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如今,在这个"营销"、"市场"、"竞争力"等词语满天飞的时代,提起营销,总会让众多的企业又恨又爱:企业若生存,就必须有竞争力,企业若要有竞争力,就必须要念好市场这本经,若念好市场这本经,就必须会营销,这是不言自明的。企业不论是走"大品牌"路线,还是独辟"蓝海",不论是跟随行业前卫,还是模仿顶尖高手,重要的是要营造出自己的生存空间。要从创新求变谋发展的角度,深度思考如何在有限的时间内,在有限的条件下,切实通过营销创新来增强企业软实力和硬实力。早有企业家说过,人无我有,人有我优,人优我转,人转我新,这个理念体现在营销上就是要追求差异化、生动化、人性化和微博化。 相似文献
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现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜;一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄;一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,品牌塑造的最终目的是造就名牌。 相似文献
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传播企业文化塑造知名品牌 总被引:3,自引:0,他引:3
众所周知,现在的企业竞争已由过去的产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争是企业综合素质的较量,一个企业若没有名牌产品,就很难在市场竞争中取胜:一个企业如果不是名牌企业,它的市场空间就非常狭窄,一个国家如果没有一批名牌企业,就没有国家竞争力。企业的品牌塑造不仅关系到一个企业的竞争力,也关系到一个国家的实力,因此十分重要。品牌塑造的最终目的是造就名牌。 相似文献
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李德国 《中国质量技术监督》1998,(2)
随着全球经济一体化和我国改革开放进程的加快,世界统一的大市场也日趋形成,各国家各地区乃至各个企业的竞争和较量也日趋激烈,但较量的焦点最终体现在拥有名牌的多少上。名牌的多少已成为衡量一个国家经济发展水平的重要标志,整个商品市场就是名牌产品争夺份额的战场。一国的产品要想进入他国市场,参与国际竞争,并占有相当的份额,一般来说,主要靠名牌。一个国家要立足于世界经济之林,必须有众多的名牌逐鹿国际市场。然而,我国企业的名牌现状却十分令人堪优。这个拥有12亿消费者的大市场上却没能培育出一个在国际上叫得响的名牌。据联合国商贸组织发布的资料表明,到1994年底,中国有效注册商标达40万件,从数量上看,中国已成为世界商标大国了。尽管社会上也经常搞各种名目的"名牌产品","十大名优产品","金奖银奖" 相似文献
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一、现代企业的文化管理的特征
1.创新文化.创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中"人无我有,人有我优,人优我转"的理念和"穷则变,变则通,通则久"的游戏规则.从制订企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制订和选择多套应变方案.因为新经济的特征之一就是创意经济,根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道. 相似文献
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在市场经济的新形势下,企业怎样在竞争中,打硬仗,站稳脚,创效益,求发展?我认为关键是要争创名牌产品,实施名牌战略。只有创出一批名牌产品,企业不仅效益会越来越好,而企业在社会上的知名度就会越来越高,企业的形象就会在人们的心目中牢牢树立。这是个治本之策。 一、名牌产品是启开市场大门的金钥匙和竞争致胜的法宝 什么是名牌产品?目前尽管还没有一个统一的 相似文献
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报载,吉诺尔集团公司近日广泛开展"不惜重金20万,吉诺尔向您买意见"活动,在短短5天时间内,该公司就收到反馈单3万多张。读罢此文,深感吉诺尔集团不惜重金买意见这一活动开展得好!"吉诺尔"电冰箱,曾连续5年荣获国家A级产品称号,是国家十大名牌产品之一。然而,该厂并没有在荣誉面前驻足,始终认为提高产品质量是永恒的,企业只有不断创优,才能在市场竞争中立于不败之地,企业洞察市场,居安思危、高瞻远瞩,实在令人敬佩。然而,我们有的企业并非如此,一旦某产品获了省优、部优或国优,就飘飘而然,尾巴翘起来 相似文献
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名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要,国内许多知名企业都视名牌产品为企业的生命.但凡成功的企业都有自己的名牌产品,如今,越来越多的企业都在刻意追求、创造名牌产品.然而,有不少企业在市场竞争中感到牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪,自愧相形见绌.究其原因,笔者认为主要是缺乏"名牌员工"意识. 相似文献
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《福建质量技术监督》2008,(11):31-31
莆田市质监局主动融人地方经济发展大局,创新优化服务方式,通过搭建六个平台,增强服务实效性和针对性,全力助推地方经济又好又快发展。一是搭建扶优扶强服务平台。帮助企业培育、推荐、申报名牌产品和各类质量奖,充分发挥名牌的带动效应。二是搭建质量信用服务平台。建立完善企业质量管理档案,加强企业质量诚信教育培训,开展打假保优专项行动,营造质量诚信良好氖围。 相似文献
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企业的品牌文化是一种无形的资产,名牌产品则需要企业文化的引导才得以升华。在以顾客为主打的市场,名牌产品成为企业吸引顾客、赚取高额利润的筹码。因此,通过创新企业文化,提高企业竞争力,才能够成功塑造企业品牌。 相似文献
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根据广州市领导大力发展名牌产品企业优势的指示,这几天我先后到了美晨集团股份有限公司等6家获得中国名牌产品荣誉的广州企业进行了调研。看了以后我感到很振奋,这6家企业有两个共同的特点:一是都有一个团结一致、与时俱进、 相似文献
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在市场上出售的各类产品有三、六、九等之分,有名、优、特、新种类不同。市场经济的实践表明,在这芸芸难以计数的产品之中,唯有名牌的身份最高,感召力也最强。一个名牌能撑起一方天下,一个名牌往往也最能领导某个消费领域的新潮流。企业要发展,市场要开拓,靠什么?成功企业的实践表明,要有自己叫得响的名牌产品。然而一个名牌产品,它不会凭空从天降;有了一个名版产品,不等于已经高枕无忧;创出了一个名牌产品,也不等于黄袍加身,终身 相似文献
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《中国质量万里行》2004,(5)
产品质量、服务质量一直是《中国质量万里行》关注的焦点,为促进企业整体质量管理水平的提高,确保国务院《质量振兴纲要》提出的"到2010年,我国主 要产品质量水平接近或达到发达国家先进水平,并形成一批具有较强国际竞争能力的名牌产品"和"到2010年,我国服务质量基本达到国际标准"远景目标的顺利 实现,《中国质量万里行》近期对一批经国家法定检验机构检验检测质量合格的产品和获得有关政府职能部门、主管部门、行业学会协会等授予的名牌产品企业、质 量管理达标企业、全国用户满意企业、全国质量过硬服务满意品牌企业、质量信誉示范单位、质量体系认证企业、免检产品企业、全国质量效益型先进企业等荣誉称 号的单位予以重点公示: 相似文献
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黄胜杰 《广西质量监督导报》1996,(1)
创名牌产品“三要”在激烈的市场竞争中,企业要求生存,寻发展,树立创名牌的意识,创出本企业的名牌产品,是至关重要的一着棋。有名牌产品,企业才有竞争的实力,产品才能取得较高的市场占有率,企业才能得到好的经济效益。而要剧名牌产品,必须抓好以下几个关键环节。... 相似文献
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