浅议企业会计内部控制存在的风险及防范

企业会计内部控制指的是企业通过制定科学、合理、有效的方法措施,利用会计信息来指挥、调节、控制企业的生产经营活动,保护企业资产安全,保证财务会计信息的真实、完整性,最终实现企业效益的最大化。良好的会计内部控制能够起到控制财务舞弊、提高运营效率,保证企业合法合规经营的效果,有效控制和防范各种风险。文章结合企业财务管理工作实践经验,分析我国企业在会计内控中存在的风险,提出具体防范措施。     

浅谈海南省烟草公司企业层面内部控制

本文以海南省烟草公司为例，结合海南省烟草公司内部控制管理现状，从内部控制的组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制五方面，分析企业层面内部控制构建，以期促进海南省烟草公司增强内部控制建设，进而有效地防范企业经营风险，维护财产和资源的安全完整，提高经营效率和效益；并为其他公司从企业层面加强内部控制建设提供借鉴。     

要完善我国商业银行的内部控制制度

金融企业的内部控制制度，是防范风险、提高经营效益的重要保证。近年来，我国政府及央行对金融机构内部控制问题进行了研究与探索，加强了对金融业的监管。但我国商业银行的内部控制仍然存在着许多问题，在今后要随着金融业务的发展和客观环境的变化，不断健全完善我国商业银行内部控制制度，建立一套科学、完整、有效的商业银行内部控制制度。一、提高思想认识，充分认识内部控制的重要性与必要性１．随着我国市场经济体制的建立与发展，外部竞争越来越激烈，金融风险比较严重，有效的内部控制可以防范金融风险，确保经营目标的实现。２…     

浅析提高装饰行业内部审计效能

内部审计作为装饰企业工程施工的监督部门，对装饰工程实施全过程、全方位的监督审计，以有效避免工程项目管理紊乱，防范工程质量、安全隐患，加快工程施工进度，提高工程项目经营效益。本文趋于董事会领导地位的管理模式，浅析如何加强审计质量控制，防范审计风险，提高装饰行业内部审计效能。     

探讨企业内部控制体系的必要性

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险”的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。     

浅谈商品流通企业往来款的内部控制

随着市场经济的建立和发展，对商品流通企业往来款项单一的事后监督已不能满足企业经营管理的需要，这就要求我们企业的内部控制工作重心向事前、事中、事后全过程监督转移，将购销环节、财务环节和内部审计环节的内部控制紧密相结合，使企业对自身整个经营过程进行全方位的监督和评价，以最大限度地发挥企业资产经营的效益。     

企业内控建设应注意的几个问题

《企业内部控制指引》的规定，内部控制是指“企业为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度、程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制”。     

浅谈企业如何做好资金管理工作

资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,实行统一财务管理,防范资金风险。     

企业内部控制规范实施对金融业的影响

企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制规范实施对金融业的影响极大，本文首先分析了企业内部控制规范实施的必要性，其次，从加强内部控制的检查和披露；建立金融业内控文化；健全金融业内部控制制度；建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督等方面就如何完善企业内部控制规范实施，加强金融业管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

货币资金的会计控制管理探析

企业内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分，加强企业内部会计控制对规范企业的财务行为，提高企业经营效益具有重要的作用。货币资金是企业资产的重要组成部分，任何企业要进行生产经营活动都必须持有货币资金，是企业生存和发展的基础。由于货币资金具有高度的流动性和控制风险，企业在组织会计核算的过程中，加强货币资金的管理和控制，对于保障企业资产安全完整，提高资金周转速度和使用效益，具有重要意义。     

浅谈现代企业内部控制制度

企业的内部控制主要为了实现企业经营的正常发展以及资产安全得到保障,从而通过企业的管理层以及企业内部职工共同建立的管理制度。内部控制的主要目的在于保证企业战略规划的实施,提高企业日常管理效率以及发展经营效益。虽然现阶段大部分企业建立了系统的内部控制制度,但是绝大多数执行得不够好。     

论企业内部控制

加强和规范企业内部控制,能有效防范、降低企业经营管理风险,增强企业竞争力,保证企业资产的管理安全、会计信息的真实、准确,从而有效提高企业经营管理效益。本文主要从内涵、目标、原则与要素几方面对企业内部控制进行了概述,分析了企业内部控制的现状及存在问题,并提出了相应的措施及对策。     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。     

内部控制 防范风险——现代企业管理永恒的主题

在经济全球化背景下，国外市场风云变幻，市场风险，信用风险和经营操作风险使企业处于更为错综复杂的环境中。因此，通过内部控制来防范风险成为企业管理永恒的主题。     

加强民营企业内部控制风险防范的有效思考

随着中国市场经济的发展,民营企业在国民经济地位日益重要,成为国家经济发展的重要支柱。由于其自身特点和外部环境影响,民营企业在内部控制和风险防范存在一些问题,例如组织结构不合理、风险管理体系不完善、监督管理机制不健全、员工意识不够等,这些问题不仅影响企业经营效率和运作效果,也会影响企业长远发展,因此加强民营企业内部控制风险防范尤为重要。加强民营企业内部控制风险防范,一方面内部控制可以提高企业经营效率和运作效果,保障企业正常运营和健康发展;另一方面加强内部控制可帮助企业发现并控制内部风险,防范经济损失和法律风险从而提高企业整体风险防范能力。本文将从内部控制概念出发,探讨加强民营企业内部控制风险防范,以提高民营企业经营管理水平和风险防范能力。     

基于风险防范的企业内部控制体系的构建

随着经济的飞速发展,给我国企业带来更多发展机遇的同时,也给企业生产经营带来了更多的风险。当前我国企业内部控制机制还不完善,风险管理意识较低,企业对风险监管防范力度也不高,导致企业内部控制体系已经无法满足时代发展的管理需求。文章将从我国企业内部控制中存在的问题进行剖析,并结合当前企业所面临的主要风险,提出基于风险防范的企业内部控制体系建设的具体措施,帮助会计师对内部控制环境审计风险进行量化评估,降低企业风险。     

浅析企业内部控制建设

内部控制制度是企业管理体系的重要组成部分,内部控制的目标是保护企业资产安全完整、确保经济活动合法合规、提升会计信息质量、防范企业风险、促进企业资产使用效率。随着市场经济的发展,企业要应对多变的内外部环境,顺序市场竞争趋势,提高竞争实力,必须加强内部控制制度建设,有效提升企业效益,促进企业持续发展。文章就企业加强内部控制建设存在的问题进行了分析,并结合问题提出相应的措施和建议。     

探讨物业服务企业内部控制及其风险防范

我国的物业服务行业，伴随着科技的不断快速发展和社会生活水平的不断提高，在近二十年来，取得了很大的进步。但物业服务行业终归是一个保本微利的行业，更由于其独有的行业特性，面临了巨大的经营以及财务风险。本文浅谈了物业服务企业的内部控制，并通过完善其内部控制，有效防范未来经营中可能出现的风险以及当风险出现后的有效控制，已达到企业长远发展的目的。     

试论企业内部控制之资金活动

企业生存与发展的基础是资金,资金活动也是企业进行经营活动的关键环节。本文讨论的资金活动是指企业的筹资、投资和资金营运。企业应对资金活动加强管理,健全内部控制制度,防范和控制投资风险,保证资金安全,提高资金使用效益。