商户、客户 一个都不能少——石家庄建材市场的制胜秘笈

石家庄所在的河北省是一个传统建材大省,太行山的水泥、秦皇岛的玻璃等等,至今为人津津乐道。此外,便利的交通,良好的区位优势更为石家庄建材市场的发展提供了坚实的基础。那么在具体的实践中,石家庄建材市场又是如何充分发挥自身优势,扬长避短,促进整个行业发展的呢?通过实地考察,笔者认为石家庄建材市场的成功之处在于他们在市场管理、营销、服务等各方面都做到了商户和客户的"双满意",最终出现了市场红火、购销两旺的喜人局面。本期报道,笔者就带您去看看他们是如何经营和发展市场的。     

孕育企业家的摇篮——临沂商城商户与市场共成长

在20世纪80年代初就已见雏形的临沂商城,在经历了近30年的几代变迁后,终于形成了今天颇具规模和影响的第五代新式商城。临沂商城在这一路的发展,不仅带动了整个临沂经济的腾飞,更重要的是培养起了一大批身价千万的本土企业家,而这些人在之前或者是在家务农的农民,或者是下岗职工,或者是路边小贩……现如今,这些商户与市场的管理者们一起为了临沂商城更灿烂的明天而同心协力着。     

现代商城价值链创新与价值链管理分析——以飞鹅商城为例

价值链创新和价值链管理是培育现代商城核心竞争力的重要途径。飞鹅商城属于国企改制,其价值链转型升级具有必要性和紧迫性。基于对飞鹅商城的现状与问题分析探讨了其价值链的创新与管理问题;基于对飞鹅商城周边商业环境的思考分析,提出融合互联网+、建立中转物流仓储中心、打造儿童商圈共三类创新赢利点,并提出将飞鹅商城建设成多功能商城。这一模式或成为同类型商城的参照模式和努力方向。     

石家庄夜市规范化管理的研究与思考

夜市是都市经济繁荣发展的标志之一,是地区平民文化的代表,夜市经济的又好又快发展是提升都市品味的关键环节。本研究从石家庄夜市经济的发展现状出发,通过大量调研,科学分析,提出规范化管理夜市的整体方案及发展夜市经济的新模式,促进本地区经济与文化的新发展。     

电子商务企业管理中存在的问题及对策研究——以X商城为例

本课题以X商城为例重点分析电子商务现代企业管理中存在的问题;提出了在电子商务条件下企业管理的对策。为企业及时改变管理理念,调整管理思路,走出一条适应电子商务时代的管理之路,在激烈的市场竞争中抢得先机提供一些参考意见。     

论人力资源管理的对象资源

企业人力资源管理的主管或经理如果不能准确定位或识别主要的对象资源,他们将无法为企业实施有效的?有价值的人力资源管理.作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下,提出企业人力资源管理主要对象资源的构成.     

面向服务对象的医院信息化管理优化研究

医疗管理系统计算机化为现代化医院运营提供了必不可少的基础设施与技术支撑环境。为医院能提供高效、准确的服务建立了基础。     

浅析新会计准则下的建筑行业会计管理

2007年1月开始实施的新会计准则对建筑行业会计管理提出了新的挑战,主要体现在新会计准则所引入的公允价值等创新理念而造成的,所以需要从从业环境等诸多角度加强会计管理。     

论如何加强事业单位的预算管理

预算管理是事业单位财务管理的核心内容,新修订的《中华人民共和国预算法》更是将预算管理提高到了前所未有的高度,近几年财政改革力度随之不断加大,对预算管理提出了更高的要求。如何对照新预算法的实质精神和对预算管理工作的要求,有效识别和发现预算管理工作实践存在的主要问题,并按照新预算法的要求进行改进,成为亟须研究的重要问题。     

浅谈如何加强建筑施工的安全管理

由于建筑行业的自身特点及目前经济的快速发展,我国正处于大规模的建设时期,针对目前安全事故频发的形势,本文从目前建筑安全管理中存在的监督管理机构混乱、工程监理责任意识淡薄等三个方面以及解决这些问题的对策的方面进行探讨.     

