华为公司财务管理模式研究

企业作为推动社会经济发展的主要力量,为适应市场经济体制的改革与发展,提升自身市场竞争力、扩大产业规模、强化核心业务竞争能力、发挥资源优势,使其经济效益最大化,企业就必须对其财务活动进行强化管理。从企业角度出发,一切财务活动的管理和控制都是以股东财富最大化为基础核心,并以此为财务目标展开各项财务工作。随着企业快速发展,中国企业的财务管理模式也在不断发展,寻求适合企业自身战略目标和经营目标的财务管理模式显得尤为重要。     

浅谈加入WTO对我国财务管理的影响

<正> 一、企业财务管理的环境发生了深刻变化 1.要遵守WTO的各项法律法规。在WTO的现行基本框架中,信息公开和信息自由既是世贸规则的基本要求,也是各国企业理财的主导方向。随着国际经济活动的扩展,我国会计信息的确认、计量与披露必须符合国际会计通行惯例,有关的经济法律、法规必须与WTO的规范要求相一致。企业不但要遵守《企业法》、《企业财务通则》等国内法律、规范,而且还要遵守WTO的各项规范和协议。     

对地勘单位经济责任制与财务管理关系的思考

该文分析了地勘单位的经营承包责任制和财务管理现状及存在的问题,认为经济责任制的落实可以通过加强财务管理来实现,要建立现代企业制度,实行风险保证金制度,实行最低利润目标制,加强费用定额的制度,提高财会人员的素质。     

母子公司集权型财务管理模式

母子公司型企业可使用的财务管理体制大体可分为三类:集权型财务管理体制、分权型财务管理体制和相融型财务管理体制。母子公司的财务特征决定了分权的必然性。母子公司型的企业应根据不同的时期,选择不同的财务管理体制,在建立初期,成员企业间的业务联系非常密切,为了更好地聚合公司的资源优势,此阶段很适合采用相对集中的财务管理体制。随着各子公司自有业务的不断扩大,市场竞争能力的不断加强,在条件成熟的情况下可考虑把初期集权型财务管理体制转换为相融型财务管理体制,即母公司对各子公司的所有重大问题的决策与处理上仍实行高度集权,但对各子公司的日常经济活动赋予较大的自主权。建设初期既要追求规模效益又要防范财务风险,适度的集权就很有必要,为了加强母公司对子公司的集中管理,母公司应通过以下几个方面实施有效的管理控制。     

强化财务集权构筑整体财务管理模式

随着经济全球化、网络化、知识化的进程,企业的财务管理主要发生了以下变化:(1)财务管理从静态的事后核算向动态的、参与经营过程的财务管理方向发展;(2)财务管理从内部独立的职能管理向物流、信息流、资金流三流合一的集成管理方向发展;(3)财务管理从战术性、事务性的管理向战略性、全局性的经营理财方向发展;(4)财务管理从手工操作、手工分析向计算机操作、智能分析方向发展;(5)财务管理的目的从传统的利润目标向企业未来价值目标(包括无形资产价值)的方向发展;(6)企业投融资的视野从国内向全球范围发展。这些变化和发展,使企业的财务管理…     

对高校财务管理的思考

社会的发展形成了高校间的竞争，这对高校的管理，尤其是财务管理提出了挑战。高校的财务管理如何应对这种挑战，进而使高校财务管理走向规范、高效和有序，本文提出了建立从上至下的经济责任制体系，以期形成高校内各个层次都参与财务管理的全员的、全过程的、全方位的管理。     

加强财务管理 全面提升企业管理水平

随着社会经济的迅速发展,现代财务管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。但是,目前不少企业对财务管理的重要性认识不足,一些企业财务管理水平低下甚至混乱,远远不能适应快速发展、变化的市场经济的要求。不断强化财务管理,全面提升企业管理水平,对于规避和防范经营风险和财务风险,实现企业价值的最大化,具有重要的现实意义。     

加强财务管理 防范财务风险

随着我国经济向市场经济体制转型,现代企业面临的风险随着经济环境的变化向更广范围、更深层次方向发展,财务安全稳定已成为企业高层管理者追求的重要目标。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文从以下四个方面来论述企业经营财务风险及防范措施。     

