蒙牛集团财务共享服务中心运营分析

在互联网经济越来越发达的情况下,建设财务共享服务中心与业务财务融合一体化是企业财务转型的必由之路。蒙牛集团一直是国内乳制品行业龙头企业,在其国际化和数字化战略定位下,企业经营模式也在向标准化、系统化、智能化方向发展,财务转型正是蒙牛改进经营模式的关键举措。本文研究蒙牛集团财务共享中心的建立与运营机制,分析其财务共享中心运营的优劣之处,旨在探讨乳制品行业财务共享中心的最优实践方式,以期为同行业企业提供参考。     

财务共享为基础的财务转型研究

以主营业务为煤炭销售的P公司建立财务共享中心的过程及现状为例,通过分析P公司在实现财务转型、建立财务共享中心后,产生的财务共享中心结构部门复杂、共享中心简单机械化,以及财务人员难以改变传统观念、无法适应共享中心等问题,提出企业应合理选择配置人员、制定不同的考核标准及奖励机制、积极促进业务财务融合,建立新型财务管理模式,以及财务人员应注重提高自身素养和综合能力,积极转变传统观念,充分发挥管理职能等优化途径。     

科研单位财务信息一体化建设的思考与探索

财务信息化是单位信息化管理系统的重要组成部分,通过对财务活动的前期、中期、后期全过程的"动态信息"进行处理,实现业务财务数据的收集与分析,实现数据的集成与最大化利用,财务数据的获取更加便捷、高效和准确。本文从科研单位的视角从财务信息化的发展趋势与要求入手,针对财务信息一体化建设存在的问题进行分析,提出推进财务一体化系统建设的有效途径。     

财务共享下国企财务转型思考

随着我国国有企业的发展,国企的财务管理体制、业务流程等出现了较大的转型。财务体系要想获得更大的增值,就必须顺应这种趋势,加快转型步伐。本文就建立财务共享中心对国企财务工作转型的必要性及意义,以及国有企业财务转型中存在的问题进行探讨,并给出相应的对策建议。     

财务假设初探

财务假设初探王培泽，熊焰财务，系指国民经济各单位中有关资金的筹集、调拨、使用、分配、偿还等方面的经济业务，以资金运动形式反映与有关各方的财务关系。财政部颁布的《企业财务通则》和行业《财务制度》，是对我国财务理论、财务结构的重大改革举措。但《通则》和《...     

财务共享下财会人员能力提升的研究

财务工作的领域和范围向管理方向延伸,财务职能逐渐由较为基础的核算转变为为决策提供支持。从财务共享背景下财会人员转型的现状入手,研究财会人员转型向共享财务、业务财务、战略财务三个方向所对应的必须具备的知识结构与能力,同时从政府、高校、企业和个人四个层面为其转型后能力架构的提升提供对策。     

基于集团管控的水泥企业财务业务一体化探析——以浙江某水泥集团企业为例

文章以水泥行业集团企业为例,分析了其信息化的发展状况与构建集团管控财务业务一体化平台的动因,进而对此平台的关键内容进行探析,以期对水泥行业以及流程型制造企业的财务业务一体化系统应用起到借鉴的作用。     

基于价值链的企业财务业务一体化管理模式构建研究

激烈的市场竞争对企业的有效管理提出了更高的要求。随着互联网技术的发展,财务业务一体化管理模式日益受到重视。本文引入"价值链"管理理论,将价值链与财务业务一体化相结合,从内部价值链和外部价值链两个角度探究财务业务一体化管理模式的构建。以海尔集团为例进行分析,最终发现:基于价值链理论的财务业务一体化能够实现企业成本管理精准化、企业管理一体化,有效提升企业经营管理效率与竞争力水平。对企业实施价值链财务业务一体化管理模式提出建议:转变传统的管理理念、建设强大的信息系统、加强部门之间的协作与管理。     

论企业集团财务控制

目前伴随着不断发展的社会经济,资本运营与资本扩张也随着进一步发展,企业集团成了现代企业运营中的一种重要组织形式。由于企业集团的进一步发展,导致不少企业集团内部的管理不善,使企业集团的发展受到约束,尤其是财务失去控制。财务控制表示的是管理者对财务制度与财务目标进行制定，从而规范、监控、审核和评价企业财务业务，保证达到财务目标而进行的管理。     

高校财务智能化建设现状与转型方案研究

随着大数据、人工智能、移动互联网、云计算等科技手段的兴起与应用，高校财务管理模式也发生了巨大变化。如何加强财务智能化建设并顺利实施财务转型已成为目前高校财务所关注的重点工作。然而，财务智能化建设与财务转型不是一蹴而就的，其需要完成报销服务、会计核算、财务分析、收费管理等各项财务工作的变革。基于此，本文提出高校财务智能化建设方案，并阐明实施财务智能化转型需要经历的三个阶段，希望对高校财务智能化建设有所助益。     

浅析财务转型视角下的财会人员综合能力提升

财务转型是会计和财务管理工作持续进步和发展的重要方向。传统模式下的财务核算业务难以满足现代化企业对财务工作的需求,因此须将现代化信息技术和管理会计相结合,促进财务转型。通过主观层面和客观层面对财会人员能力现状予以分析,同时对财会人员综合能力的提升提出建议,如强化财务人员全局意识、培养人员主动学习能力等,从而逐渐完善财会管理机制,推动企业发展。     

