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文化管理,需要根据企业具体实际来确立具体步骤,但一定要以"解决问题"为核心,使员工感受到"文化的力量"。如何让文化在企业管理中发挥统领、激励、导向、规范和提升的作用?如何形成"同一个声音",致力完成组织的目标?如何让每位管理者和全体员工都充分认识到"文化就是我的事", 相似文献
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随着行业文化建设的逐步深入,企业文化在企业员工中的认知率和认同率有所提高.此时,如何让企业文化真正深入管理的各个方面,如何让员工感受到企业管理风气和管理绩效等变化,是企业亟待解决的问题. 相似文献
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企业文化是企业精神的代表,企业文化可以把员工凝聚起来,让企业拥有良好的向心力,是企业长久发展所必须具备的因素。企业文化与企业管理有着非常密切的联系,正确的把握企业文化和企业管理之间的关系,是企业长期稳定发展必须的因素。本文对企业文化和企业管理关系进行了探究,希望企业在发展过程中取得有利优势。 相似文献
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员工关系管理在企业的经营管理中的地位一直颇为重要,它的好坏直接关系员工态度、行为,并对绩效产生重要影响。实际上,很多企业在员工关系管理中都存在各种问题,而企业却缺乏系统的指导思想去应对这些问题,在员工关系管理认识方面还相差甚远,找不到卓有成效的管理途径。因此,企业文化为员工关系管理提供新的视角。企业文化是企业成员集体智慧的结晶和成果,与企业员工自身息息相关,因此文化在员工关系管理中占有举足轻重的地位,本文通过对企业文化与员工关系的影响分析以及企业关系管理存在的问题分析,提出了企业在文化有效指导下如何进行员工关系管理,为企业建设和员工关系管理带来新的思路。 相似文献
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企业文化建设对于企业向心力的形成有重要意义,它能够凝聚企业员工的力量,使企业上下能够有共同的思想认同。对于企业而言,企业文化建设和人力资源管理是企业取得长远发展的关键,是企业的核心竞争力。基于此,本文对企业文化的人力资源管理模式需要的原则、作用进行分析研究,对如何构建企业文化的人力资源管理模式提供建议。 相似文献
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企业文化作为一种新的管理理论和方式的逐渐兴起,已经成为现代企业实现持续稳定健康发展的根本性战略。如何让企业文化推动企业管理工作,获得巨大的经济效益,是当今石油企业面临的一个重要课题。 相似文献
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徐堂铭 《企业管理(北京)》2023,(2):100-102
<正>于利益冲突中见格局,于管理细节中见功夫。企业文化在很大程度上类似于家风,我们也可以称之为“企风”,是企业员工认可的价值观和工作作风,是员工在企业日常工作中表现出来的工作态度和行为。企业文化对企业发展壮大的影响作用不言而喻。很多企业甚至不惜重金聘请咨询公司帮助打造企业文化,制作各种标语、看板、宣传片等,对员工进行宣贯,以为只要让员工记住这些文化内核,企业文化就自然而然形成了,员工的价值观和行为就会向着公司期望的方向转变。然而, 相似文献
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企业文化是企业在长期社会实践中所创造总结提练的精神财富、物质财富的总合,是企业员工共同的价值取向,是企业的灵魂。优秀的企业必然有优秀的文化,优秀的文化必然体现在员工身上。渗透到企业管理的方方面面。是企业员工战胜困难、取得胜利的思想源泉,是企业持续发展的动力之源。 相似文献
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新时期,多元文化的发展给建筑企业员工管理带来了诸多问题,企业人力资源管理面临着多重挑战。笔者针对建筑企业在现代思潮冲击下人力资源管理存在的问题,探讨了如何创新员工管理,指出要注重员工管理与企业文化的融合,坚持文化引领,从多元文化视角创新企业人力资源管理新局面。 相似文献
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文化管理是现代企业管理发展的新趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
实施反映现代人性特征的文化管理,是现代管理发展的新趋势。从中外管理实践看,文化管理能增强企业成员之间的亲和力,使员工乐于奉献忠诚、履行责任和开拓创新,从而形成企业凝聚力,提高市场竞争力。一、对西方“人性假设”的理性思辩如何认识人的本质或本性,是管理中的重大问题。管理主体对人性的不同判断,决定了对管理客体采取不同的态度和方法。人在管理中地位如何,人与管理目的的关系怎样,一直是管理学探讨的核心问题。管理模式的嬗变反映了管理者对人性认识的深化,文化管理模式的产生正是人们对人性的认识深化和升华的结果。在… 相似文献
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员工关系管理的内容涉及企业整个文化体系和人力资源管理体系的构建。单从人力资源部门的管理职能看,员工关系管理主要包括劳动关系管理、员工人际关系管理、沟通管理、企业文化建设、员工关系管理培训等内容。企业的员工关系管理有三个重要拐点,一是新员工人企,二是冲突管理,三是员工离职管理。这三个关键点是考验企业管理理念和人力资源管理艺术的重要环节。 相似文献
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让企业文化融入矿山发展是当前江铜集团迈向世界500强的一个重要步骤,如何让文化渗入矿山的发展,如何充分发挥文化影响力和向心力,如何培养员工意识形态,提升企业竞争的综合能力,是当下众多矿山发展的一个趋势。 相似文献
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安全文化是指,在企业安全生产领域,全体职工共同认可的价值观、基本理念和行为规范。随着改革开放进程的加快与深入,企业安全文化建设也必然成为企业管理与企业持续发展的重要内容,受到各级领导的高度重视。随之而来,如何认识企业安全文化对安全生产工作的推动作用,也成为新形势下企业不可回避并要认真解决的问题。 相似文献
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企业文化作为企业建设的重要内容,对企业的管理有很大的影响,良好的企业文化能够提高企业员工的工作积极性,提高团队凝聚力,发挥企业员工的最大价值,因此企业文化创新对企业的管理创新影响巨大。企业要想长久地发展,离不开发展期间的管理创新,而文化创新是管理创新的重要内容,因此企业文化创新对企业的可持续发展十分重要。文章就企业文化创新对企业管理创新的影响进行研究,探析如何通过企业文化创新优化企业的管理模式。 相似文献