数据集中后分行信息科技工作的开展思路

随着工商银行各分行核心业务系统上挂数据中心及总行数据中心整合工程的顺利实施,一级分行信息科技工作的中心、任务、职责和人员结构等都发生了很大的变化。激烈的区域市场竞争和业务发展对分行信息科技工作提出了更高的要求。在全行信息系统体系架构基本定位的情况下,如何适应新形势,做好分行信息科技工作,为我行业务发展提供有力的技术保障,是分行信息科技部门需要深入思考、不断实践的问题。为此,山东分行信息科技部从我行信息系统集约化管理趋势、各级信息科技部门职责定位、如何配合和支持业务发展等方面进行了分析研究,逐步形成了“…     

数据大集中后无数据行科技部门的职责转变

近几年来，各商业银行纷纷实施全行数据大集中工程，把原来分布在一、二级分行的业务和管理数据逐级上收，最终集中在一个或多个总行中心，以实现全行业务经营和管理的集约化，适应管理扁平化改革。数据大集中是商业银行电子化建设的必然选择。在实现数据大集中后，分行(尤其是无数据行)如何转变职能、适应数     

数据大集中模式下分行科技创新的探索与实践

在全国数据集中工程完成以后,信息科技工作的重心、任务、职责等都发生了很大的变化。随着中国农业银行股份有限公司(以下简称"农行")的成功上市,在建设一流现代商业银行的目标指引下,全行改革发展的步伐持续加快,面临全新的内外部环境,各分行信息科技工作如何适应新的形势、新的任务,在保障信息系统稳定运行、分行日常业务正常营运、实现安全生产的同时,促进分行业务快速发展、内部管理提升、特色产品创新,进而提升分行的市场竞争力,是摆在各分行信     

二级分行信息科技风险现状剖析与防范对策

随着中国工商银行信息化进程的不断加快,信息系统为工商银行各项业务的开展和经营管理提供了一个安全、高效的公共平台,并为全行的经营创新和改革发展提供了强大的科技支撑。现在商业银行的经营发展对信息系统的依赖程度很高,因此信息科技风险不容忽视。如何做好二级分行的科技工作,有效规避和化解信息科技风险,更好地服务于经营发展,是值得商业银行深入探讨和有效解决的一个重要课题。     

新一代分行级综合信息平台建设

数据大集中后，银行科技工作实现了集约化运作。总行科技部门负责全局性的管理和系统研发，分行科技部门作为总行科技部门的延伸，负责系统运维和本地化业务系统的研发。分行科技研发工作需要适时调整，从以研发业务产品为主转变为以支持分行内部管理为主。     

分行特色业务平台建设的基本思路

中国建设银行由于全国数据集中（简称DCC）项目的成功建设,全行的信息系统架构发生了巨大变化,由分行为数据中心的核心业务系统,上升为全行统一的南北数据中心,总行各个核心业务系统提供数数据下传分行服务。如何在目前状态下,建立分行级的特色业务平台．结合分行特色业务,以客户为中心,提供各类数据查询、统计、分析服务,为分行业务经营管理部门提供客户特色服务,为分行业务管理部门经营决策提供辅助信息,是各个分行信息技术部门需要思考的问题。建行浙江省分行针对这个问题,在2005年初提出建立分行的特色业务平台．为分行信息系统建设进行了有益探索。     

建立和完善集约化体系提升分行科技的核心竞争力

为了适应国有商业银行集约化、专业化发展和股份制改造的要求,近年来中国工商银行总行提出并推行了科技整合创新规划,实现了大机数据集中工程。全行科技的生产运行、应用开发和管理体系也相应发生了很大的变化。全行统一的核心的应用开发职能上收到总行建立了一流的软件研发基地,使之成为全行质量、标准和设计中心,主导全行科技发展的方向。软件开发中心融合了数据中心和各分行的软件开发力量,成功推出了以综合业务系统、资产管理系统、数据仓库应用系统为主体的各类应用。总行实施全行科技统一管理、统一规划和统一生产运行的力度明显加大,…     

数据集中后开放平台系统维护工作探究

近年来，为了适应集约化经营管理的需要，各家商业银行都在积极实施数据集中工程，将原来分散于各一级分行的核心业务集中到数据中心处理，同时在全行形成统一的核心应用开发体系；一级分行科技部门应用开发的工作重点及平台也从原来的以主机平台为主转变为现在的以开放平台为主。     

加强生产运行管理提高分行IT服务质量

目前，交通银行的整体科技工作包括总行、一级分行（省直分行）、二级分行（省辖行）等多个层次。在数据大集中实施前，各级分行都配置了业务应用主机存储核心业务数据，业务处理主要在分行。分行信息技术部门同时承担着运行维护、系统开发、计算机安全、网络和设备管理等职能。各地管理不统一、技术不规范，存在着应用系统版本差异性大、重复开发严重、信息资源浪费等问题，对分行业务的安全经营构成了较大威胁。随着交通银行数据大集中工程一期的顺利完成、二期的逐步推广上线，这种情况将发生很大变化。一是核心主机物理集中，总行配备大型主机，集中负责后台业务处理，省直分行配置小型机作为综合前置；二是数据集中，全行的核心数据集中在总行；三是应用的集成与业务处理的集中，对公综合业务与对私零售业务集成为核心账务系统。后台核心业务系统在总行大机中运行，同时国际结算、信贷管理、个人信贷、外汇宝等外围系统采用B／S结构将账务处理和事务处理集成在总行端的服务器中运行。     

中心机房改造的整体方案与具体实施

伴随着中国农业发展银行数据大集中的实现，省级分行正在成为全行数据集中的大前置环节，在信息技术工作中发挥着承上启下的作用。省级分行中心机房作为保证各应用系统、网络安全稳定运行的基础平台，在建设与管理上也面临机房内设备和应用系统不断增多、网络连接方式愈益复杂、安全问题和管理矛盾日益凸显等诸多挑战。因此，如何科学有效地建设和管理中心机房成为数据大集中后省级分行信息技术工作的新课题。