快速消费品的分销渠道管理

快速消费品是现代商业中非常活跃的一块。到目前为止,中国人主要是把食品和洗护用品作为快速消费品。这些快速消费品在大卖场、超市、便利店和一些主要连锁发展业务中消费出去,并且在总销售额中占很大比重。本文主要是结合市场营销的一些基本理论,探讨这些快速消费品的分销渠道决策、管理和控制。     

中国本土便利店经营策略的探索——以日本便利店的成功经验为例

目前,便利店在中国的发展非常迅猛,大中城市的便利店数量呈现快速发展的态势,但众多的本土便利店陷入尴尬境地,只有少量便利店才能盈利,而外资便利店普遍盈利,这将对本土便利店的发展形成较大威胁。为此,借鉴日本便利店的成功经验,创造性地提出一些经营策略,以提高本土便利店竞争力。     

浅谈我国连锁便利店服务创新的现状及对策

便利店作为一种新型零售业态,备受消费者和企业的关注,便利店同众多企业一样面临着"服务竞争"。本文阐述了服务创新对便利店的作用,分析了我国便利店服务存在的问题,提出了便利店服务创新的策略。以便在激烈的市场竞争环境下,有效地提高我国连锁便利店的竞争力。     

基于“7Ps”理论下我国连锁便利店的营销策略研究

随着经济发展以及国民收入水平不断提升，便利店在我国有很大的发展前景。我国便利店数量不断增加、便利店的服务范围也在不断扩展，受到很多年轻人的青睐。根据目前我国便利店经营发展现状来看，整体的经营发展模式还是存在一些问题，导致便利店还需要花费一定的时间和精力予以改善。从便利店营销方面来看，在新的时代背景下，便利店需要针对现行营销方式存在的问题，有针对性提出新的营销理念、推行新的营销模式，这样才能有效保证便利店稳定持续发展。便利店利用先进的信息技术手段，收集消费者喜好和基本信息，在科学分析的基础上为消费者提供商品和服务，借此培养消费者的忠诚度，提升便利店经营收益。“7Ps”理论对于便利店在新零售环境下优化自身营销策略有很大的参考价值，“7Ps”服务营销组合在便利店的应用是连锁便利店新的营销模式，具备很强的发展前景，在很大程度上可以帮助便利店实现营销模式的突破，为消费者带来更优质的服务体验，充分发挥出新营销模式的优势，提升便利店的发展潜力。     

营销服务价值驱动下便利店标准化的对策

随着我国经济水平的不断发展,便利店作为一种独特的零售业态出现在大众的视野中。为了能够更好地满足人们对日常生活的商品需求,便利店的经营范围和规模也在进一步扩大且飞速发展。因此,对于传统便利店的经营模式改革与策略研究也越来越受到重视。便利店的根本属性是便利性。本文首先分析了便利店其独特的服务便利性,以及便利店服务价值提升的定位要求和服务缺陷,进而探讨便利店如何进一步实现标准化建设。     

市区加油站便利店产品定位

目前,国内市区加油站便利店经营还处于市场培育时期,还是以吸引消费者、促进油品销量为主。因此,便利店的产品定位尤其显得重要。 据调查,国内市区加油站便利店的经营状况与当地便利店发展水平、消费者的消费习惯、便利店产品定位和商品价格有很大的关系。同样是在市区加油站,便利店经营情况和产品定位表现出很大的不同。这里仅就市区加油站便利店产品定位进行简要分析。     

国有品牌便利店的服务质量现状分析

<正>便利店作为零售业态的一种,是经济发展到一定阶段的结果,是商业流通现代化的重要标志。近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势,在我国许多城市迅猛发展起来,但其发展也面临着窘境,一面是一些便利店企业急不可待的市场扩张,一面却是整个行业难以摆脱的亏损困境,为此,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手,制定便利店未来发展的策略。一、北京国有品牌便利店和外资品牌便利店现状及存在问题1.北京地区国有品牌便利店和外资品牌便利店现状     

便利店客户关系管理的应用探讨

近年来,便利店发展迅速,是目前零售业发展最快的业态。在激烈的市场竞争中,客户关系管理是便利店获得忠诚客户,增强市场竞争力的重要途径。便利店在推行客户关系管理过程中,不仅需要培育忠诚客户,还要培育忠诚员工。本文分析了便利店实施客户关系管理的必要性,提出了便利店应用CRM的策略。     

政策

北京便利店即将加载餐饮业务餐饮是便利店重要的增值业务,然而受政策限制,过去北京的便利店一直难以在即食类商品上大展身手。不过这种情况正在发生着改变。据悉,北京市正在通过便利店积极推动早餐工程,联华快客、好邻居、乐加地铁便利店即将加载餐饮业务。曾经,取得餐饮服务许可证只是外资便利店的超国民待遇。而最近,内资便利店的利好消息接连不断。先是好邻居中标北京市早餐工程,联华快客也在东城区商务委的支持下推出了便民早午餐,占据地铁出口优势位置的乐加房车便利店也被餐饮巨鳄净雅收购。     

