“闭门羹”引发的深思

“闭门羹”引发的深思近日，某地区的一位领导同志以沉重的心情给我讲了他吃＂闭门羹＂的事。日前，他在县领导陪同下去一个＂小康村＂考察，当去一位事先约好的劳模家中访问时，却大门紧闭。他万分感叹地说：＂在战争年代和建国初期，我们到农村下乡，群众像接待久别重逢...     

“中心工作”何其多

一位村委会主任向记者诉苦说 ,１９９９年１—７月共２１２天时间里 ,他就有１８１天围绕县乡“中心工作”转。其中到县里开会８天 ,到乡里开会２９天 ,在村里传达会议精神、部署工作１７天 ,接待市县乡领导到村视察２２天 ,接待上级各种项目检查２０天 ,参加县乡各村交叉检查８天 ,抓计划生育２６天 ,抓夏粮入库发动工作８天 ,参加县乡各种培训班９天 ,协助乡征收“三提五统”等费２６天 ,其余工作８天 ,除去办私事请假３天外 ,剩下不足３０天时间抓村里的工作 ,连节假日也贴上了。如此 ,大部分工作时间都被动地交给了上级 ,缺乏工作的主动…     

“关系”

<正>最近,有一旅居海外多年的朋友举家返回国内生活,为孩子升学、为自己寻找工作等等事项很是忙碌了一番。还不错,虽然辛苦了一些,经过她的努力,诸多问题总算一一得以解决。作为朋友,十分佩服她的办事能力,甚至被她的工作效率所折服。于是便很自然地求教其成功的经验,或叫分享其速成的喜悦。她略显疲惫地说:"哪那么简单和容易,全靠朋友们帮忙,通过各种‘关系’的‘关系’才有了结果。"作为土著居民,我对"熟人好办事"朋友多了多条路"的说法又加深了一层理解:即培养良好的人际关系,既是提高一个人的综合素质的需要,也是其事业走向成功的通行证。因此,健康的人际关系在我们的社会生活中是不可或缺的。     

种姜致富有“三招”

近日．笔者来到四川省阆中市方山乡柏杨村一组种姜大户黄明强家，他请了几个帮工正在为姜田浇水。方山乡党委书记冯志荣介绍说：“黄明强是方山乡乃至阆中市第一种姜大户．他种姜发财有‘三招’。”“三招？”笔者很感兴趣，于是，和黄明强聊了起来。     

当心只练“跑功”当心“跑空”

当心只练“跑功”当心“跑空”珊敏听说苏北东台市许河镇刚调来一位新镇长金富生，很有“跑功”，就职一年，在工业上组建了三大集团，在农业上兴办了两大市场。笔者欣然前去采访，问及缘由，他深有感慨地说：“要练‘跑功’，更要练‘内功’；重‘外功’，莫忽视‘内功’...     

假“大宝”为何打不倒真“大宝”

说到化妆品市场竞争激烈,北京三露厂的几位领导都认为:凡是化妆品生产企业,都是我们的竞争对手。但是只要是公平竞争就不怕。杜斌厂长特别强调:"公平竞争中垮了的企业,往往是自己打垮自己,内部出了问题。这不能埋怨别人。"说到北京三露厂生产的"大宝"系列化妆品被假冒的情况,厂长杜斌说:"说起这事儿,真能把人气死!全国假冒我们的不下几千家,凡有真‘大宝’的地方,准有假‘大宝’出现。前些日子,就有经销商拿着‘大宝高级 SOD 蜜’的瓶子到厂里进货的。我们就没生产过‘高级 SOD 蜜’……"前两年,假阿胶猖獗一时,令东阿阿胶集团的产量下降了近一半,几次大规模打假行动后,其销量一下又跃上新台阶。安徽芜湖马塘假糖果生产,让上海     

