浅析集团公司对子公司的财务管理与控制

本文通过分析企业集团公司对子公司进行财务管理与控制的重要性及财务管理体制、财务管理与控制、财务监督管理机制等方面存在的问题,提出了相应的完善措施.     

浅析集团公司对子公司的财务控制

近年来，一些集团公司规模迅速扩张，实现了超常规的发展，它们加强了对子公司的财务控制，并致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高，企业价值最大。从而使子公司成为新的利润增长点。目前，一些集团公司对子公司在财务控制上还存在以下几个方面的问题。一、董事会作为法人治理结构的中心，并没有发挥其应有的作用     

试论集团公司对子公司的财务管理

财务管理作为企业管理的重要组成部分，其实质就是企业的理财活动。即理顺企业资金流转程序，确保生产经营顺利运行；理顺各种经济关系，确保各方面的利益要求得到满足。集团公司的财务管理是在出资者所有权及企业法人财产权的基础上产生的。从机制角度分析，财务管理的目标是实现企业财务价值最大化，而不仅仅是从传统上管理一个企业的财务活动的合规性和有效性。     

集团公司如何加强对子公司的财务管理

本文从集团公司财务管理中存在的问题分析入手，结合工作实际，从六个方面，阐述了集团公司加强对子公司财务管理的措施。     

集团公司如何加强对子公司的财务管理

本文从集团公司财务管理中存在的问题分析入手,结合工作实际,从六个方面,阐述了集团公司加强对子公司财务管理的措施。     

集团公司如何加强对子公司的财务管理

本文从集团公司财务管理中存在的问题分析入手,结合工作实际,从六个方面,阐述了集团公司加强对子公司财务管理的措施.     

集团公司对子公司加强财务管理的对策

由于近几年来我国经济的不断发展,我国的集团公司的数量不断增长,规模也随之扩大,关于集团公司如何在现有的基础上做大做强等管理问题也受到大家的广泛关注.财务管理作为管理集团公司和确保集团公司正常运营过程中的核心部分,其重要性也随之凸显.从实际的状况分析,我国集团公司的财务管理,尤其是对处理好集团公司与子公司问的财务控制管理方面还存在诸多问题.本文在相关的财务理论基础之上,主要分析了集团公司加强子公司财务管理中有关财务管理控制方面存在的问题及原因,并对集团公司加强子公司的财务管理方面提出了相关建议.     

集团公司对子公司如何控制

新疆广汇实业股份有限公司位于乌鲁木文明经济技术开发区，公司组建十年来，依托新疆独有而丰富的石材矿山资源和严格的企业管理，得到了飞速发展。公司于2000年5月在上海证券交易所挂牌上市，成为中国石材产业第一股。“广汇股份”2002年被上海证券交易所选为180指数样本股，2003年被《新财富》评为最具成长性上市公司。     

集团公司对子公司的财务控制

集团公司对子公司的财务控制是通过一系列手段和方法来实现,目的是通过财务控制以更好地实现对子公司的管理,发挥集团公司的规模优势,提高集团公司在市场竞争中的优势。     

加强集团公司对子公司财务管理的建议研究

为解决当前阶段集团公司对子公司财务管理中存在的主要问题,例如子公司成本支出控制难度大、全程化控制机制无法得到良好落实、子公司存在虚假报账现象、集团公司财务预算管理存在缺陷等,本文对加强集团公司对子公司财务管理的现实意义进行研究,提出具体的解决方法,以期为相关人员提供参考。     

集团公司对子公司目标控制研究

在集团公司对子公司听目标控制过程中,经常会遇到集团公司制定的控制目标和标准不切合实际,子公司无法完成;或在子公司执行任务的过程中,集团公司不能及时、准确发现子公司目标偏离的原因,使集团公司纠偏不准确、不及时。     

浅谈集团公司对子公司的财务控制

财务控制是集团公司对子公司控制的重要方法,本文通过分析企业集团公司对子公司在进行财务控制时的现状分析,并提出相应的对策与建议。     

论集团公司对子公司的财务控制

在现阶段，广大的集团公司迫切需要构建一个适应集团发展的财务监控体制，及时堵住各种财务失控的漏洞，发挥出财务管理强大的生命力，最终达到使其所属子公司能在经济效益上成为集团公司新的利润增长点的目标[编者按]     

集团公司财务部如何做好对子公司的财务管理工作

加强子公司财务管理工作对集团公司整体目标的实现意义重大。文章在详细分析目前集团公司财务部对子公司财务管理现状的基础上,提出了集团企业财务部完善对子公司财务管理的相关措施。     

集团公司如何加强对下属子公司的财务管理探讨

企业生产规模的扩大、生产组织形式变革及发展战略的转变都会引起其体态的调整,而兼并、合并等形式成为企业控制其他经济主体的有效方式。集团公司是企业发展到一定阶段的产物,一般而言,集团公司具有经营效益良好、多元化经营的特点,且拥有众多的下属子公司也是集团公司的突出表现。本文通过对集团公司加强对下属子公司财务管理必要性及有效举措的探讨,以期为集团公司的良好运营及预期发展提供借鉴。     

浅谈对境外子公司的财务管理与控制

目前，随着某公司业务的进一步发展，公司的经营范围扩大，贸易对象增多、进出口贸易额和产品的经营种类增加，国家的外管政策、税收政策和相关的国际贸易惯例也都随着国际贸易形式的变化而发生变化，企业在周内外市场竞争中面对的风险越来越多，尤其是在境外设立的子公司，该如何辨识、评估、监测、控制风险，建立健全全面风险管理体系，防范和控制风险给企业造成的损失及危害，为企业创造价值就显得尤为重要。     

集团公司如何对子公司实现财务控制

在现代企业制度下 ,法人治理结构框架中一个重要特点是董事会对经营者财务约束和控制的强化。从机制角度分析 ,财务控制既不只是财务部门的事情 ,也不是企业经营者的职责 ,而是出资人对企业财务进行综合的、全面的管理。从董事会的职权来看 ,公司治理结构以董事会为中心而构建 ,董事会对外代表公司进行各种主要活动 ,对内管理公司的财务和经营。只有董事会才能全方位负责财务决策与控制 ,并影响公司的财务状况。一个健全的财务控制体系 ,实际上是完善的企业法人治理结构的体现。因此 ,集团公司对子公司的财务控制应建立以社会化、专业化为基…