对企业标准化工作的一些感受

标准化工作是企业的一项基础技术工作,它是规范企业生产和经营管理,提高企业经济效益的可靠保证。同时,标准化工作又是紧紧围绕着满足市场需求和推进技术进步这个根本目标而展开的。做好标准化工作,是企业标准化人员的追求和责任。企业标准化工作有四项基本任务：（一）贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策;（二）实施技术法规,国家标准,行业标准和地方标准;（三）制定和实施企业标准;（四）对标准的实施进行监督检查。对子前两项任务,企业的标准化人员可以通过对标准化信息和文件的查询、收集、整理等手段来进行…     

如何在生产部门建立行之有效的标准化体系

企业建立标准化体系是规范管理,降低生产成本,提高生产效率,提高产品品质的必然要求。但是对于大多数企业来说要么是没有标准可依,要么是已有的标准不完善,要么就是有了标准难于执行。以上这几种情况均是由于没有一个完善的标准化体系所导致的。文章正是通过对标准化作业推行过程中所出现问题的分析,阐述如何在企业建立行之有效的标准化体系。     

企业实施标准化意义

所谓标准化,就是企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。     

推进企业标准化工作的策略艺术

推进企业标准化工作的策略艺术四川什化集团公司曾顺和标准是协调社会经济活动，规范企业行为和市场经济秩序的重要技术手段。市场经济要求企业建立以标准为综合技术基础的质量战略，企业才能在竞争激烈的市场上占有一席之地，如果标准这个综合技术基础搞得不好，质量就上...     

谈产品质量标准化管理

标准化是企业管理现代化的基础。企业管理的现代化必须以标准化为重要管理方法。企业的标准化是企业的产品、活动和过程全部形成标准化体系。企业标准化体系是以产品标准为核心,以岗位标准为基础,以技术标准和管理标准为支撑,以基础标准为指导的标准化体系。     

物流发展离不开标准化

标准化是现代物流的基础,标准化管理给企业带来较高的经济效益,目前我国物流标准比较少,限制着物流业的发展,如何用标准化对物流企业的管理,规范物流市场,降低物流企业的成本成为关注的焦点。     

标准化在企业经营管理中的作用

标准化水平是衡量一个国家生产技术水平和管理水平的重要尺度,是现代化的一个重要标志;企业标准化水平是衡量国家标准化水平的基础,同时也是科技成果转化为生产力的桥梁,是实现科学管理、进行国际经济技术交流的共同语言;抓产品质量,离开标准将无从谈起,标准化为企业生产提供了有力的保障。就标准化在企业经营管理中的作用做一探讨。     

关于深化油田企业安全生产标准化工作之探讨

安全生产标准化是企业严格按照《安全生产法》的基本要求和有关国家安全标准、行业安全标准、安全技术规程的规定,结合企业自身实际,制定相关安全管理、安全技术、安全环境和安全操作标准,并严格组织实施。是油田企业管理的重要组成部分,是组织现代化安全生产的有效手段。本文从加强领导,提高对新形势下开展油田企业安全生产标准化工作重要意义的认识;明确要求,准确把握油田企业安全生产标准化工作的重点;强化措施,确保企业安全生产标准化工作取得实效等三个方面探讨了油田企业在市场竞争激烈的形势下如何有效深化企业标准化工作。     

标准化与规范企业管理

本文围绕企业标准化与规范企业管理这个主题，从企业管理与标准化、规范企业管理的通常做法及完善企业标准体系促进企业管理规范这三个方面展开了比较全面的论述。     

二○○一年上海市标准化工作要点

20 0 1年是跨入新世纪的第一年 ,根据党的十五大和十五届五中全会精神 ,以及国家质量技术监督局的工作要求 ,2 0 0 1年上海市标准化工作的指导思想是 :紧紧围绕上海市国民经济和社会发展第十个五年计划的目标 ,坚持标准化工作服务于经济和社会发展、服务于企业、服务于广大消费者的工作方针。以加入世界贸易组织为契机 ,合理运用贸易技术壁垒协定的规则 ,提高标准化工作为企业服务的有效性为重点。建立健全上海市标准化法律规范 ,积极推进采用国际标准工作 ,加强开展适应上海特点的高新技术产业、信息产业、都市型农业、服务领域的标准化工…     

企业标准化在企业管理中的作用

企业标准化是企业管理中一项重要的基础工作 ,它始终贯穿于企业生产、技术、经营活动的各个环节、企业标准化的任务是结合企业的各项工作 ,通过制订、修订和贯彻各项标准 ,在保证产品质量的前提下 ,使企业的生产技术和经营管理活动达到科学、合理、规范、高效 ,从而适应社会主义市场经济需要。企业经营管理的目的是适应市场经济的发展 ,提高企业效益和社会效益 ,而企业在市场竞争中主要靠质量。企业管理应当围绕着提高产品质量这个大课题 ,作好文章。企业标准化则是作好这篇文章的关键。一、企业标准化的内容和作用企业标准化是根据企业生产…     

