广州市食品工业 三资 企业发展的问题 对策与前景

改革开放以来,广州市食品工业中“三资企业”的范围已发展到包括面粉加工、食用油脂、屠宰与肉类加工、乳制品、水产加工、麦芽、啤酒、植物蛋白、食品添加剂、糕点、糖果、清凉饮料等十多个行业,对广州市食品工业的根本变化产生了巨大影响。归纳起来主要为:“三资企业”的建立和发展与引进国外先进技术、设备和生产工艺结合起来,产生了较好的经济效益;“三资企业”的发展,伴随着国外食品工业发展的新趋向,带动了广州市食品工业的新行业——食品添加剂工业的发展;使广州传统的食品工业提高了产品的档次,开辟了许多新     

广州市财政支农资金的现状、问题及对策

财政支农资金是财政支持农业发展最重要、最有力的手段之一。广州市财政支农资金投入总量不足而且不稳定。本文提出了提高广州市财政支农资金效益的三条对策。     

我国企业集团财务管理问题及对策研究

由于特殊的历史原因,我国企业集团财务管理体制存在着较多的问题。本文首先分析了存在的问题,进而提出了健全企业集团财务管理体制应遵循的原则以及完善企业集团财务管理体制的具体对策。     

关于广州市纺织集团,百货集团改革与发展的调研报告

本文通过对广州市纺织企业集团和百货集团的调研，全面了解实施“抓大放小”战略和国有资产运营体系组建的基本情况，企业在转机建制和公有制实现形式方面的得失成败，国企改革与发展中遇到的难点、热点、重点问题，干部职工对十五大精神和国企改革的思想认识状况，企业思想政治工作和党建工作的突出做法和成效，等等     

湖南企业集团发展问题多

湖南省企业调查队为了了解企业集团组建和发展中存在的问题,专门建立了企业集团统计调查制度,并进行了深入调查。情况表明:企业集团的组建发展过程中存在着不少问题。体制方面1.国有资产管理体制改革滞后,产权关系难以理顺。母子公司产权不清,国家授权委托权限不清。由于产权关系没理顺,一方面企业权责难以明确,自主经营受到限制,另一方面,政府仍为企业家承担无限责任,将不可避免地会考虑社会稳定等因素而进行干预。调查中,46.4%的企业集团认为国有资产管理体制改革滞后是     

新疆民营企业集团发展面临的问题及对策研究

发展民营企业集团有利于提升企业竞争力,优化产业结构,推动国民经济快速发展。新疆民营企业集团已经成为地方经济发展的“排头兵”,但发展中存在内部不足和外部的障碍,本文提出了加强企业管理、加大企业创新力度等对策措施。     

温州市企业集团跨世纪发展思考

80年代末,温州市随着股份合作企业的蓬勃发展,开始组建企业集团。90年代初,温州市委、市府提出实施二次创业战略以后,全市企业集团有了长足的发展。到目前,全市已组建企业集团155家,其中国家审批8家,省审批16家。全市工业企业集团115家,1996年总产值已逾200亿元,占全市工业总产值20%左右,展示了全市企业上规模、产品上档次、技术上水平、经济上台阶的新面貌。一、温州企业集团的发展模式     

对河北省企业集团发展的建议

我省企业集团作为“抓大”的重点和资产重组的主体，其发展正面临各方面的严峻挑战。无论从企业集团自身的规模、技术实力、发展战略、发展方式和体制调整方面看，还是从政府的产业与技术政策、组织协调与引导及其他配套改革方面看，都存在着急需着手解决的问题。为使我省企业集团长期稳定地发展，充分有效地发挥企业集团在国民经济发展、产业结构调整与升级、国有经济战略调整和国有企业战略性改组中的积极作用，提出以下几点建议。     

国有大型企业集团财务信息监管现状与对策研究

本文通过对国有大型企业集团财务信息管理现状及成因进行分析,并将企业集团财务信息监管弱化对企业自身、对企业上级主管部门和国资监管部门的影响进行了阐述,提出了财务信息治理目标,并提出了六项治理措施。     

广州市民营企业发展现状——《广州市民营企业发展状况问卷调查》研究报告

本文对1275份《2002年广州市民营企业发展状况问卷调查》进行分析，内容包括被调查企业的股权结构与运行机制、生产经营状况、企业产品的市场状况、企业存在的困难及企业对政府工作的看法。     

建立大型集团的问题与对策

发展大型企业集团是企业改革的方向 ,由于主要采用行政方式组建 ,企业集团在法人治理结构和公司组织管理中存在一些问题 ,应健全公司法人治理结构 ,采用资金经营的市场方式为主的办法建立以资本为纽带的整合有效率的企业集团。     

当前我国企业集团内部审计存在的问题和对策

目前我国企业集团内部审计仍处于发展的初级阶段,所建立的内部审计模式与企业集团组织机构和经营特点仍不相适宜,存在诸多问题,企业集团内部审计的作用不能有效发挥。