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Olivier LECLERCQ 《Annals of Public and Cooperative Economics》1996,67(2):235-266
RÉSUMÉ ** : Les entreprises publiques sont le fil conducteur de cet article. Elles sont to& d'abord envisagées sous l'angle de la disparition soit pour cause d'incapacitéà poursuivre leur activité, soit pow cause de privatisation. Ensuite elles sont étudiées dans une perspective constructive en constatant d'abord la vaste étendue du secteur public, puis en soulignant la nécessité d'une modernisation de leur gestion. Enfin nous avons dégagé diffe'rents arguments pour que 1'Etat adopte une conception active de sa participation au processus de transition et tracé deux pistes de réflexion: la cre'ation de holdings publics et le développement de la mixitééconomique. 相似文献
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Carine Staropoli et Anne Yvrande-Billon 《Annals of Public and Cooperative Economics》2009,80(1):89-117
RÉSUMÉ ** : Cet article porte sur le design organisationnel des réformes d'industries de réseaux. Plus précisément, nous nous interrogeons sur la pertinence du modèle de déintégration verticale complète adopté par la Grande Bretagne dans les industries électrique et ferroviaire. Au regard de la rapiditéà laquelle les structures d'organisation initialement mises en place par les réformes ont été modifiées et compte tenu de la profondeur des transformations qu'elles ont subies, nous sommes en effet amenées à nous demander si le modèle de restructuration «radicale>> des industries en réseaux est efficace et peut s'inscrire dans la durée ou bien s'il ne constitue qu'une étape transitoire vers un schéma d'organisation plus stable et peut-être plus proche de la structure de gouvernance initiale. 相似文献
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Denis H. ACCLASSATO 《Annals of Public and Cooperative Economics》2008,79(1):161-195
RÉSUMÉ ** : Les institutions de microfinance (IMF) ont accompli le miracle de faciliter l'accès aux services financiers à des milliers d'exclus du système bancaire classique dans les pays en développement. Mais une polémique naît quant aux coûts élevés associés auxdits services. Cette étude a évalué le niveau de taux d'intérêt viable pour la microfinance en termes d'offre de services financiers. Les résultats montrent que les micro-projets dont le taux de rentabilité interne ne dépasse pas 42% ne pourraient être financés par les institutions de microfinance. Quasiment aucune IMF n'assurerait son autosuffisance opérationnelle, donc sa pérennité en respectant le seuil légal fixéà 27%. 相似文献