基于企业政治视域下的人力资源开发策略

企业政治是组织中必不可少的工具。企业政治作为一种因素引入到人力资源开发中,对组织战略的成功实施发挥其重要作用，有利于企业的长期稳定和健康发展。企业政治下的人力资源开发是一种普遍的社会现象．然而，很少有企业将它提升到战略的高度进行规划和实施。文章从管理学的角度上．提出了基于企业政治视域下的人力资源开发策略。     

石油企业人力资源开发管理刍议

人力资源开发管理是实践性很强的发展内容，为使石油企业在人力资源开发管理实践中产生更有效、更持久的影响，企业需要一个良好的理论基础来指导它的研究和实践。本文从人力资源开发的涵义入手，在借鉴国内外人力资源开发管理现有成果的基础上，基于石油企业人力资源开发管理存在的实际问题和难点障碍，有针对性地提出了相关创新策略。     

战略人力资源管理的职能定位

“战略性人力资源”是近几年国外提出的一种新概念和新思想，它改变了传统的对人力资源的看法。战略性人力资源理论认为人力资源具有战略属性，是企业战略的重要构成因素。作为一种战略性要素，人力资源是决定企业之间差异化的重要原因，是构建竞争优势的重要途径。战略性人力资源理论改变了从成本角度看待人力资源的观点，它认为企业的竞争优势不是基于对外部环境的适应，而是由企业自身的战略性资源决定的。企业要在不断变化的环境中取得竞争优势必须将企业竞争战略和人力资源管理实践结合起来，战略人力资源管理应该将职能定位于通过人力资源的管理和开发帮助企业实现其战略目标。     

试论思想政治工作在企业人力资源管理中的重要性

人力资源的管理和开发作为企业的一个相当重要的关键部分,所以企业也应该把思想政治工作作为企业人力资源管理的一个重要的指标,这对于提高企业人才的队伍是具有可行性的意义。研究企业思想政治工作在企业的人力资源方面的影响,将共同促进二者的和谐发展。     

国有建筑企业人力资源管理初探

在竞争日益激烈的市场环境下,人力资源已经成为推动企业发展的第一重要资源,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到国有建筑企业生存与发展的战略性问题。本文从分析国有建筑企业人力资源管理存在的问题及原因入手,提出了国有建筑企业人力资源管理发展对策,以期望对国有建筑企业人力资源管理有一定的指导意义。     

浅析人力资源开发的原则

现代社会发展特别是经济发展中,人力资源成了决定性因素,人力资源开发的作用也越显突出。作为人力资源开发的理论与实务结合的原则,是研究人力资源开发理论和进行实务操作应遵循的。本文试图从人力资源开发的环境原则、价值原则和投资原则等方面对人力资源开发的原则予以探析。     

人力资源开发与人力资源管理的关系初探

人力资源开发与人力资源管理对企业内部人力资源的合理应用有着重要的意义,并且在现代管理理念不断升级的影响下,人力资源开发与人力资源管理的工作方法,以及工作内容等方面也产生了巨大的变化。从人力资源开发与人力资源管理进行研究,希望通过笔者的努力找出二者之间的关系,促进企业人力资源应用的科学化、合理化。     

论企业文化与人力资源的管理

人力资源管理是企业文化的重要组成部分,企业文化是企业管理的最高境界,它为人力资源创造了良好的开发环境。文章从分析企业文化与人力资源管理的内涵出发,并基于企业管理中企业文化与人力资源管理之间的互动关系,对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析,以进一步提升企业的核心竞争力。     

透视人力资源与人力成本

众所周知,物业管理的人力成本是物业管理企业经营成本中所占比重最大的一部分,如何科学地开发人力资源、降低人力成本,一直是物业管理企业的经营者所朝思暮想的问题,因此,研究与开发物业管理企业的人力资源、研究与降低物业管理企业的人力成本,便成了我们物业管理理论研究工作者所要探索的课题。     

