企业集团内部审计现状和发展的思考

一、我国企业集团内部审计的现状 我国的内部审计是从1983年开始建立的，随着经济体制改革的逐步深入，企业集团大量涌现，企业集团的管理层次增多，企业集团内部审计开始出现。现在我国有一大批具有丰富财务专业知识的人员从事企业集团内部审计，为企业集团的健康发展、企业集团内部审计的发展不断探索。但总体来说，我国企业集团内部审计处于发展初级阶段，这主要表现在以下几方面：     

现代企业集团应强化内部审计

现代企业集团应强化内部审计□刘元恒一、我国企业集团内部审计发展中存在着削弱内部审计、不利于加强审计监督的因素。与发达国家公司的内部审计相比，我国的企业集团内部审计刚开始做。尽管有些企业已体会到审计监督的重要性，在企业集团改建中加强了内部审计的组织机构...     

企业集团内部审计质量控制研究——以WK集团为例

随着我国市场经济建设的不断深入,企业集团化发展正成为一种新的趋势。内部审计作为集团企业加强内部控制的重要手段,对于防范企业集团风险,促进企业集团增值,起到了越来越重要的作用。文章以WK企业集团为例,探讨了当前内部审计质量控制方面存在的显著问题,并对加强企业集团内部审计质量控制提出了相关的建议。     

构建企业集团内部审计的科学体系的探讨

企业集团内部审计不同于单个企业的内部审计,更不是成员单位内部审计工作的简单叠加,而应是更高层次、更高视野、为集团整体利益服务的内部审计,能够充分发挥＂免疫系统＂的职能,保障企业集团的健康发展。通过提升内部审计独立性水平、准确把握集团内部审计的职能定位、树立先进的内部审计理念、创新内部审计工作等途径,提升内部审计服务企业集团发展的能力,更好地发挥内部审计价值。     

转轨后准市场经济中企业集团内部审计框架构建

集团企业是企业联合体,由多级与多位法人组成。要想管理好集团企业就必须要加强企业集团的内部审计工作,切实保障企业集团内部审计工作落到实处,保证内部审计从根本上的自主性;加强对企业集团的各级下设公司的内部审计,优化企业集团整体管理服务意识;加强内部审计工作人员的职业素养,加强培训教育,健全奖惩制度;加强内部审计机构同集团内各企业之间关系,把市场营销审计作为集团企业内部审计的工作重点。文章对此进行了分析、探讨。     

企业集团内部审计模式的设计

企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确定内部审计的范围及内容、配备和管理内部审计的人员等方面。内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。以资本为纽带的企业集团大体有两种组织模式：财团型和母子型。所谓“母子型”企业集团，是以一个大公司为核心，通过投资控股、参股而形成的企业联合体。核心企业就是母公司和控股公司，它在从事经营活动的同时，又通过控股、参股，控制子公司、孙公司、关联企业，管理整个集团的运行。“母子型”企业集团是比较规范的模式，目前这种模式是发达国家的主流模式，我国政府也把“以资本为纽带”的“母子型”企业集团作为发展的方向。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的载体。     

浅析重塑企业集团财务控制

国际金融危机过后,我国的企业集团开始趋于向好向上的方向发展。本文阐述了重塑企业集团财务控制的必要性和企业集团财务控制的内涵,提出从完善企业集团财务治理结构、建立健全企业集团内部审计制度、实施全面预算管理、建立企业集团网络管理系统、推动企业集团财务文化建设五个方面重塑企业集团财务控制的战略实践思考。     

浅析企业集团内审机构的设置与配备

企业集团作为现代企业制度的一种形式,已逐渐成为市场经济的重要经济主体,规范它们的经营行为显得尤其重要。内部审计应根据自身的特点,利用版面的优势,把握自身的职能及按照企业的需要,适时确定其审计的内容,以便进一步发挥内部审计的作用,为企业管理当局决策提供有效的服务。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的裁体。     

基于风险管理的企业集团内部审计探析

企业集团复杂的组织形式增加其进行风险管理的难度,而内部审计作为母公司对子公司实行财务控制的最全面的、最终的防线,参与风险管理已成为一种趋势,有助于保证企业集团整体利益的实现.本文在分析企业集团自身特点,及其内部审计特殊性的基础上,探讨了内部审计在企业集团风险管理中的作用及存在的问题,并提出了应对措施.     

企业集团内部审计机构设置形式的探讨

作为集团内部监督体系的重要组成部分,内部审计机构的合理设置对于企业集团治理结构的优化以及企业集团职能的发挥有着重要的影响.如何克服存在的问题,改进内部审计工作,是企业管理的重要方面.     

