企业知识管理与技术创新问题研究

企业技术创新是知识产生、创造和应用的过程。本文运用企业技术创新和知识管理理论,从知识管理的概念入手,分析知识经济条件下技术创新的特点及两者间的关系,阐述了企业在技术创新过程中如何有效进行知识管理,提出如何以技术创新为导向构建知识管理体系,即:建立便于知识管理的技术创新组织结构,通过运用知识管理的各种方法来降低技术创新的风险等对策。     

对企业技术创新活动中知识管理的探讨

在知识经济条件下，人们逐渐认识到知识在企业发展中的重要性，企业的技术创新也逐渐从传统方式转向以知识的创造和流动为主的技术创新方式。特别是进入21世纪以来，越来越多的企业认识到知识已逐渐成为一种战略性的资产，是企业创造竞争优势的主要来源。文章就企业技术创新活动中知识管理的作用及体系的构建进行分析。     

企业技术创新过程中知识管理的能动效应

技术创新是知识经济中企业发展的核心动力，知识管理是这个时代提高企业知识活动的效率和效益的有效管理方式。在分析知识管理涵义以及企业技术创新过程的概念、模式和类型的基础上，探讨知识管理在企业技术创新过程中的能动性。     

基于知识管理的企业技术创新研究

技术创新是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的重要途径,知识管理在企业技术创新活动中发挥着重要作用。首先对知识管理与技术创新的相关研究文献进行了归纳,并在总结提炼知识管理对技术创新管理的作用机理和作用路径的基础上,系统地阐述了知识管理对其的能动效用,并提出了建立知识管理人员队伍、搭建知识管理基础平台、选择适合本企业知识管理的模式和营造企业文化氛围等措施,以促进知识管理与技术创新管理的融合。     

知识管理能力对企业技术创新绩效的影响

采用理论与实证结合的方法,提出了知识管理能力及技术创新绩效的衡量标准,构建了知识管理能力与技术创新绩效关系模型,并建立基本假设。对98家企业进行了问卷调查,对有效数据进行了因子分析与相关分析。最后,对研究结论作了解释,给出了相应的建议。     

企业知识管理与技术创新能力关联研究

企业明言知识、缄默知识分别以不同的特征和方式与企业技术创新能力相关联。针对企业明言知识、缄默知识在内容上的重合部分和未重合部分,提出企业共同知识、企业遗存知识、企业深潜知识的概念,进一步深入分析企业明言知识、缄默知识相互转化及一致性管理对企业技术创新能力的影响,并提出相应的对策建议。     

企业技术创新中的知识管理机制研究

从知识管理和技术创新关系出发,阐述企业技术创新活动中实施知识管理的重要意义,提出建立技术创新中的知识管理机制,以期对企业技术创新活动中实施知识管理有所启发。     

基于客户知识管理的企业技术创新模型研究

在以客户为导向的今天,客户知识已经成为企业中比设备、物资更为重要的资源。在对客户知识管理在企业技术创新中的作用进行深入分析的基础上,建立了基于客户知识管理的企业技术创新过程模型,并详细分析过程中的每个环节,为企业的创新管理提供有效的支持。     

浅析知识管理在企业技术创新活动中的应用

企业获得竞争优势的一条重要途径便是技术创新，而知识管理是技术创新的基础，决定企业竞争力的强大与否。知识管理贯穿于企业的技术创新全过程，它不仅体现为对技术知识的积累管理，而且还包含着对技术知识的获取、共享、应用与创造管理。本文在分析企业技术创新活动中知识管理作用的基础上，重点论述了知识管理在技术创新中的应用过程。     

浅析知识管理在企业技术创新活动中的应用

企业获得竞争优势的一条重要途径便是技术创新,而知识管理是技术创新的基础,决定企业竞争力的强大与否.知识管理贯穿于企业的技术创新全过程,它不仅体现为对技术知识的积累管理,而且还包含着对技术知识的获取、共事、应用与创造管理.本文在分析企业技术创新活动中知识管理作用的基础上,重点论述了知识管理在技术创新中的应用过程.     

