红土地“创先三堂”推进党建融入中心工作的实践和思考

正在"全面从严治党"和电力体制改革不断深化的形势下,国有供电企业党建工作提出了新的课题。百色供电局结合百色革命老区红色文化精髓,承接《南网总纲》要求,以发挥党组织和党员的"三大作用"为目标,创新性地提出了红土地"创先三堂"党建载体,即"干部创先学堂""党员创先课堂"和"青年创先e堂"。"创先三堂"以解决问题为导向,着力解决各层面实际工作中碰到的难题,为干部员工提供学习技术技能、展示智慧     

“三好”创先 追求卓越——广西桂林供电局创建先进水平供电局侧记

<正>"我们要抓好班组管理与建设和创先工作的融合,人人都要立足岗位为创先工作出力,不断提高检修质量与效率,缩短设备的停电时间,提高电网的供电可靠率。"桂林供电局检修一班班长彭彦军在该局"我在创先中的作为"演讲活动中讲出了对创建先进水平供电局工作开展以来最为深刻的感受。     

建“三机制两平台一中心” 抓干部队伍建设促创先落地

正毛主席说:"政治路线确定之后,干部就是决定的因素"。创先之路确定后,干部就是决定因素。南方电网公司、广西电网公司近两年来,以创先为主线,狠抓干部队伍建设,严打"四风"、扎实开展"三严三实"专题教育等,为全系统干部进行"大体检"和"刮骨疗毒",对公司的持续健康发展起到重要的推动作用。防城港供电局深刻认识到,干部队伍是企业创先发展的基础力量,干部队伍的好坏直接决定了创先工作的成效。没有坚强能干的干部队伍,企业就失去了"顶梁柱",争优创先也就无从谈起。     

广西桂林供电局:“元芳”踊跃出镜“大话”创先

"如何理解创先就是更高标准的日常工作?""当前我们创先工作的差距是什么?缩小差距可以从哪些方面入手?""作为一名普通员工,立足岗位创先我可以做什么?",近日,桂供新闻宣传人员把镜头对准关键部门和基层一线的"元芳"们,他们结合自身工作岗位     

“双效”互补激励 促管理创先落地

正引言"双效"互补激励,是变电管理二所推行桂林供电局"直线经理"所制定的其他绩效自主分配管理模式。以龙跃达劳模工作室为依托,成立了以青年员工为主体的创先小组,以"双轮"互补绩效激励为支撑,鼓励员工在工作之余开展技术攻关、创先项目和科技项目研究,营造出员工不断创新的良好氛围,最大限度地调动和发挥员工的积极性和创造性,同时取得了一定的突破和可喜的成绩,各班组也不断涌现出一批"新思路"和"金点子"。     

让党旗飘扬在创先的最前沿

"创先需要党建工作做什么?""党建工作能为创先做什么?"创先工作开展五年来,这两个问题始终是南宁供电局党建工作的出发点和着力点,让党旗始终飘扬在创先的最前沿,成为推动该局创先的巨大引擎。作风建设保创先"正、实、下"的工作作风是创先的重要前提和基础保障。为提高各级干部服务创先的能力,该局把学习摆在了重要位置,创新学习方式,开展中心组创     

广西南宁供电局:为创先“充电”

2013年是南宁供电局开展创先工作的第六年,也是该局创先工作攻坚期的起步之年,广大干部员工认真学习赵建国董事长《凝聚智慧攻坚克难持续推动创建国际先进电网企业工作》讲话精神,围绕创先的"三个关系","什么是创先","为何创先","如何创先"等内容进行了深入学习和广泛讨论,为创先     

广西南宁供电局让班组成为创先“主战场”

班组是创先工作的具体承载,创先能否在基层班组落地,影响着创先的推进速度和实施深度。南宁供电局兴宁供电分局以班组作为创先"主战场",以提高供电可靠率、提升客户满意度、强化基础管理等为主攻方向,引导基层班组立足岗位创先,为基层创先注入了新的活力。     

发挥党委作用 推动创先实施——创先工作浅谈

创先,是南方电网公司提出一体化管理的总体工作部署。所谓创先,就是创建先进水平供电企业工作简称,其核心是提高供电可靠率,建立"以客户为中心"的理念,全面构筑以客户需求为驱动的企业流程和管理体系。关于创先,广西电网公司最近作出了县级供电企业创先规范化建设"管理提升三年规划"实施方案:到2015年     

南宁供电局为企业发展搭建青年人才登高云梯——南宁供电局青年人才培养纪实

青年人才培养,是增强人力资源活力的源泉,是企业增强发展内动力的关键。南宁供电局青年人才培养计划实施一年才是开端,但是,疾驰而过的光阴,不一而足的收获,已经折射出这一计划的高度、广度和深度。南宁供电局在坚持走"人才创先"之路,全面实施育才、聚才、用才等系列措施,努力为青年人才作用发挥搭建平台,着力营造了良好的人才成长环境方面做了一些有益的探索和实践,取得了喜人的成果。     

