企业政治关联研究综述

政治关联对企业行为的影响成为公司金融领域研究的热点问题.文章主要是对政治关联与企业行为的国外文献进行回顾,介绍企业建立政治关联的动机,重点对政治关联对企业行为的影响和我国经验的研究进行综述,并提出未来可能的研究方向.     

基于企业政治视域下的人力资源开发策略

企业政治是组织中必不可少的工具。企业政治作为一种因素引入到人力资源开发中,对组织战略的成功实施发挥其重要作用，有利于企业的长期稳定和健康发展。企业政治下的人力资源开发是一种普遍的社会现象．然而，很少有企业将它提升到战略的高度进行规划和实施。文章从管理学的角度上．提出了基于企业政治视域下的人力资源开发策略。     

政治关联和企业风险研究综述

近年来,随着经济的迅速发展,政企关系研究成为众多学者研究的热点问题。特别是针对企业是否具有政治关联对企业面临风险的影响,学界从众多丰富的角度具体剖析了政治关联如何影响企业风险。本文对已有的研究进行了整理概括,以期能从他们的研究中的到启示,帮助后来的学者发现新的研究思路,进而丰富二者之间关系的研究。     

企业核心竞争力与企业人力资源开发

在分析企业核心竞争力的内涵和作用的基础上,阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系;企业核心竞争力的强弱决定于企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

全面开发企业人力资源

对人力资源的认识不能仅仅停留在智力资源层面上,而应该深入地认识其智能资源,体力资源,心理资源和人文资源等内容,有针对性地采取措施挖掘其潜力,从而使人力资源得到全面开发。     

企业人力资源开发与管理

人力资源开发与管理概述企业的人力资源就是指企业职工现实的和潜在的劳动能力及创造能力的总和。人力资源的含义不完全等于劳动能力,也不完全等于人力。在人力二字之后加上“资源”二字,更强调人的可开发性,强调其蕴藏的巨大潜力。特别是在社会主义市场经济条件下,劳动力或人力不仅仅是生产要素,还是最宝贵的经济资源。作为最主要的资源——人力资源必须进行科学而有效的开发和管理,才可能最大限度地为企业发展和兴旺提供保证。人力资源的开发与管理,指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进     

我国企业科技人力资源开发研究

本文通过分析当前知识经济的时代背景,指出发展人力资本的重要性和迫切性,以企业人力资源和科技人力资源为相应的理论依据和支撑,同时分析我国当前企业科技人力资源的现状,指出当前企业科技人力资源的问题所在,并提出企业科技人力资源开发的对策和措施,对我国企业科技人力资源在新环境下的开发有很大启示.     

我国企业科技人力资源开发研究

本文通过分析当前知识经济的时代背景,指出发展人力资本的重要性和迫切性,以企业人力资源和科技人力资源为相应的理论依据和支撑,同时分析我国当前企业科技人力资源的现状,指出当前企业科技人力资源的问题所在,并提出企业科技人力资源开发的对策和措施,对我国企业科技人力资源在新环境下的开发有很大启示。     

浅论企业人力资源开发

企字无"人"则为"止"。人才始终是一个企业生存和发展源源不绝的动力之源,在当今这样一个人才高度流动的社会里,如何寻找人才、发现人才、培养人才、留住人才成为每一个企业亟待解决的问题。人力资源开发是充分挖掘和利用人才资源的重要手段和途径。企业要做强、做长,仅凭个人英雄主义是不够的。必须做好充分的人才准备,而做好人才准备的关键是搞好企业人力资源的开发。     

强化企业人力资源开发的对策

应该从树立现代人力资源观，强化企业对人才的吸引力和凝聚力，科学配置人才资源，建立专业化人力资源管理者队伍，雨休创造良好的外部环境等方面入手强化我国企业的人力资源开发。     

论企业人力资源现状及其开发与管理

随着全球经济一体化的进展，尤其是我国加入WTO后，企业间的竞争将日趋激烈，而表现最为明显的竞争是人才竞争。因此，企业人力资源的有效开发与管理将是企业取胜之关键。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

随着经济的不断发展和竞争的日趋激烈,人力资源作为企业发展的重要利润源越来越得到人们的重视,一方面在于它本身的重要性,另一方面在于企业自身的认识。因此,现代企业必须树立人力资源是第一资源的意识,高度重视人力资源的开发与管理,把＂以人为本＂作为企业文化的核心这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文将探讨加强企业人力资源开发与管理的措施。     

建筑企业人力资源开发的思考

文章在对建筑企业人力资源的现状进行分析的基础上,对建筑企业人力资源的开发提出了几点建议。     

论企业人力资源的全面开发

当前，我国企业人力资源建设中存在着开发与管理、管人与管事、全面开发与单项开发失衡的现象；企业管理应全面认识和把握员工需要，开展人力资源的生理开发、心理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。     

企业培训与人力资源开发

企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用,也是企业获得竞争优势的重要战略要素。就目前现状来看,企业和员工的关系不仅仅是雇佣关系,而且还是相互依存的关系,搞好企业培训,提高企业员工的综合素质、工作积极性和使命感是企业实现可持续发展的需要。企业培训是企业发展的动力,是企业发展的目标和内容,只有将企业人力资源开发与培训的地位提升,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

创新型企业人力资源开发与管理策略

人才是企业竞争的根本,人力资源的开发与管理更是创新型企业成败的关键。从定位、目标、手段等方面归纳了创新型企业人力资源的特征,分析了其开发与管理面临的制度、文化等问题,针对性地提出了加强创新型企业人力资源开发与管理的对策建议。     

企业核心能力与人力资源开发战略

在核心资源、核心资产、核心能力等相关概念分析的基础上,阐述了核心能力的特征及分析纬度,探讨了人力资源管理与企业核心能力的内在联系。提出了从员工开发、组织开发、职业开发、管理开发四个方面来构建企业核心能力的人力资源开发战略设想。