便利店经营中的市场营销战略探讨

在追求快捷便利的时代,便利店这个概念已不再陌生,然而,品牌便利店"关门潮"、南京旺仔便利店集体退市等新闻亦屡见不鲜,便利店经营风险不容小觑。因此,围绕市场营销组合的基本框架:产品product、价格price、渠道place、促销promotion,结合各便利店品牌成功经营的经验,探讨便利店经营中的市场营销战略。     

便利店在中国市场发展策略探析

便利店是零售业态演化过程中产生出的一种新型业态 ,近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势 ,在我国许多城市迅猛发展起来 ,这主要是由于便利店在我国发展的市场基础已经形成。为此 ,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手 ,制定便利店未来发展的策略。     

城市青年便利店消费的社会学分析

在城市中遍地开花的便利店,正在逐渐成为青年的聚集地。本文采用问卷与访谈的方法调查了城市青年的便利店消费动机,城市青年前往便利店消费的特征与便利店风靡的原因,继而探究"城市青年便利店消费"这一现象背后的社会文化意义。     

加油站便利店营销策略研究

<正>我国的加油站便利店业务是从20世纪90年代开始发展的。近年来我国在不断尝试"加油站+便利店"的发展模式,但由于非油品销售非主要利润来源,便利店没有受到重视,造成加油站便利店发展非常缓慢。一、制约因素分析国内外有远见的企业和人士对加油站引进便利店都表示看好,加油站引进便利店等非油品的经营方式是今后加油站经营发展方向。但对加油站来说,经营便利店有个过程,包括如何经     

日本便利店发展的新动向

日本堪称便利店王国,7—11可以说是其中的佼佼者,它的优势地位至今无人撼动。近年来,日本便利店业界出现了新的变化,这主要表现在:便利店公司重组与淘汰的速度加快,寡头垄断便利店市场的局面形成;为应付其他业态的竞争,许多便利店公司纷纷推出新型便利店;连锁加盟店与公司总部之间的矛盾日益激化等方面。     

大学内及其周边便利店网络销售模式创新研究

调查研究了大学内及其周边的便利店情况,主要以大学生消费者问卷调研,便利店工作人员访谈调研以及便利店价格竞争优势调研分析三种形式进行调研,在对调研数据的处理分析之后,提出利用网络销售方式能增加便利店特色饮食的销售效率和降低人工成本。通过这种创新的销售模式能够提高便利店的销售效率和消费者忠诚度,从而增加便利店的竞争优势。     

我国便利店的发展趋势分析

加入WTO后,为提高零售业的竞争力,我国连锁商业在业态选择上把便利店当作重点来发展,这样便利店必将成为我国零售业态中最具竞争力的业态之一。在我国便利店发展现状的基础上,分析了我国便利店的发展趋势。     

基于资源和能力的连锁企业竞争力探讨

本文以便利店为例探讨连锁企业竞争力问题,从资源和能力视角分析了连锁便利店的竞争力来源,并提出连锁便利店企业竞争力模型,在此基础上结合连锁便利店业态的特点和实践,构建了基于资源和能力的便利店企业竞争力评价体系,并运用模糊综合评判法对便利店企业竞争力评价进行实证研究.     

中国本土便利店发展现状之思考

便利店是中国商业零售中的新型业态,目前在中国发展迅猛,特别是在中国发达的大城市,便利店的数量日益增多,这也导致便利店的盈利状况不理想,很多便利店亏损,相对于国外便利店的发展来说,这种现象是不正常的,值得思考.     

O2O模式下的零售行业发展——以每天惠电子商务有限公司为例

便利店与超市及其他业态最主要的差异不外乎便利和所带来的购物体验,尤其在人口密集的地区,便利店的意义已大于一家单纯的商店。不少便利店正朝全新复合型便利店的方向前进,加之电子商务的蓬勃发展,便利店开始结合增值服务扮演好电商"最后一里路"的角色。与其他超市不同,便利店在全渠道零售上反客为主,成为电商依赖的对象。在成功导入多项增值服务后,通过O2O整合各方面的资源,便利店将逐渐变成城市网络中的一个重要节点,便利店将扮演一个更加多元的角色。文章通过对该项目的基本情况、商务模式、运营模式等方面的分析来总结其运营特点及创业经验。     

7-Eleven便利店的供应商合作伙伴选择研究

7-Eleven是世界最大的连锁便利店集团,在对供应商合作伙伴的选择方面,堪称我国便利店的典范。通过对7-Eleven便利店的细致考察,总结其供应商选择的流程和评价指标体系,进而提出对现阶段我国便利店发展的建议。