知识管理与企业技术创新协同关系研究

知识管理以技术的不断更新为进程,由一系列系统的方法和手段支撑技术创新工作。技术创新深化知识管理的内涵,同时也促进知识管理系统的进化和发展。研究知识管理与技术创新的关系,对于企业如何发挥知识管理的作用,完善技术创新体系具有重要意义。本文从两者协同互动的角度,分析两者之间的关系,揭示知识管理与技术创新的协同关系模式。以模型为基础,分别研究知识管理对企业技术创新的导向作用以及技术创新对知识管理的正反馈作用。研究表明,知识管理与技术创新是企业核心能力形成的管理手段与创新行为,通过企业的学习机制相互融合与影响。因此,企业应结合技术创新的规律,形成系统的知识管理模式,并利用创新体系的反馈机制提高知识管理水平。     

基于知识管理的企业技术创新风险研究

知识经济是一种智力型经济,其基础是知识,主要特征是创新,知识管理与技术创新紧密相连。对企业技术创新风险进行研究,在知识管理的基础上构建技术创新风险模型,旨在通过知识管理提高企业抵抗技术创新风险的能力。     

基于企业技术创新的知识管理应用模式分析

知识管理是基于知识流动的一种系统管理模式,而企业技术创新是提升产品竞争力,获取竞争优势的创新战略。阐述了技术创新应用知识管理的必要性,剖析了知识管理对技术创新的作用,提出了基于企业技术创新的知识管理模式。     

基于知识管理的企业突破性技术创新能力机制研究

企业的"创新尴尬"是困扰企业发展的现实问题,加强企业知识管理,实现企业突破性技术创新,对避免技术创新带来的困境具有重要意义。企业突破性技术创新能力是知识积累、知识转化和知识创新相结合的产物。从知识管理的角度探讨了企业突破性技术创新知识积累机制、知识转化机制以及创新能力培育机制,以期进一步提升企业突破性技术创新能力。     

技术创新过程中知识管理的研究

技术创新是企业获取竞争优势的一条重要途径,其成功往往取决于对技术知识的管理.文章通过对知识管理在技术创新过程中产生的影响,论证了知识管理是技术创新持续进行的根本保证,并提出在技术创新过程中导入知识管理的几个关键要素.     

知识管理能力与技术创新能力对企业绩效的协同影响

知识管理能力近年来已受到众多企业的重视,但是它究竟能给企业带来怎样的实质性变化,似乎却没有明显的作用,只是一种氛围、一种潜移默化的能力而已.其实,知识管理能力对企业的绩效产生直接的影响,并通过影响企业的技术创新能力,进一步深入影响到企业绩效.     

技术创新中的知识整合规律研究

能否成功整合企业拥有的知识资源决定了技术创新效率。通过对技术创新中的知识整合机理分析,认为显性知识最有效的整合方式是将其转化为企业制度、规则中的指令,隐性知识整合有两种方式,一是创新团队成员间实现隐性知识的共享;二是拥有不同隐性知识的员工直接协作。构建了企业技术创新中的指令化模型、基于共有知识的协作机制模型和基于情景的隐性知识共享模型。     

论强化企业知识管理

本文指的强化企业知识管理不是单指强化对企业中的知识要素的管理 ,而是指把企业整体管理建立在知识基础上的管理。是指以先进的知识理论、充实的知识头脑、强烈的知识意识和优化的知识方法及原则对企业整体进行全面的严格管理 ,它是企业管理更高层次的新型管理 ,是实现企业高效目标的条件和保证。1.知识管理的内涵及其发展趋势所谓知识管理 ,是依靠知识头脑和知识能力对企业的人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来 ,成为企业严密的统一有机整体 ,从而达到组成企业强有力的知识经济…     

重构企业技术创新能力评价体系:从知识管理到价值创造

基于从知识管理到价值创造的思路,重新审视了企业技术创新能力的内涵。通过系统的文献回顾,总结了已有企业技术创新能力评价指标体系相关框架(包括点状模型、线状模型、链状模型和面状模型)的特征和不足,提出了由问题驱动、思考未来、多样化知识、创新文化、利益相关者协同、经济价值与社会价值构成的企业技术创新能力评价体系新框架,并构建了新框架的二级指标,为企业技术创新能力的理解、体系框架的构建和评价提供了理论和实践参考。     

浅谈企业如何适应知识管理时代的要求

世界经济在经历了农业经济、工业经济时代之后,即将步入知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,它直接依靠于知识的创新、传播和应用。知识、信息、技术将成为最主要的经济因素,带动社会生产中的各种劳动形式向以脑力劳动为主和不断开发新的资源方面发展。知识经济正以巨大的力量改变着人类社会。这无疑会对我国经济产生极大的影响,也为我国企业的发展提供了前未有的条件和契机,同时也预示着企业将面临着更加激烈的知识竞争挑战。因此,国有企业要在当前的市场竞争中继续占有优势并发挥其主导地位,就要抓住这一千载难适的发展机遇,在完善国有企业体制转换和结构的同时,拓展新的市场发展空间,积极主动地迎接知识经济的挑战。