中小企业如何实现管理升级——集团化运作

中小企业已进入由市场机遇成功型向管理成功型转变的关键期，管理升级至关重要。     

浅谈如何加强建筑企业应收账款的管理

建筑企业与国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。近年来,中国基建速度可以用天和小时做单位,建筑行业飞速发展,工程量大需求大。在此大背景下,建筑企业有了良好的发展,加上工程建筑所需要资金投入大、项目周期长、工程款支付进度慢等行业特点,建筑企业应收账款的数额不断增大,机会成本及融资成本也在不断增长,企业操作稍有不慎即面临资金链断裂。所以要想生存,企业必须加强应收账款科学管理。文章重点分析建筑企业的应收账款管理问题,通过行业内部横向分析,以及从市场变化角度纵向分析,针对建筑企业应收账款的问题和影响,提出相应的管理措施及建议。     

建筑市场环境对项目经理安全管理行为的影响

我国的建筑施工安全生产形势,从总体上来看是趋于稳定的,从建筑企业的生产经营管理体制的核心发展来看,工程的项目经理是实施项目的最高责任者一起组织者。所以项目经理的管理行为对建筑生产安全就有着很大的影响,基于此,本文主要就当前建筑市场环境的特征体现以及项目经理进行分析,然后对项目经理和项目以及项目组织的关系加以分析,最后就建筑市场环境对项目经理安全管理行为的影响和优化措施进行探究,希望此次理论研究对实际的发展有所裨益。     

科学事业单位预算管理的思考——如何适应新《科学事业单位财务制度》

2013年1月1日,新修订的《科学事业单位财务制度》开始实施,其中第二章单位单位预算管理是本次修订的主要内容之一。文章通过研究新《财务制度》对科学事业单位预算管理提出的新要求,提出了科学事业单位预算管理如何适应究新《财务制度》的几点建议。     

质量与造价的博弈——论造价管理在工程建设中的应用

<正>在一次与同仁的聊天中,我们感慨到目前在工程建设过程中所存在的无序的压低造价的行为所造成的质量被无端践踏的现状。于是,在长久的一段时间里我无法平静下来,作为从事工程管理的技     

关于烟草商业企业创新管理推进模式的思考——以一体化集成创新模式为视角

目前,烟草商业企业的创新工作仍处在一个粗放式的水平上,很多的科技项目从研究规模、范围及深度上属于低水平和重复性研究,耗费了资源,其研究成果也难以转化为实际应用。为扭转这种局面,在创新管理制度建设的基础上,我们应该更深层次的对创新管理推进模式进行思考。本文拟从一体化集成创新模式的角度,详细阐述创新管理在推进过程中的集成主体、集成对象、集成平台等重大问题,以对烟草商业企业创新管理水平的提升提出一些建设性意见。     

新预算法下对如何加强监狱固定资产管理的几点建议

以监企分离为主体的监狱体制改革在进一步进行,在这一环境下,如何将监狱生产资产和行政资产合理划分,并在合理划分的基础上将资产管理和预算管理有效结合起来,是当前加强监狱固定资产管理的重要任务。在新的《预算法》的环境下,监狱管理部门如何加强其固定资产的预算和管理工作,文章在对新《预算法》进行简要解析的情况下,提出一些改进措施。     

企业销售管理中存在的问题及控制对策研究

对一个企业而言,要想取得长久而稳定的发展必须要做好以下三个方面的工作:建立完善的企业运行机制、构建一支优秀的企业销售队伍、引入一批优秀的管理人才。随着全球一体化现象的加剧,国家与国家经济之间的竞争力也不断加大,如何顺应时代的发展潮流,在竞争日益激烈的时代背景下使企业保持遥遥领先的发展地位是每一个企业必须思考的问题。拥有一支优秀的企业销售队伍无疑是帮助企业迅速发展的最佳动力之一,一支优秀的企业销售队伍可以利用帮助企业在很短的时间内迅速开阔出新的市场,同时还可以在一定程度上提高企业产品的知名度,从而推动产品的销售工作。本文首先介绍了企业销售管理的概念,然后分析了在企业销售管理中所存在的问题,最后就如何解决企业销售管理中的问题提出了几点建议。     

国有企业供应商管理的问题及对策研究——以H企业为例

国有企业的内部信息共享化是企业内部管理发展的大趋势,国有企业建设供应商管理信息化平台可以从根本上解决国有制造类企业存在的供应商管理体系不健全、采购效率低下和供应商资质参差不齐等问题。以H企业为例,国有企业应构建供应商管理信息化平台,设置与其相对应的负责部门和岗位,做到流程的标准化,以便于供应商资质的评定和工作效率的提高。