牢牢把握全面推进创先工作的关键点

当前,广西电网正处于中长期发展战略"三步走"中向国内先进靠拢的阶段,全面推进创先工作既是南方电网公司党组的决策和部署,更是广西电网持续发展的需要。在广西电网未来三年创先工作的目标、任务和路径已经明确,公司上下"认同创先、支持创先、推动创先"的氛围正在形成的大好时机下,全面推进创先工作必须牢牢把握创先工作的关键点,才能更好地朝着"服务好、管理好、形象好"的创先目标挺进。     

广西柳州供电局:党建争先促企业创先

正今年是广西电网公司确定的创先"落实年"。柳州供电局按照公司党组的部署和要求,抓实创先这条主线,着力提升基层党组织的党建发展力、创先执行力、企业软实力"为总体思路,充分调动广大党员员工的积极性和聪明才智,发挥党建在企业中的凝心聚力和示范带动作用,以"党建争先"推动企业创先再上新台阶。     

桂林供电局持续推进“五心”服务班组文化示范建设

正桂林供电局客户服务中心95598热线服务班自2014年底荣获南方电网公司班组文化示范点以来,持续开展以"五心"服务为特色的班组文化建设,以文化引领班组员工全身心投入创先工作,将简单的话务中心逐步转化为客户问题解决中心、服务调度监控中心,成为彰显企业社会责任的窗口,并有效发挥了首批文化示范点的辐射引领作用。     

广西桂林供电局:班组创先启动“129”模式 激活班组建设动力

正2013年,桂林供电局在班组创先工作中大胆探索,勇于创新,启动了以"129"为载体的工作模式,即1项"创先大家谈"活动,班组创先成果卡和宣传栏2项常态机制,9个标杆班组(变电站),全方位地激活了班组建设的动力,调动班组员工的工作积极性,增强了班组的凝聚力和战斗力。创先大家谈集思广益理思路"你是如何理解更高标准日常工作?""我认为作为班组,主要从完善班组基础管理、计划管理、提高人员技能、应用     

集中力量 重点突破——广西桂林供电局以创先为契机助推企业科学发展

在创建国内先进水平供电局工作中,桂林供电局以创先为契机,把工作定位为"一把手"工程,成立了以局长为组长,党政联动的创先领导小组,设立了提高安全生产管理水平、提高供电可靠率水平、提高供电能力、提高客户服务水平、提高基础管理水平等五个具体业务工作组,通过完善创先组织机构与工作机制,重点从电网建设、信息化建设、业务流程优化与再造、客户服务体系建设为重点突破口,有效地推进创先工作.     

深耕细作书记“责任田” 党建创新丰富“柳文化”

正今年是广西电网公司确定的创先"落实年"。作为企业创先的重要组成部分,党建创先如何实现"落地",并切实发挥对企业创先的推动促进作用,真正实现党政"双轮驱动"?着眼于实现"生产、营销五星班组达80%"等党建创先指标,柳州供电局党委创新思维,将党建争先和企业创先相结合,推出"书记责任田"党建载体。该局党委书记表示,"党建工作的‘落地’,关键要靠支部书记的带动。"在局党委圈出的三块"责任田"里,支部书记     

创建安全生产大环境——公司开展青年安全巡查活动侧记

正"雨停了,咱们去看看站内的防汛风险点,检查一下有没有被暴雨冲坏的地方。"7月20日16时房山500千伏变电站内,国网冀北检修公司变电运维二班班长李世明带着巡视人员一一查看。"对于输电专业,青年员工不仅仅是生力军,更应该说是主力军,没有好的体力是干不好的。"20日的大雨下了一整天,检修公司输电运维一班班长朱亚林看着窗外的暴雨,思考     

县级供电企业青年员工成长问题的探索

<正>"青年兴则国家兴,青年强则国家强",这是梁启超在《少年中国说》中青年成长和作用的论述。随着广西电网公司创先发展的步伐加快,青年员工的成长对于创先的成败、企业的兴衰愈发起到主力和生力军的作用。对此,笔者根据近年来工作经验和宜州供电公司团青工作实际,通过调查问卷、座谈会及个人访谈等形式,初步掌握了有关情况、综合分析了存在问题及原因,对县级供电企业的基层青年员工成长问题     

广西贵港供电局:“创先工作大家谈”吸引员工多维度参与

近期来,贵港供电局全面开展"创先工作大家谈"活动,从思想上碰撞出火花,到行动上践行创先理念,该局掀起了以更高标准做好工作,全面推进创先工作的热潮。思想碰触火花     

广西桂林供电局:多点创先出成效

当前,随着桂林供电局创先工作的进一步深入开展,创先已步入良性循环。通过各层级各岗位人员的广泛参与和真抓实干,多个方面的创先成效已经显现。党建创先营造良好环境"潇洒队的队员准备好了吗?""准备好了!""大家跟着口号一起使劲!""再抱紧点""稍微往右一点点,我这边有点倾斜了"……这是桂供组织员工开展员工辅导计划活动时,员工正在进行"六人抱团站立"的户外拓展