对县支行计算机网络与信息安全防范工作的思考

正一、影响县支行计算机网络与信息安全的因素(一)工作人员因素。县支行科技人员分为两类,一类是于上世纪90年代入行,年龄老化、专业技术陈旧、知识更新不系统,导致业务技能下降;另一类是通过招聘渠道,此类大多是刚从校门走出来的专科毕业生,对银行业务和银行科技知识了解不足。同时,部分员工安全意识不高,安全责任不清。(二)供电系统隐患。县支行办公大楼建设比较早,总体配电设施陈旧,线路老化,掉电现象时有发     

浅析县支行科技工作存在的问题及对策

正一、县支行科技工作面临的主要问题(一)科技人员不足,业务能力不全面。目前县支行科技工作大多只有一人负责,工作范围涉及全行硬件、软件和网络系统的维护,以及完成上级行部置的各项常规性及临时性任务,有些地方的科技人员甚至是由其他部门的工作人员兼职。同时,县支行科技人员受条件限制,知识水平的培训、更新只能依靠自学来完成,跟不上计算机技术发展的步伐,知识老化、知识结构不合理等现象普遍存在。     

基层央行科技工作存在的问题及建议

一．基层央行科技工作存在的主要问题 （一）科技力量不强，人才匮乏，知识结构老化。主要表现在三个方面：一是人员不足。近年来人行县支行人员调入受到很大的限制，人手十分紧张，硬件、软件、培训和安全管理等工作往往是科技人员兼任，同时还要承担其他业务工作。二是人员素质不能适应科技工作日益提高的要求，人行县支行受条件的限制，科技人员知识更新、培训只靠自学来完成，     

央行县级支行派驻制监督机制的实践与完善

人民银行哈尔滨中心支行党委高度重视县支行监督机制建设,坚持将县支行监督机制建设作为一项事关全局的系统性工作,与风险防范、系统业务监督和县支行内控监督作为一体来统筹谋划。针对县支行监督模式存在的同级监督职能弱化,监督人员素质偏低,年龄老化等弊端,积极探索改进监督管理模式的途径,优化和完善监督机制建设,加大对县支行的监督管理和风险防控力度,在辖区12个支行全面建立派驻制模式的县支行监督管理体制,实现了中心支行对县(市)支行监督和县(市)支行同级监督相结合,日常监督与集中     

加强县级支行科技队伍建设的思考

近几年来，农行的电子化建设取得了长足的发展，县(区)支行科技人员由于其岗位的特殊性，在全行的业务工作中也越来越显示出其独特和不可缺少的特点，这就迫切要求为县支行配备一批素质高、接受能力强、工作相对稳定的计算机工作人员。那么，当前县(区)支行科技人员的总体情况到底如何?他们能否适应飞速发展的科技工作要求，能否在科技工作的快车道上不掉队?如何加强这支队伍的建设?笔就谈谈看法：     

基层科技人员总结经验 献言人行县支行科技工作

病症一、人手紧张、业务水平不够、思想不稳定 人民银行赣州市中心支行赖红栋、许诚栋：基层银行的科技工作是一项对内服务的工作，人民银行赣州市中心支行区辖内人民银行共有17个县(市)支行，科技服务存在难到位的状况，科技队伍的思想不稳定。一个县(市)支行一名科技人员，且兼职其它工作，力量单薄，也无法适应电子化业务不断发展的现状，造成科技人员疲于系统维护，无法主动创新。     

基层央行信息安全管理工作的现状及思考——以陇南市辖区为例

<正>一、信息安全管理现状(一)县支行科技人员配置优化不够目前,人行陇南中支8家县支行均设有信息安全管理专员,专门解决本单位相关信息安全问题,而辖区内县支行信息安全管理员一般为兼职,所以在某些突发状况时存在不能够及时有效处置的情况。(二)业务人员对信息安全知识储备不够县支行部分业务人员对计算机知识了解甚少,对于设备非正常运行或者对其他业务系统运行产生影响的故障,主观地认为设备机器基本能正常运行,就认为设备或者系统运行正常。同时县支行业     

对基层人民银行监督管理机制建设的思考

一、目前基层旗县支行监督管理机制的现状 （一）监督岗位人员配备不足,高素质业务人才缺乏。一是自90年代以来,基层旗县支行由于受＂三定＂方案限制,出现了目前人员年龄老化、知识层次弱化等一系列现象,导致监督岗位人员足额配备困难。二是多年来在业务第一思想的指导下,不少基层旗县支行在人员配备上采用了倾斜业务政策,较高素质人员首先满足业务第一线,导致了监督岗位上高素质业务人才的紧缺。     

对症开方

重视科技队伍建设 人民银行齐齐哈尔市中心支行程世荣：一是领导要提高认识,增强现代风险防范意识,把科技队伍建设作为金融电子信息化建设、防范现代支付风险的首要任务,用长远发展的眼光选派德才兼备．年轻有为．技术力量强的同志充实到科技队伍;二是合理配备科技人员,在县支行,至少应配备两名科技人员,一名专职,一名兼职,防止一人有事影响全局。     