浅析网络财务

网络财务是基于网络技术,以整合实现企业电子商务为目标,提供网络环境下财务管理模式和财会工作方式,实现管理数字化,并最终实现管理信息化的财务系统。其可作如下定义:它是运用网络财务软件,基于网络技术,帮助企业实现财务与业务协同,远程报表、报账、查账、审计等远程处理,事中动态会计核算的在线财务管理。一、网络财务的特点与传统的手工财务,新时代的网络财务无论是在空间、时间还是在效率上都对手工财务产生了前所未有的巨大变革。它有如下特点:(一)空间上,实现了远程处理、协同业务,使财务管理集中化远程处理1、远程处理。在Interne…     

推进业财技一体化发展

<正>推进业财技一体化发展能够有效发挥金融科技对银行经营管理的促进作用,加速构建以数字化运营承载、精益化管理赋能、自主化业务决策为核心的管理体系,切实推动银行业高质量发展。以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革,稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型,是“十四五”规划的重要内容。银行业推进业财技一体化,加快数字化转型既是立足新发展阶段、贯彻新发展理念的必然要求,也是推进高质量发展的重要驱动力。业财技一体化是指以信息技术为手段,实现内部信息流、资金流、数据流的实时共享、     

支撑战略决策的财务--我国上市公司财务战略管理研究

当前,我国上市公司的经营环境正在发生深刻的变化,变革的力量正在推动着上市公司进行转型,上市公司更多地将注意力指向创造价值和降低成本,财务管理也逐渐从功能性财务向策略性财务转变.上市公司实施财务战略管理,对搞好上市公司的经营决策,有效地开展资本运营,促使资本增值、盈利具有重要的意义.     

业财融合在烟草行业的应用——基于财务转型视角

烟草行业在经历了高速增长后,逐步谋求向高质量发展迈进,在此进程中,如何推动业务与财务融合,将财务管控贯穿到行业生产运营的各个环节,实现财务管控的全程化、规范化和痕迹化显得尤为必要。本文从财务转型视角出发,探究业财融合在烟草行业的应用措施,推进财务工作更好地服务于行业的发展。     

数字经济时代电力企业财务转型探究

近年来,随着数字经济的蓬勃发展,置身于其中的财务会计也受到一定的影响。财务会计作为影响企业运营管理的核心要素,对电力企业未来发展及平稳运行发挥着很大的作用。在数字经济时代,由于传统财务会计存在诸多弊端,已无法适应当前经济发展的新环境,电力企业必须进行财务转型,以谋求高质量发展。基于此,本文首先介绍当前电力企业财务转型所处的时代背景,然后剖析电力企业财务转型的关键动因,最后着重阐述数字经济时代电力企业实现财务转型的有效路径,希望通过对财务会计转型路径的探究,助力电力企业加快财务转型建设。     

创新审计方式 规范农村财务

正为强化村级财务管理和审计监督,四川省双流县自2014年11月起,历时两个月全面开展村级财务专业化审计,充分利用审计成果构建长效机制,实现村级财务科学化、规范化、高效化管理,有效保障了农民的经济权利和民主权利。一、创新模式,独具特色开展审计工作(一)变业务审计为专业审计,专业水平高。改过去由村、镇(街道)开展内部业务审计调查方式为由县政府     

财务共享下企业财务管理转型路径探究

财务共享为企业财务管理转型提供了新的思路。在财务共享模式下，企业积极推行全新的管理方式，有利于打破部门之间的信息“孤岛”，实现财务管理的全面升级，降低企业运营成本，增强企业市场竞争力。然而，从企业财务管理转型实施现状来看，企业普遍存在一些问题，包括缺乏明确的财务管理转型目标、财务共享平台性能不佳、业财岗位脱节、风险防控能力不足、财务人员专业素质较低等。这些问题导致企业财务管理转型受到影响。对此，本文将分析财务共享对企业财务管理的重要性，以及财务共享下企业财务管理转型的方向，并结合财务管理转型面临的挑战，从多个方面提出具体的转型优化路径，仅供参考。     

国轩高科财务风险分析

在“双碳”目标背景下,我国正面临着新一轮的能源转型。在此机遇下,新能源汽车产业顺势而上,同时也带动其上游的动力电池行业的发展。本文以国轩高科为研究对象,选取2019～2021年财务数据,从营运能力、筹资能力、投资能力、现金流能力以及其他层面对其财务风险进行识别和分析,得出目前国轩高科面临的财务风险,并提出建议。     

财务共享背景下高校财务收费方式改革

随着高校办学规模不断扩大,办学方式呈现多元化。本文研究了高校财务收费方式改革的背景,通过分析高校财务收费管理现状中存在的问题,在财务共享背景下从数据共享、渠道共享、系统共享、业务共享等视角提出高校财务收费方式改革途径,打通财务系统与智慧校园建设的边界,使财务共享可以与高校收费业务连接起来,保证学生收费工作的质量,提高收费工作效率。