加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

企业财务管理全面提高经济效益分析

企业的财务管理是企业管理工作的一个重要的组成部分，其能够关系到企业财务分析能力的高低、实现企业稳定收入以及企业科学的规避风险的重要能力，是企业管理进行的核心部分，对于合理的改善企业经营管理和提高企业经济效益有很重要的意义。随着我国加入世界贸易组织和市场经济改革的逐渐深化，是我国的企业财务管理产生了一定程度的变化，我国的传统企业财务管理工作已经不能适应当前我国企业发展的要求，所以需要建立全面预算管理体系，深入强化企业资金管理措施，建立企业的财务管理制度并不断的实现企业财务管理体系的一体化。最终实现企业全面管理企业的财务工作，逐渐提高其经济效益。加强企业的财务管理是企业提高经济效益的主要的手段，企业财务管理工作能否完成，决定着企业经济效益的好坏，因此要想提高经济效益需要强化企业的财务管理措施。     

强化企业财务管理促进企业经济效益提升

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题.在我国随着现代企业制度的建立,无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织,都必须以提高经济效益为重点.强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析.     

浅谈财务会计人员如何提高专业素养

经济全球化背景下,市场经济高度发达.随着我国加入WTO市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业财务管理在现代企业经营中的地位也越来越重要,为了适应新的财务管理工作,会计队伍必将经受更为严峻的考验.会计人员财务管理水平的提高,在某种程度上也决定了企业生存空间的扩大.因此提高会计人员的专业素养,深化企业财务管理,对于提高企业经济效益意义重大.     

打造高效的企业管理标准,提高企业经济效益

管理是企业持续发展的保证,一个企业管理标准和管理水平的高低,直接决定了企业的发展规模和经济效益.企业管理标准有助于提高企业人员的素质、正常的生产和经营管理秩序、推动企业全面质量管理的开展、提高企业经济效益.因此,要加强人才管理,完善企业财务管理制度和营销管理,调整企业组织结构,实现企业经济效益的最大化.     

浅析加强财务管理来提高经济效益

财务管理是企业经济管理的重要部分,加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、提高经济效益的客观要求。本文从企业财务管理角度进行分析,阐明如何加强企业财务管理,提高经济效益。     

对建筑企业财务会计管理缺陷的思考

建筑业是我国当前重要的行业,对我国国民经济的发展有重要的影响.但是目前我国建筑企业财务会计管理方面还存在一些问题,这都可能会加大相关项目的投资风险,不利于提高企业的经济效益,.本文针对建筑企业财务会计管理存在的缺陷进行了相关的概述.     

论建筑施工企业财务风险和控制

近年来,随着经济全球化进程的加快和我国加入世贸组织保护期结束,中国经济高速增长,越来越多的国际资本瞄准中国市场,特别是建筑行业当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险.加强建筑施工企业财务风险的研究是提高企业经济效益实现可持续发展的必由之路.树立财务风险观念,建立全面风险管理防范体系,建立投标风险控制体系、加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制,加强成本管理等是控制建筑施工企业财务风险、进一步提高企业经济效益的有效途径.     

加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

强化企业财务管理 促进企业经济效益提升

经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织,都必须以提高经济效益为重点。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

实行全面预算管理 提高企业管理水平

随着我国经济的快速发展，企业间的竞争日趋激烈，要想在竞争中求得生存和发展，就必须提高企业经济效益，增强企业竞争力。全面预算管理作为企业内部行之有效的管理控制方法，已在发达国家企业得到了运用和实践证明，引进这一先进的管理模式，推进企业财务管理的全面创新，是保证企业长足发展的科学管理方法，是提高企业经济效益及企业管理水平的有效途径。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着我国经济的飞速发展，我国经济体制也发生了巨大的变化。随着我国经济体制改革的日益深入，我国企业财务管理出现了很多的问题，企业财务管理模式的改革迫在眉睫。新的会计制度给我国企业固定资产管理与核算提出了全新的要求。固定资产是企业重要的资产，是企业财产的重要的组成部分，为了能够保障固定资产在企业生产、经营中的作用，企业应该加强固定资产的管理，节约固定资产的投入，降低企业成本，提高企业的经济效益。     

企业加强固定资产管理与核算研究

随着我国经济的飞速发展，我国经济体制也发生了巨大的变化。随着我国经济体制改革的日益深入，我国企业财务管理出现了很多的问题，企业财务管理模式的改革迫在眉睫。新的会计制度给我国企业固定资产管理与核算提出了全新的要求。固定资产是企业重要的资产，是企业财产的重要的组成部分，为了能够保障固定资产在企业生产、经营中的作用，企业应该加强固定资产的管理，节约固定资产的投入，降低企业成本，提高企业的经济效益。     

试论建筑施工企业资金预算管理体系的构建

目前,全面预算管理已经成为众多管理规范的建筑施工企业重要管理手段,对落实企业战略管理目标、平衡资源配置起到了重要作用。其中,作为全面预算的重要组成部分,资金预算管理不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,而且直接影响到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存与发展。     

论财务管理目标的最佳选择

新的经济大环境下,在传统的财务管理受到严峻的挑战同时,也给企业财务管理提出了新的要求。结合我国国情和现代企业财务管理的理论与实践,可知通过提高企业的经济效益、实现财务状况最优化、维护企业长远利益的有机结合,实现企业价值最大化才是我国企业财务管理现实的最佳目标。     

试析煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式

煤矿资源是我国重要的能源资源,在经济发展中占据着重要的地位。而煤矿企业经营发展的好坏直接关系到我国经济的健康发展。作为企业管理的重要组成部分,成本会计财务管理贯穿于煤矿企业生产经营的全过程,在企业经营管理中其中驾驭、组织和配置资源的功能,财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。在国家努力建设资源节约型、环境友好型社会和低碳生活的形势下,加强煤矿企业财务管理,节约资源,保护环境,提高企业经济效益,使煤矿企业可持续发展,是社会经济发展的客观必然选择。本文主要探讨的是在新形势下,煤矿企业财务管理的重要性及创新。     

建立以财务管理为中心的企业运营体系

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,从企业的筹资到企业资金的运用再到企业资金的分配,都离不开企业财务管理,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。为此,企业应加强企业财务管理不断提高企业的经济效益。     

企业全面预算管理面临的困境及其对策探讨

随着我国经济持续发展，一批实力雄厚、多元化发展的企业迅速崛起，对各个行业的发展起到了重要的推动作用。实现价值最大化已经成为现代企业财务管理的重要目标，为了实现这一目标，需要更新管理办法，特别是财务部门应该进行积极配合，加快转型升级，而全面预算管理就是企业实施转型升级的重要管理工具。本文首先阐述了全面预算管理的重要性，然后对现阶段企业全面预算管理中存在的问题进行了分析，并提出了针对性的对策建议，希望能为企业不断提高经济效益、实现高质量发展提供有益参考。     

企业财务信息化管理的实施策略

财务管理信息化是时代发展的产物,也是企业财务管理工作发展的趋势。企业财务信息化管理对提高企业管理水平,提高企业经济效益和社会效益具有重要的意义。下面本研究首先分析了企业财务信息化管理的重要性,然后针对当前企业财务信息化管理中存在的问题进行分析,最后提出一些实施企业财务信息化管理的策略,以供参考。