力分析及模糊综合评价

企业文化竞争力是决定企业竞争力强弱的重要因素.探讨企业文化竞争力的含义以及评价指标体系,并在分析企业竞争格局的基础上建立模糊综合评价模型,以期为企业明确自己文化竞争力相对于竞争对手的强弱提供有效方法,为企业制定未来的竞争战略提供企业文化建设之决策参考.     

如何构建企业文化

企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素,怎样建立自己的企业文化变的越来越重要。本文从建立企业文化的四个步骤和建立企业文化的四条路径这两个方面介绍了如何建立企业文化。     

从DNA复制看企业文化传播

从生物学的独特视角，将细胞分裂的方式、特点以及DNA的复制过程与企业文化在企业内部的传播过程进行类比，可看出企业文化传播与细胞分裂具有相似性。企业可以借鉴细胞分裂的特征构建合理的企业文化传播模式，帮助企业成功地传播自己的文化，增强企业的核心竞争能力。     

如何构建企业文化

企业文化越来越成为决定企业兴衰的关键因素.怎样建立自己的企业文化变的越来越重要.本文从建立企业文化的四个步骤和建立企业文化的四条路径这两个方面介绍了如何建立企业文化.     

举足轻重的物管企业文化建设

“文化”一词最早记载于南齐王融《曲水诗序》,称：“设神理以景俗,敷文化以柔远。”就“文化”的属性而言：大到一个民族文化、地域文化、小到物业文化、社区文化,“文化”一词已经渗透到社会的每一个角落,各种文化也都有它自己独特的色调。对于一个企业而言,企业文化的重要性在此不再赘述,“文化”一词已成为管理市场上颇为流行的两个字了。笔者站在物业管理企业的角度来与大家探讨一     

刍议新信息时代企业信息文化建设

由于网络技术的高速发展和广泛应用,企业信息化的进程明显加快,与之相伴的信息文化也逐渐形成。随着网络化、信息化社会的到来,传统经济文化与新经济文化之间的矛盾日益突现,企业如何利用网络技术整合、传播自己的文化,建设有自己特色的企业信息文化,提高企业核心竞争力,已经成为现代企业所面临的课题。本文就此内容加以探讨。     

注重企业文化建设提升企业竞争软实力

在21世纪的竞争中，经济与文化已经得到越来越多的融合，企业如果没有自己独特的企业文化。就不可能立于不败之地，企业文化建设已经成为企业参与竞争的软实力。     

跨国并购企业的多元文化管理

跨国并购已成为国际直接投资的主要方式,许多企业在并购前,往往会仔细调查被并购方的财务、市场和管理状况,而对企业文化方面的情况却极少考虑。因此,企业并购后的文化整合及其管理,是解决并购双方(或多方)文化冲突、减少并购风险的重要方法。     

企业文化与企业绩效的理论与实践思考

良好的企业文化能在提升企业绩效方面起到的积极作用.本文在介绍三种研究企业文化影响企业绩效的理论模型的基础上,认为在实践中,高绩效的企业文化是"以人为本",有共同远景的文化,是有自己的特色和创新的文化.     

安惠：以文化立企，走和谐之路

一位伟人说，文化是一个民族的生存方式。对于企业来说，企业文化则是企业的生存方式。企业文化对企业长期经营业绩有着十分重要的作用，很可能成为决定企业兴衰的关键因素。世界上一些“长寿企业”都有自己独特的文化体系、文化理念和文化导向。     

劳动者文化不是企业文化

劳动者文化(又称劳工文化或雇员文化)是一种以社会劳动关系中的一方的劳动者为主体的、以劳工权益为核心内容的群体文化。在我国目前的文化研究当中，涉及到劳动者文化现象时，都将其归纳于企业文化中。笔者认为，把劳动者文化归入企业文化范围并不科学，企业文化与劳动者文化是互相区别又互相联系的同一层次的两种亚文化。这两种文化在其性质、主体、内容、