地方政府竞争情报动态监测系统的建立与实践

本文在简要论述了当前我国地方政府竞争基本情况的基础上,从地方政府竞争理论的角度提出了地方政府竞争情报的基本定义。根据目前地方政府对竞争情报工作的客观需求,提出了建立地方政府竞争情报动态监测系统的基本框架,并就建立该系统的指导方针、机构人员、管理制度、网络平台、信息资源以及运行机制等进行了阐述,最后简要介绍了开展地方政府竞争情报动态监测工作的实践成效。     

日本竞争情报的分析与启示

本文介绍了日本开展竞争情报工作的现状,通过对日本国家、地区和企业中各个有代表性的情报机构（日本科学技术振兴机构、日本贸易振兴机构、中小企业情报中心、地方政府海外事务所、民间综合研究所、综合商社等）的分析,提出了提高我国竞争情报工作水平,需要加强全民的情报意识,同时建立起一个由国家、地方政府等多方面支持的竞争情报体系,实现国家,地方与企业的竞争情报活动相互推动、相互融合,从而提升整个国家的经济竞争力,在全球化的市场上取得竞争优势。     

基于知识资本的中小企业竞争情报战略研究

本文分析了中小企业竞争情报工作的现状,指出基于知识资本开展竞争情报工作对中小企业的重要性,并提出了中小企业开展基于知识资本的竞争情报的对策.     

我国钢铁企业竞争情报工作现状及竞争情报人才的调查与分析

本文介绍了竞争情报对企业的巨大作用,提出企业竞争情报工作存在的问题,针对我国钢铁企业竞争情报工作及竞争情报人才状况设计了调查问卷,并对调查结果进行了统计分析。     

企业竞争情报为“领导决策”服务实践探讨

企业竞争情报系统是“人机结合”运行并产出相关产品的工作系统。由于“管理”是向内控制的执行力，而“领导决策”是内外结合实施的、把握方向的决策，因此只有形成分层次的竞争情报工作才能支撑企业的战略导向。文章从企业竞争情报工作的“系统、层次、定位”展开探讨，提出企业竞争情报只有为战略方向服务，即为“领导决策服务”才是竞争情报工作核心的价值诉求。     

企业反竞争情报体系的建设

本文在介绍反竞争情报具体含义的基础上，提出了企业反竞争情报体系的概念。在此基础上，尝试从理论上建构了企业反竞争情报系统的模型，论述了反竞争情报系统中信息、人员与组织、计算机系统、规则与流程这四个构成要素之间的关系，讨论了企业反竞争情报系统建设的具体思路和系统运作的流程；文章最后论述网络环境下企业反竞争情报工作应该注意的问题。     

论国际贸易竞争情报的兴起、发展及其应用

本文通过对国际贸易竞争情报起源、发展与应用状况的回顾，总结提出了贸易竞争情报的定义，进而分析当前我国开展国际贸易竞争情报的现状及其存在问题，并研究了国内企业在“外包”国际贸易竞争情报服务时，选择贸易竞争情报服务商需要遵循的基本标准，给出了企业应用国际贸易竞争情报的成功案例。     

企业竞争情报体系建设三元素

针对企业竞争情报工作存在的现实问题，本文分析了企业竞争情报人员的职责定位和目标导向，着重介绍、分析了做好企业竞争情报工作的三大要素。提出情报资源合理运用、情报流程的高效组织与管理、信息情报系统工具合理选用是支撑企业竞争情报体制的铁三角。一是在竞争情报资源上，要大力整合企业内部信息来源，合理组织管理外部信息来源。二是在竞争情报部门的组织与管理上，要做好确定部门目标、组织结构、人员分工、预算管理、价值评估等五方面。三是在竞争情报系统上，要在开发或外购前关注6W2H，梳理内部信息情报流程，深入了解业务需求，要结合各方面内容整体考虑。     

面向县域经济的产业竞争情报服务--浙江省科技信息研究院的实践

面向县域经济，浙江省科技信息研究院开展了形式多样的产业竞争情报实践探索，包括个性化培训提高用户情报素养、根据需求定制情报产品、面向特色产业提供产业分析研究报告、围绕重大专项开展跟踪预警服务等，在实践中探索面向基层的产业竞争情报服务创新之路。     

连续性监测的情报价值

本文结合案例讨论了连续性监测的情报价值，认为突发事件或危机公关时情报需求的急迫性掩盖了企业竞争情报工作的常态——连续性的情报监测。企业竞争情报工作的大部分和更基本的任务还是对竞争环境、态势、市场和竞争对手长期的连续的监测和跟踪。在进行决策时，如果没有历史数据，就失去了进行思维的框架。没有跨越时间维度的监测，就不能察知事物的变化，也无法发现事物的发展趋势和规律。     

