管理创新：面向未来

作为一本管理类期刊,我刊一直以弘扬先进的管理理念和模式,推进电力企业管理水平提升为己任。近年来,电力企业管理创新水平不断提升,许多电力企业将先进的管理理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度不断拓展。在出刊200期之际,我刊曾总结了十大经典管理理念,短短几年间，我们欣喜地看到，这其中的一些理念已经在电力企业得到广泛应用。     

管理提升要追求实效

相较于往年不同的是,2014年的封面策划除了主要关注电力行业改革和发展过程中的热点难点问题之外,还将目光投向了以往在封面策划中甚少涉及的企业专项管理领域。实际上,《中国电力企业管理》杂志一直以传播先进管理理论、管理经验和管理创新成果为己任,专注于电力企业管理水平的提升,这在本刊的调查栏目和专业版块中体现得较为充分。做强做优要求管理提升管理是企业永恒的主题。不论是应用现代管理理念和方法,还是开展     

管理提升要追求实效

相较于往年不同的是，2014年的封面策划除了主要关注电力行业改革和发展过程中的热点难点问题之外。还将目光投向了以往在封面策划中甚少涉及的企业专项管理领域。实际上，《中国电力企业管理》杂志一直以传播先进管理理论、管理经验和管理创新成果为己任，专注于电力企业管理水平的提升，这在本刊的调查栏目和专业版块中体现得较为充分。     

以创新管理深化电力企业思想政治工作

当前,面对激烈的市场竞争,电力企业内部和外部环境发生了很大的变化,特别是中国加入WTO后,企业面临着生存和发展的严峻考验,电力企业改革势在必行。新形势下如何做好企业职工的思想政治工作,使方大职工解放思想,转变观念,积极投身到市场竞争中去,这是电力企业党组织当前面临的重要课题。本文结合当前实际,谈谈如何通过转变观念,创新管理,不断深化电力企业思想政治工作,更好     

管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力企业运营环境发生了深刻变化,对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合,涌现了大批管理创新成果,推动了整个行业管理水平不断提升。     

试谈供电企业的全面预算管理

预算管理作为一种系统性的企业管理手段被越来越多的企业和企业家所接受,目前我国有不少大型企业己经实施全面预算管理。如何将西方企业的全面预算管理为我电力企业所用,形成适合电力管理特色的全面预算管理理论及模式,己经成为电力企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的紧迫任务。广西电网公司财务管理创先工作的一项重要举措即为构建以战略引领和价值创造为导向的全面预算管理体系,旨在提高该公司资源配置和预算精益化管理水平。     

电力企业文化与电力企业管理

电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一。电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化。如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题。     

回望2011之十大本刊策划 管理创新无止境——加快电力企业管理创新步伐

与电力发展同行——见证行业管理创新进程 管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入，尤其是新一轮电力体制改革以来，行业电力迈入了跨越式发展阶段，电力企业运营环境发生了深刻变化，对企业管理创新提出了更高要求。广大电力企业致力于将先进的管理理念与企业实践相结合，涌现了大批管理创新成果，推动了整个行业管理水平不断提升。     

变革中的电力企业HR管理

体制改革的时代,也必将是一个管理变革的时代。全球化、市场化、信息化对电力企业的人力资源管理影响深远,要创造和保持企业的核心竞争优势,实现基业长青,电力企业人力资源管理任重而道远。适应电力企业集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的发展方向,展望变革转型中电力企业人力资源管理的发展趋势,呈现出以下新的特点。     

知识员工管理之道

随着电力企业的进步与发展，知识员工在企业员工队伍中的比例越来越大，支柱作用日益凸显。知识员工具备较高的科学文化知识水平，掌握先进的科学技术和管理思想方法，他们的技能、智慧和创新能力在一定程度上影响和制约着电力企业核心竞争力的形成与发展，是企业不可多得的宝贵资源。知识员工有其自身独有的特性，加强对知识员工特性的分析并进行有效管理，对提升企业核心竞争力具有重要作用。