浅议如何加强内部审计建设

1985年年底,根据国务院及审计署要求国有金融机构,大中型企业,事业单位和基本建设单位,都设置了独立的内部审计机构。我国内部审计事业从此开始得以发展,十几年来取得了长足的进展,目前大部分国有企业成立了内部审计机构,但仍然存在很多问题:有些企业没有独立的审计部门,甚至由财务会计部门代行其职能;许多企业的内部审计部门由于种种原因形同虚设,不能发挥其应有的作用;内部审计的内容也仅限于财     

浅析国有企业集团内部审计存在的问题及对策

随着国有企业集团化的快速发展,企业集团内部审计的地位、职能、现状等问题受到广泛关注。本文通过对国有企业集团内部审计现状的剖析,阐述国有企业内部审计存在的问题及对策。     

浅谈企业集团内部审计

随着市场建设的飞速发展，我国经济建设进入了一个全新阶段，这也对企业集团内部审计建设提出了新要求。因此，结合企业集团的整体战略目标和实际情况，制定出符合企业集团长期利益的发展目标以及相配套的近期工作规划，通过实现体制上的变革，适应环境变化对审计工作的要求。     

我国集团公司内部审计模式研究

内部审计在“世通”案件中的积极作用,让许多有识之士纷纷对内部审计寄予厚望。但是近年来,由于我国集团公司内部审计模式与组织机构和经营特点的不相适应,集团内部审计的作用不能有效发挥,直接或间接地影响了企业集团的经营与经济效益的提升。要改善这种情况,必须从公司治理的角度,构建高效率的集团公司内部审计模式。     

企业集团统一审计与审计质量的研究

企业集团是当前我国企业在运行发展中的一项重要组织方式,企业为了得到良好的发展,将审计工作作为企业中的核心工作,并设置专业的审计人员对企业的审计工作进行监督,以便能够提高企业的审计质量.当前大多数企业已经开展了审计工作,但是存在多家上市公司运用同一家会计师事务所进行审计的情况,纷纷关注集团审计是否会影响设计质量.本文主要针对这一问题展开深入研究.     

浅议我国企业集团财务公司内部审计

企业集团财务公司已成长为一支重要的金融力量,内部审计在其职能管理中发挥着越来越重要的监督、评价作用,本文通过分析我国财务公司发展现状,结合财务公司内部审计的定位和特点,旨在探讨内部审计对企业集团财务公司主流业务信贷、结算、投资的审计实务要点。     

加强民营企业集团内审建设的探讨

随着改革开放的深入,市场经济迅速发展,民营企业的规模也逐渐扩大,民营企业集团越来越多,民营经济在国民经济中的地位日益重要,与之相关的问题成为热门话题.但关于民营企业集团的内部审计问题研究却较少.本文在此仅就民营企业集团的内部审计作相关探讨,在阐述其对民营企业可持续发展的重大意义之后,分析当前民营企业集团内审存在的问题,进而针对问题提出解决对策,以促进我国民营企业集团的发展.     

浅谈内部审计与公司治理的关系

近年来,我国许多大型企业集团及上市公司接连不断地出现问题,如银广夏及猴王集团等事件的发生,不仅严重影响了我国资本市场的健康发展,也为我国大中型企业在公司治理方面敲响了警钟,促使人们再次重新审视公司治理的重要性。加强企业内部审计,不仅有助于将监督关口前移,从源头上预防和治理腐败问题,更重要的是内部审计人员从单纯的财务收支审计转移到促进企业建立有效的内部控制制度,     

内部审计质量管理问题及对策研究

内部审计质量对于企业内部审计工作来说是相当重要的,对于企业的发展更是起到监督和促进的作用。但目前我国企业内部审计还存在着很多问题,如何解决这些问题,提高企业内部审计质量,促进企业内部审计的发展,是社会关注的焦点,也是本文讨论的主要内容。     

企业集团审计新措施

企业集团审计是由独立的审计人员依法接受集团母公司董事会的委托，通过收集审计证据，利秀子公司的财务报表审计报告，在对母公司进行审计的基础上，按照公认会计原则，对企业集团的合并报表是否公允地反映了企业集团的财务状况、经营成果和现金流量发表意见的一种审计形式。我国大型国有企业集团是按照“政企分开、产权清晰、责权明确、管理科学”的原则组建起来的，它们的资产规模和年销量（营业额）都在数十亿、数百亿、甚至上千亿，它们的财务活动和经济行为直接影响着国家的财政收入和经济秩序，因此无论是从维护国有资产保值增值，还是从保障国民经济运行秩序角度来看，对这些大型企业集团进行审计都是尤为重要的。但是，目前我国企业集团审计的状况却不令人乐观，主要表现在企业集团审计经费不足，客观上影响了审计维护国有资产保值增值、保障国民经济健康运行功能的发挥。因此，我们必须针对现况推出新的举措，充分发挥审计应有的功能。