孙子兵法与竞争情报——论孙子竞争情报循环

国内竞争情报的理论框架基本上是建立在西方体系基础之上，但由于经济基础、商业环境以及思维结构的不同，泊来的竞争情报理论在实践应用时总是差强人意。竞争情报的核心是竞争，手段是情报，目的是取胜和获利，2500年前的孙子兵法早就深刻提示了这些重要概念之间的关系。本文试图从孙子兵法来解读企业竞争情报工作，以“胜”为目的，以“利、间、算、知、动”等五字来指导实际工作，使企业竞争情报工作走出概念型和技术型的误区，真正成为企业战略制定和战术执行的基础。     

企业竞争情报系统建设与实施（下）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析、评估，系统可发挥人机交互辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略规划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、以及系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。上一期我们刊登了关于企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计的介绍，本期将介绍一汽集团企业竞争情报系统建设以及其评价反馈机制。     

财务报表分析法在企业竞争情报中的应用

本文介绍了如何将财务报表分析方法应用到企业竞争情报工作中。笔者首先介绍了财务报表分析的对象，接着讲述了主要财务报表所隐含的信息、获取财务报表的主要渠道、财务报表分析的方法，最后笔者谈到了分析竞争对手财务报表的步骤。     

关于地方公益性科技情报机构发展竞争情报业务的思考

竞争情报在当前和未来的科技情报机构业务中占据一席之地。十八大以来,伴随着国家全面深化改革,地方公益性科技情报机构不断调整和优化业务结构,如何使竞争情报业务发展壮大以及有效地服务用户是亟待回答的问题。本文以竞争情报领域存在的问题以及解决方案为切入点,建议地方公益性科技情报机构在竞争情报供给侧的薄弱环节发力,从建设竞争情报同源性数据库、培养竞争情报的需求意识、协助政府利用政府大数据三个方面开展工作。     

指标分解法在企业竞争情报中的应用

获取核心数据是企业竞争情报工作中的重要环节。但竞争情报具有很强的对抗性和隐蔽性。所以，核心数据往往不能从公开渠道直接获得，这成为影响竞争情报工作的一大难题。本文介绍的指标分解方法，就是将每个核心数据视作一个结构化的指标，通过指标分解将核心数据拆分成可以实现的各个要素，以此解决数据获取的瓶颈。本文列举了几种常用的指标分解方法，并以案例形式介绍指标分解法如何应用于销售额分析、产品成本结构分析、价值链和渠道利润半分析，具有实战参考价值。     

各刊题录汇集

竞争情报中的信息评价；中小企业竞争情报意识的价值及成因分析；在线竞争情报资源的分层获取；我国竞争情报工作存在的主要问题及对策；需求约束下的竞争情报人才培养制度设计。     

基于营销竞争力的企业竞争情报系统研究

竞争情报系统是一个持续演化中的正式与非正式操作流程相结合的企业管理子系统，其主要功能是为企业组织和成员评估关键发展趋势，协助企业保持和发展竞争优势。竞争情报系统的建设应着眼于竞争数据管理系统、竞争情报分析系统和竞争情报服务系统三个功能模块。企业强大核心竞争力的形成应充分利用竞争情报系统获得营销环境的竞争情报、营销对手的竞争情报、营销战略的竞争情报等方面的支持。     

企业竞争情报系统建设与实施（上）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析，评估，系统可发挥人机交互、辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略枧划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。文章将分二期刊出。本期主要从企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计展开论述，而关于一汽集团企业竞争情报系统建设和评价与反馈机制的内容将在下期刊登。     

中国新闻传播新特点及竞争情报工作应对策略浅析

互联网的飞速发展带来了新闻传播方式的变革，文章就此阐述了中国媒体传播的新特点，分析了这些新特点对竞争情报工作的影响，并探讨了竞争情报工作者面对这些变化的应对策略。     

台湾地区产业竞争资讯分析的发展状况与特点——赴台考察竞争情报报告

自20世纪70年代以来，随着台湾地区经济的快速增长和产业结构的不断提升，竞争情报服务业也得到迅速的发展壮大，在经济科技发展中扮演着重要的角色，并做出了应有的贡献。本文在总结台湾35年竞争情报业发展历程的基础上，重点分析了其竞争情报服务和研究的现状、特点，以及对大陆竞争情况发展所具有的启示和借鉴作用。