小企业的大作为——张玉桥与甘肃国有啤酒业记事之二

搞国企难得很,山东聊城汉子张玉桥硬得很,救活两个亏损的国企,这些年张玉桥埋了一肚子的酸甜苦辣,但他不说。他对记者说:你们下去看看就能知道的。于是我们就有了武威之行。 甘肃农垦啤酒股份有限公司的“母体”武威啤酒厂之行 由于修路,车子从兰州市到武威市整整走了7个小时,司机一再抱歉说:这是1987年的“桑塔纳”,快退役了,所以跑不快。记者问:“在厂门口的‘奔驰’、‘凌志’不是厂里的吗?”“那些都是抵债抵来的,不要也没有办法,厂     

健康是“1”

去年，看电视上的一档访谈节目，节目临收尾，主持人充满敬意地问被访的著名老艺术家苏民，对同样是著名艺术家的儿子濮存昕有什么话要叮嘱。苏老略思数秒，深情地说：“常年在外拍戏，希望他能够保重自己的身体，有了好身体才能拍出更多更好的片子，因为健康是‘1’，没有了健康，其他都是‘0’，只有‘1’在，才有更多的100，1000，10000……”     

在“顶牛”发生时……

“常言道:出力不受气,受气不出力.但现在当个乡镇长,做个八品‘官’,就得既出力又受气,既得有硬功,又得会‘气功’.不然就难以完成硬梆梆的任务,应付方方面面的磕磕碰碰。对于这些,我都想得通。现在是改革时期,新体制正在形成,但还没有完全形成,旧体制开始解体,但还没有完全解体,矛盾、困难都集中到我们这里,不出力不受气行吗?为此,我常对村干部说:现在当干部就得象铁牛一样不知疲倦地干活,象橡皮艇一样能‘受气’。过去宰     

对待那份褒贬要善用“加减法”

近闻某地一位领导同志在一次工作总结会上强调：“对群众的批评要用‘加法’，对群众的赞扬要用‘减法’。”笔者认为，这种“加减法”提得好，体现了领导干部客观看待群众声音的态度。通常，人们在赞扬的时候，容易将好的说得更好，如果减去一部分，则可能更符合实际；人们在批评的时候，往往“点到为止”，如果加上一部分，才可能更真实地呈现出缺点、错误的全貌。这里，减掉的是头脑发热、得意忘形，加上的是锐意进取、谦虚谨慎。     

按“图”做事挺靠谱

“村里办些什么事，咋办，咱们到村里的公示栏一看‘图’就知道。”日前，在福建省浦城县忠信镇宅门村，村民王松标老人指着“五要工程”图高兴地对笔者说：“这个‘图’很体现民心民意，大家部管它叫‘民主图’。”     

也来测一测“外”字

<正> 在李真案侦破纪实的报道中,是一个"外"字,突破了李真的防线。李真被关押后,态度一直非常强硬。受命担任主审员的陈晓颖,用测字突破了防线。陈晓颖说:"李真,佛教有句话:菩提即我,我即菩提。现在只有你自己才能救你自己!"李真长叹一口气道:"我现在被关到外省,没有人来救我。"陈晓颖一听紧接着就抓住李真的话柄,说:"李真,听说你爱算命,那么我就给你测个字算算你的命运,你愿意听吗?"陈晓颖就以"外"字的测算打开了李真的防线。陈晓颖说:"把‘外’拆开,左边是个夕阳的‘夕’字,右边是个前途未卜的‘卜’字,如果在‘外’字下面加一个‘口’字,就是个咎由自取的‘咎’字;如果在‘外’字头上加一横杠,就是个死路一条的‘死’字这个"外"字抓得实在是准,测得实在是妙。     

村干部怕念“七不经”