谈谈出资者财务管理

<正> 随着市场经济体制与现代企业制度的建立,特别是进行股份制改制以后,企业产权结构将由单一的国家投资变为多元化投资。很多企业就具有双重身份,既是经营者,又是投资者,都不同程度的有对外投资,投资额约占净资产的10％,且少有或根本没有投资收益。投资企业对此束手无策,特别是对投资于不熟悉的生产经营领域更是心有余悸。如何管理对外投资以及处理其存在的诸多问题,我们认为,在产权制度改革中,出     

谈适应现代企业制度的财务管理模式

当前,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了我国财务管理工作在新旧体制转换时期,为适应现代企业制度要不断进行调整和探索,建立适应现代企业制度的财务管理模式,以加快自身的完善和发展。 一、我国企业管理必须实行财务导向管理模式 在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,这一对企业本质的认识,决定了我国现代企业的管理应该是一种财务导向管理模式     

论财务主体和财务管理主体

<正> 财务管理是企业管理的重要方面,要做好企业管理工作必须搞好其财务管理。企业财务管理由谁来搞?这就是财务管理主体问题。财务主体和财务管理主体问题是财务管理基本理论体系的重要构成内容之一。目前,对财务主体和财务管理主体的研究已经引起我国财务理论界的重视,有人往往将两者混为一谈。本文试就此谈些看法。     

浅谈新时期的财务管理

在高度集中的计划体制的影响下，企业的财务管理活动往往局限于服从国家计划分配，完成国家计划指标。从资金的激拨、计划的报批，乃至财务定额的制定等，无一不依赖于国家。企业财务管理缺乏内在活力，仅限于守财、用财，而忽视了生财、聚财。在市场经济大力发展的今天，企业资金来源从国家无偿拨款这单一来源向贷款、债券、集资、股票等多方面转变，这一方面打破了“大锅饭”，使企业不能再单纯依赖国家，另一方面也使企业自主经营成为可能。在这种新形势下，作为企业改革重要组成部分的财务管理也就相应地出现了前所未有的变化。     

浅谈煤炭企业财务管理模式

我国煤炭企业现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财。煤炭企业财务机构的设置大多数是金字塔型,中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。     

浅谈企业经济责任制考核模式

一、单位职工工资与奖金的比例关系根据杭钢公司职工收入情况,奖金约占工资性收入的33％左右,其中经济责任制挂钩考核只占14％,这样的比例关系激励性不大;另一方面年终分配变成了年终分红,所起作用不明显;专业管理部门到年底进行重复的考核,增大了人为因素,削弱了考核的合理性。笔者认为,应当改变刚性分配,把事后分配变为事前分配,减少相对固定部分,增加挂钩考核活的部分,可按高于职工最低工资水平约占收入的30％作为基本保障,其余70％与劳动效果、生产实绩挂钩考核,以加大激励的力度。二、二级单位领导与职工的分配关系目前…     

试论财务风险

文章论述了财务风险基本特征,着重分析了固定资产投资风险和证券投资风险的形成原因,以及如何衡量财务风险。从风险决策、风险防范和风险处理三个方面阐述了企业财务风险控制的方法,并提出了企业经营中力求避免财务风险的主要措施及对策。     

创新财务管理 搞好资本经营

随着市场经济的发展和经济全球化,使资本经营成为企业充分利用国内外资本和资源,实施发展战略的一种重要经营方式。我国虽然加大了会计改革力度,相继颁布实施了符合当前市场经济发展要求的一系列会计法规、制度、准则、条例,为企业资本经营改善了会计环境,创造了有利的会计条件,但要使企业的财务管理跟上市场经济的发展,满足企业改革和发展需要,进一步发挥财务管理在资本经营和建立健全以资本为纽带的现代企业管理体制中的作用,还必须建立和完善与资本经营相适应的财务管理机制,创新财务管理。一、创新财务管理是资本经营的内在要求1.资本经…     

认真贯彻《决定》精神努力抓好财务管理

１９９９年９月２２日,中国共产党第十五届中央委员会第四次全体会议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）是推进国有企业改革和发展的纲领性文件。抓好财务管理是国有企业在跨世纪改革和发展中一个重要课题,这个课题已经在《决定》中作了充分强调。一、以改革的精神抓好财务管理财务管理的目标与企业管理的目标是一致的,财务管理的内容也是企业管理的核心内容,财务管理的方法和手段也是综合性的。财务管理在企业管理中具有支撑性和前导性,财务管理是推动国有企业改革和发展的关键环节,必须以改…