市场,质量,管理—浅论企业标准化工作的有效性

企业作为独立的经济实体,是社会的经济细胞,是国民经济的最基层单位。企业标准化工作是企业科学管理的基础工作,也是整个标准化工作的一个重要组成部分。其主要内容是执行我国的标准化的法律、法规,实施上级标准,以及根据自身特点制订、实施各类企业标准。企业标准化工作开展的程度充分反映了一个国家的工业化程度、科学技术和管理水平。     

物流服务标准化建设

随着物流业的快速发展,物流服务标准化已成为促进物流服务发展的重要技术支撑,也是提升物流企业综合管理水平和企业市场竞争力的必然选择。要推动我国物流业服务标准化的建设和普及,必须建立并完善与现代物流业发展相适应的物流行业服务标准体系,与此同时,市场和客户对物流企业服务水平的预期越来越高,就必须实实在在推动企业建立健全自身的服务标准体系,依照标准来规范服务流程、提高服务质量,促使现代物流服务向优质化方向发展。     

企业标准化在知识经济中的作用

标准是用于调整生产与生活的一种规范。企业标准化工作是各企业内部规范生产标准、提供产品设计和生产依据的技术性工作,是企业生产经营中必不可少的软件之一。同时,它也是衡量一个企业技术发展水平的重要法规文献。标准化管理作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业走向正规化的基础。我国己于2001年11月正式加入世界贸易组织。加入WTO有利于我国发展对外贸易,拓宽出口渠道,促进国际间的技术合作与交流。国内市场也将进一步对外开放,产品价格要逐步向国际价格体系靠拢,企业直接面临来自世界各国产品的竞争。为了使企业在激烈的产品竞…     

关于企业财务管理标准化建设的一些思考

企业管理标准化是国有企业核心价值观的一种具象化落地形式，以企业管理标准化建设，将其应用于企业运营的各个方面，有助于保障企业经济效益和社会效益协同发展。以能源发电企业财务管理为例，在企业管理标准化建设的进程中，需要建设财务标准化体系，以制度化、标准化、统一化形式对财务人员的行为，以及财务工作流程等进行有效规范，尤其是煤炭、能源发电等行业大多资金流动较大、固定资产较多，而确保企业的资金流动能够有计划、有目的的决策和控制，有利于降低企业运营过程中的财务风险，加强企业内控，做好对企业支出成本的有效控制，不断提高国有企业财务管理的质量，以此来使财务管理部门的核算职能和价值管理职能发挥至最大。基于此，文章就能源发电企业财务管理标准化建设方案进行探究，以此为参考。     

品牌营销需要加强标准化

<正>一、企业标准化的作用 企业标准化是整个标准化工作的基础。多数标准都是在 总结企业生产实践经验的基础上制订的,又要在企业的生产 实践活动中贯彻执行。标准化的经济效果也要通过在企业中 贯彻标准才能体现出来。因此,搞好企业标准化有着十分重 要的意义。     

试论襄阳市加快推进标准化战略的意义及实现途径

标准化是市场经济条件下经济社会发展的重要技术保障,是培育名牌产品、推动技术进步、增强自主创新能力的的一项重要基础性工作.本文阐述了襄阳市标准化战略实施现状,从标准化意识相对欠缺;标准体系有待健全结构不合理;实施标准化战略的机制不够完善三方面分析了标准化工作存在的问题,并在借鉴国内外先进标准化战略理念的基础上提出了完善的策略,认为新形势下加快推进我市标准化战略,必须不断增强标准化意识,规范标准化组织建设;推进标准服务平台建设,完善标准化服务体系:多举措推进标准研制工作,注重行业联动.希望能为我市标准化战略的健康发展提供一些理论依据.     

论企业管理标准化

所谓企业管理标准,是指企业中的管理机构为行使管理职能而制定的具有特定管理功能的标准。企业管理标准化,是指以制定、贯彻企业管理标准为主要内容的全部活动过程。管理标准化是企业标准化的一个有机组成部分,管理标准系统是企业标准系统的一个子     

浅谈如何开展好标准化工作

标准化工作是现代企业管理的基础,标准化经营与管理,可以使企业从上到下有一个统一的标准,形成统一的思想和行动;可以提高产品质量和劳动效率,减少资源浪费;有利于提高服务质量,树立企业形象;更重要的是标准化经营与管理能使企业在连锁和兼并中,成功地进行"复制"或"克隆",使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。     

多维视角下的型号标准化

型号标准化贯穿装备采购、研制、生产与使用维护全寿命周期,是型号论证、工程研制、设计／生产定型、使用保障的重要组成部分。文章结合装备采购与研制模式的变革,剖析了新模式下型号标准化的多维视角;提出了基于采购的匣子模型、基于角色的三线模型和基于承制方的魔方模型;分析了产品规范树的作用,给出了型号专用标准／规范的责任矩阵;同时针对型号技术状态管理需求,结合型号研制阶段,提出了基于型号标准／规范的技术状态基线控制。应用实践表明,型号标准化的多维视角理论体系,明确了型号标准化的体系结构与各方权责,更加有利于发挥标准化在型号研制中的重要作用。