“宁率千军,不领一村,村干部难当。”这是当前农村基层干部的普遍反映。那么,村干部工作究竟难在哪儿呢?最近,通过对保定市清苑、满城两县调查发现,曾一度使村干部头痛的农村工作“两台戏”(计划生育、宅基地),经过几年的努力,不少村干部感到不那么作难了。而作难、害怕的是上头念“七不经”。一怕领导不信任。调查中,一些村干部对我们说:“领导对我们只压任务,不教方法,只指责,不指导。工作难做,打不开局面,说我们‘能力低’,‘没本事’;出点儿差错,说我们‘靠不住’;给领导提点儿意见,说我们‘不听话’、‘两条心’。劳心费神了半天,落个上头不满,下头反感,里外不是人。”下边告小状,上边又不信任,使这些村的干部感到工作难干,干部难当,由此产生了泄气思想。二怕领导不支持。清苑县某村一个下台干部,依     

沈锦华：别叫我“小马云”

“有媒体称我为‘小马云’，真是让人哭笑不得!”沈锦华说，“马云只比我大3岁，我的中国制造网创办一年后，他才有了成立阿里巴巴的想法。”     

“小气”

在第l985个县——孝昌县,很多同志风趣地说审计局‘小气’。‘小气’之一:审计局打印文件材料,把印过的多余的重份纸张、从不随意丢弃,用过的旧纸往往被重新翻过来重印,节约了不少纸张。‘小气’之二:他们自办食堂,在下米饼菜前清点人数;因特殊情况误餐的,剩下的     

“半字师”和“一字师”

唐朝有个叫齐已的人，很喜欢写诗，也很虚心。有一次，他把自己写的《早梅》送到诗人郑谷那里去请教，郑谷仔细看完齐已的诗作，十分认真地指着诗中“前村深雪里，昨夜数枝开”一句说：“别的都好，就是这个‘数’字，还得好好推敲。     

“打虎”队长方胜

一天,一位消费者气呼呼地来到湖北枣阳市技术监督稽查大队,推门就嚷嚷要投诉。正在伏案写材料的方胜大队长立即停下工作,一边扶着眼镜,一边起身接待。这位来客向他瞥了一眼,向里屋喊着非找队长本人不可。当队员们向他介绍:被他推开的人正是他要寻找的人时,这回轮着他扶眼镜了——仿佛这付眼镜出了毛病似地,他退了几步,上下打量着方胜队长,疑惑地说:“打‘虎’队长这么清秀文弱?我还以为是秘书或者内勤呢。”     

有关“弹性”的一些分析

《有关“弹性”的一些分析》是一篇把函数弹性引入经济学领域的文章。责任编辑熊荣生是学商业经济的,他很有兴致地编定此稿。所签的处理意见是:“从‘定性分析’发展到‘定量分析’是现代化管理的必然要求。本文是一篇较好的研究定性分析方法的文章。它运用数学模型,研究了价格与需求的弹性状况,并提出一系列有关弹性的概念。对企业如何制定价格、参与市场竞争有启发意义。”     

民间传说:崇祯皇帝拆字

话说崇祯皇帝，眼看大明天下已是日薄西山，朝不保夕，于是忧心如焚，寝食不安。一天，他微服出行，在街市上察访。只见一个去处，围着一大堆人，原来是一位号称“活神仙”的先生正在拆字算命，崇祯圣心一动，也想来拆个字，预卜一下国运。　　但是崇祯皇帝心想，大庭广众之间，耳目众多，有些违碍的话如何说得 ?连忙借个由头请拆字先生提早收摊，一起到他落脚的小客栈里，随后低声谈话。　　崇祯写了一个朋友的“友”字叫他来拆。先生看了一看，皱皱眉头说：“客官，你可不要见怪。这个‘友’字很不好啊，它乃是‘反’字的出头。您看，现在…     

“奔下”与“跑上”

不知你有没有注意:作为农村乡镇一级干部,以往在部分时间都深入到下面村组、农民家中调查研究,帮助做实际工作,很少有时间上城开个会或办件事。而今情况不同了,不少乡镇干部三天两头上面跑,向下面却很少迈步。何故呢?听几个乡镇长‘解释’说:现在农民反正自己会种田,干部下不下去无所谓,而与乡镇工作密切相关的诸如各项指标规划、资金原料、钱物补助等等,若不‘跑上’就要吃亏……