人力资源开发角色的ASTD模型及其意义

对人力资源开发角色的分析是人力资源开发职业进入标准化阶段的必须准备,对建立职业规范和职业教育体系有很大作用。美国培训与开发协会提出的人力资源开发角色研究模型是该领域最重要的研究成果,本文对这一模型的主要成果进行总结,并说明了当今人力资源开发角色出现的新变化。对人力资源角色的深入系统研究,必将有助于中国企业人力资源开发规范化、职业化进程,促进人力资源开发这一新兴职业在我国企业的健康发展。     

民营企业的人力资源管理问题与对策研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是现代企业赢得竞争的关键。本文利用现代人力资源管理的理论,通过大量调查,采用实证研究的方法对一个典型的民营企业的人力资源管理现状进行了剖析,重点分析了该公司人力资源开发与管理存在的问题并提出相应的对策。     

浅议企业人力资源开发与管理

正通过科学制定人力资源规划、科学运用绩效考核管理、积极构建激励性薪酬体系等措施,促进企业人力资源开发与管理。人力资源开发与管理,就是以人为资源的开发与管理,它是现代企业管理的重要内容。人才是现代企业最重要的资源,随着经济与科学技术的发展,对人才的科学管理与使用对企业兴衰成败起着决定性的作用。如何做好企业人力资源开发与管理是关系到企业发展战略的重要课题。一、科学制定人力资源规划1.人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的     

知识经济条件下人力资源会计的地位和作用

在知识经济条件下，人力资源的地位和作用更加突出，由此，人力资源会计也更加重要。重视人力资源会计的作用，重视人力资源开发使用、计量、核算，提高人力资源效率，进而提高企业竞争力，是企业必须高度关注的一项任务。     

战略性资源：企业竞争优势的源泉和基础

传统的研究企业成长的理论基础是产品组合理论，这一理论单纯考察产品结构，而企业竞争优势的深层来源是企业的资源和能力，资源位障碍与行业进入障碍共同决定企业能否进入新行业，企业信誉资源、技术资源、信息资源、关系资源和人力资源等战略性资源是企业成长的根源，应重点加以开发、利用。     

对现代物流企业人力资源管理的思考

从发展我国物流业的高度,分析现代物流企业人力资源管理的现状,运用马斯洛的“需求层次理论“,根据现代物流企业特征,提出创建现代物流企业人力资源开发新机制的基本思路.     

人力资源的会计核算管理问题研究

随着知识时代的来临，人力资源的开发与利用成为社会经济发展的重要制约因素，也成为企业、社会和国家之间进行激烈竞争的要素。近年来不断发生的“用工荒”，一再证明人力资源是不可或缺的稀有资源，是具有重要价值的经济资源。为了有效的利用和配置人力资源，必须展开人力资源的会计计量与核算工作，探讨人力资源会计核算的基本理论与应用实践。     

基于企业文化的人力资源管理

企业文化的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对"见物不见人"的非人性主义管理思想,主张发挥人的主体作用作为管理的主导环节.企业文化理论所构建的人本管理思想体系,不仅阐明了一套人力资源开发与管理的独特的文化方式,丰富了人力资源开发与管理的文化内涵,而且更重要的是为企业人力资源开发提供了理论依据.     

21世纪人力资源开发管理的新特点

随着我国加入世界贸易组织，对人力资源开发管理提出了新的要求，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化：战略性人力资源开发管理迅速发展，人力资源管理部门的地位日益重要，企业人力资源开发管理工作界限日益模糊，人力资源开发管理在企业中担当的角色需要重新定位。     

我国人力资源的现状及管理新思路

当前我国在人力资源开发、使用、调节、管理和科技方面还存在着一些问题,为此笔者针对性地提出了人力资源开发与管理要走市场化的道路,同时还要规范化、科学化和制度化,强化对其理论的研究,创建适合中国企业成长和发展的人力资源管理模式。     

浅析政府与企业人力资源管理异同

随着社会的发展,知识经济的兴起,知识在价值创造中作用日予以凸显,相应地,以人为管理内容的人力资源管理在现代社会中发挥出愈加重要的作用。企业和政府这两大社会组织的人力资源管理也在人力资源管理理论的影响下生长发展起来。二者之间既有其共通性,又由于不同类型的组织而存在差异。明晰这些异同,对于研究政府与企业人力资源开发具有重要的意义。