从“中国制造”到“中国创造”

一直以来，“美国创意，日本设计，韩国研发，中国制造”为人称道。中国是“制造大国”，不是“制造强国”，更不是“品牌大国”，而打造品牌，是“中国制造”走向“中国创造”的途径。     

“动感地带”的动感营销

仅仅15个月的时间，中国移动新推出的动感地带就“俘获”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟就会有一个动感地带新用户诞生。动感地带是如何“感动”用户的呢？     

中国“微车王”的角逐(上)——解读微车企业的经营战略

<正> 资产重组新思路结构调整有行动 2001年以来微车行业组织结构调整出现新的进展:柳州五菱加入上汽集团有了实质性的突破;上汽集团通过资产划拨方式,成为五菱股份公司的主要股份持有者。7月中旬上汽五菱股份公司已正式成立,其公司经理班子已经组成,通用即将向五菱注入资金和带来技术和新的产品,"中·中·外"的合作模式已经完     

“好邦客”经营模式探析

1引言随着经济的发展,汽车市场是买方市场的趋势。用户对汽车的品种、质量、价格、服务的选择和要求更严格,汽车销售市场的竞争将更为突出和激烈,企业之间将展开全方位的激烈竞争。同时也面临着降低关税将遇到的进口汽车的冲击。在这种形势下,一些具有产品品种和规模经营优势的企业将在激烈的竞争中不断发展壮大。“好邦客”汽车的银行（CARBANK）是深圳莱英达集团湖南公司首创的一种全新的汽车营销方式。这种经营模式责利于展动洗不币场、满定国民消S需求,星一种新的投资模式、消费摸式,行自我国目动的消费水平,对于我国汽车工…     

“引进来”与“走出去”—中国投资新战略

在厦门举行的第五届中国投资贸易洽谈会上出现一种引人注目的新现象,即中国企业“走出去”拓展海外市场,成了本届洽谈会的主旋律之一。在此次洽谈会上,中国政府有关部门和企业界一改以往单纯以招商引资为主题的投资贸易洽谈会模式,与来自非洲、阿拉伯世界、拉美、东南亚和欧盟的近30个国家和地区的政府和企业,举行了12场双向投资政策与环境研讨会。国务院副总理吴邦国在会上宣布：中国要实施“走出去”开放战略,鼓励有条件有实力的企业到境外投资办厂,实现“引进来”与“走出去”相结合,更全面地参与国际经济合作。     

“中国制造”要变“中国创造”

随着中国对外贸易的持续发展，业内目前关于“中国制造”的话题众说纷纭。一时间，中国将变为“世界工厂”、“中国制造”将再现当年“美国制造”和“日本制造”辉煌的说法不时见诸媒体。     

“生态位差异”与“错位经营”

科学研究发现，在一个生物群落中，不同的物种在取食的时间、地点、对象和方式上均存在明显的差异，这种现象被称之为生物的“生态位差异”。如有两种鸬鹚，它们能在同一峭壁上营巢，能在同一水流处摄取食物。原来。它们中的一种主要捕食底栖的鱼类和无脊椎动物；另一种则捕食水流上层的游鱼和沙鳗。这种差别使得两相安无事。再比如，在北美针叶林中，     

无钱男人“好”丈夫

我丈夫有句名言：“有钱的男人对别人的老婆好，没钱的男人对自己的老婆好。”他洋洋自得地宣称这句话是他的独创。后来，我翻了很多报刊都没有发现这句话，始信。     

“店中店”在零售市场再放异彩

在目前零售市场竞争激烈而又不规范的情况下，零售商不断结业、倒闭，令供货商受到不同程度的损失。供货商的损失有谁来补偿?他们的出路又如何?为此，“店中店”的概念再次被提出。     

“经营”与“管理”漫话

“经营”是财，“管理”是寿。企业经营与企业管理的分别是什么，它们之间是什么样的关系，这是很多人在工作中不得不面对的最基本的问题。     

营销创新开启市场的“金钥匙”

当前，市场竞争日趋激烈，一些商家纷纷叹息：“经济低迷，生意难做！”。但也有不少老总们不以为然：“生意难做，在乎人做”。的确，加入WTO后，对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战，我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”。商机无限，看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。     

三问“一对一营销”

一对一营销真的会彻底取代大众化营销或规模营销吗?一对一营销与市场细分．市场定位完全对立吗?一对一营销真的可以提高顾客忠诚度吗?我国企业现在需要引入一对一营销理念吗?     

半生不熟的中国“公司”

中国企业从传统的合伙经营模式向现代公司模式转型,在1865年香港公司条例颁布之时,就已经开始了,但至今没有真正完成。150多年过去了,“公司”在中国还是处于一种半生不熟的状态。     

中国企业走出国门天地宽

面对经济全球化,中国企业实施“走出去”的开放创新战略,可以大大促进国内经济结构的战略性调整。加大参与世界经济运转和循环的力度,增强经济发展的动力与后劲。随着“走出去”战略的实施,把一些生产力能力过剩的产业和具有优势的生产技术转移到有的需求性的国家和地区,可以弥补我国资源的不足;把具有劳动经验和劳动技能的不同层次的劳动力转移到有需性的国家和地区,可以相对缓解我国的就业压力;把我国的优势产品、特色产品转移到需求的国家和地区,扩大我国的出口贸易,让更多的产品占领国际市场,可以弥补国内市场的不足,起到缓和国内市场疲软、推动经济发展的作用,从而加速我国工业化、市场化、现代化的进程。     

宝洁“杀入”中国的竞争战略

<正> 迈克尔·波特认为,一个行业的激烈竞争源自于行业的内在经济结构。行业中的竞争不仅仅是在原有的竞争对手之间进行,而更主要是由行业中存在的五种基本竞争力量(潜在的加入者、替代品的威胁、购买者的议价能力、供应者的议价能力以及现有的竞争者)相互抗衡,动态地决定行业的竞争激烈程度,决定着行业中的最终利润潜