大力提高科技干部综合素质 主动适应基层央行履职新形势

<正>随着人民银行信息化建设的不断发展,对基层科技队伍提出了越来越高的要求,笔者从人民银行地市中支和县支行的角度出发,浅谈对提高科技人员履职能力的思考。一、当前现状和存在问题(一)队伍组织目前,地市级中支和县级支行作为人民银行的最低层分支机构,存在着人力资源匮乏与电子化业务膨胀不对称的严重矛盾,科技人员工作负担过重。以德宏州为例,州县两级共有专、兼职科技人员8     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

人民银行县级支行人力资源整合模式初探

前一段时期,关于人民银行县级支行是留是撤、何去何从的议论颇多,在部分县(市)支行一度影响到队伍稳定和工作运转.为此,人民银行总行专门下发《关于加强地(市)中心支行和县(市)支行建设的指导意见》,给广大支行干部职工"吃"下了定心丸.然而,当前人民银行县级支行在队伍建设和内部管理上存在一系列的突出问题,譬如人员总量少,只出不进,队伍日益老化;岗位设置偏多,兼岗现象普遍,岗位之间忙闲不均且存在操作风险;一些业务规程滞后于实际工作需要,影响工作效率等.这种现状,确实难以适应不断发展的形势需要,亟需通过内部改革对人力资源进行合理配置.     

基层人民银行干部退休政策引发的思考

一、目前县支行干部队伍存在的主要问题1.人员老化,年龄结构不合理。职工队伍年龄老化问题日趋严重,自1997年以来,县支行基本上没有再接收新行员,干部队伍老化,梯级构成出现断层,后备力量薄弱。     

基层央行会计队伍亟须加强

近期,通过对人行石家庄中心支行辖内17个县(市)支行会计人员现状调查了解发现,县支行会计队伍存在专业人才不足、人员老化、计算机操作能力欠缺等问题,再加上县(市)支行会计科对口的上级处室多,服务、监管任务繁重,造成现有人员状况不利于制度的执行,以及业务培训与新业务存在差距,进而影响辖区核算质量的提高.基于此,加强基层央行...     

基层央行科技工作存在的问题及对策

一、基层央行科技工作中存在的突出问题 (一)人力资源匮乏与电子化业务膨胀不对称的矛盾.科技人员工作负担过重,同时义缺少有效的约束机制,出现科技管理和计算机安全一人说了算的状况,很容易产生因个人主观原因导致的安全隐患事故. (二)县行业务科技化的迅猛发展与科技投入不足之间的矛盾.受经费和办公条件的制约,县支行在机房建设、硬件设备方面资金投人明显不足,不能满足设备更新的基本需要,安全防范措施不力.     

县支行科技工作者的烦恼

一、县支行科技工作中的问题 (一)惧怕科技领域.县支行科技人员大多身兼数职,并且此前都从未系统学习过计算机的相关知识,仅有的计算机知识也是在实践工作中摸索得到,而这些摸索到的东西就连自己也不知道是对是错,所以遇到问题时就感到头疼,因为害怕出现"越修越糟"的情况,而更愿意寻求上级行帮助或直接请售后部门维修.这样不但浪费时间,更浪费财力物力.     

人行县支行科技工作存在的问题及建议

正近年来,随着人民银行办公自动化水平的不断提高,县支行各项工作对科技人员的工作效率、工作质量的要求越来越高,依赖性也愈来愈强。但由于受科技力量、技术水平、设备状况等多种因素的影响,县支行科技工作还不能完全满足业务工作的需要,有时甚至在一定程度上影响了业务工作的正常、高效运行。而人行县支行科技工作的问题在人、关键在人。一、存在的问题(一)科技力量薄弱、素质不高一是缺乏计算机专业人才。由于受人事制度制约以及其他方面因素的影响,县支行从事科技工作的人员     

县域农行业务经营存在的问题与建议——以贞丰县支行为例

一、存在的主要问题(一)现有职工队伍不能满足新形势下支行业务经营发展的需要。贞丰支行现有在职职工32人,主要存在以下三个方面的问题:一是年龄老化。平均年龄达45岁,在8名综合柜员中,年龄最大的49岁,最小的44岁。二是数量过剩,素质不高。作为单点县域支行,32名职工人在数量上已     

加强征信工作、推动新农村建设的几点思考

建设社会主义新农村,是中央全面建设小康社会和推进现代化建设的重要部署,为未来农村改革发展指明了方向。推进社会主义新农村建设,对全局关系重大,对农村影响深远。作为中央银行的基层组织——人民银行县支行应加强征信工作,努力发挥征信工作推动社会主义新农村建设的重要作用。一、县支行征信工作现状中国人民银行县支行担负着央行的基础工作,直接面向广大农村,县支行征信工作的好坏对农村信用体系建设影响巨大。目前县支行征信工作有如下内容：     

对县支行优化配置人力资源的思考

当前,人民银行县支行不同程度地出现了人员紧缺和员工年龄老化等问题。县支行应重新整合工作部门、合理设置工作岗位,探索一条既符合实际,又高效运行的人才队伍建设新路。