中国中小型旅行社竞争与合作机制的探讨

旅游市场的竞争推动着资本和生产的集中。在激烈的旅游市场竞争中，主流旅游经济学关注的是旅游大型企业的发展，研究的是旅游大型企业的体制变迁和集团化、跨国经营等问题，理论界普遍认为中国旅行社普遍处于小、散、乱、弱、差的局面，认为只有完成旅游行业分工体系的调整才可出现大旅行社集团引领中小旅行社代理制的市场格局．而在实业界，从中央到地方由于旅行社经营体制和行业本身的特点等问题大旅行社普遍面临越来越小的局面，许多大旅行社实际上就是若干个小旅行社的集合体。而许多新注册的中小旅行社在市场竞争中却扮演越来越重要的角色。     

外资旅行社有何妙方？

长期以来旅行社与各级政府千丝万缕的关系,造成了目前我国旅行社“好汉打不出村”,旅行社整个行业存在小、乱、散、差的局面,随着加入WTO承诺对外资旅行社开放时间的逼近,我国旅行社业将面临一次巨大的冲击。 国家旅游局有关负责人也提出,中国保护了20年的旅行社远不如开放了20年的旅游饭店业经营成功。旅行社有很多体制内多年形成的顽疾,可能会在外企的冲击下得到解决。     

桂林市旅游主导行业错位:成因及对策分析

桂林市旅行社业发展中最突出的问题是主导行业错位,表现为旅行社业的收入比重过低,收益下降。主要原因是:旅行社数量增速过快,形成散、乱、小、差的局面;旅游产品结构和部分旅游服务设施供给结构不合理;竞争形式单一。解决这些问题的思路是:规范旅游市场,形成分工明确、优势互补的旅行社结构;调整和优化旅行社产品和旅游设施供给结构;着力创新旅游产品和品牌,提高旅游服务质量,提高旅行社的综合竞争力。     

旅行社人才危机及管理探析

目前,我国旅行社行业正面临着极大的机遇和挑战,尽管国内外旅行社竞争的直接表现是市场竞争,但归根到底还是人才的竞争.在其他行业,正常的人员流失一般在5%-10%左右,而当前旅游企业员工的流失率竟高达20%以上.面对这样的危机问题,应采取未雨绸缪、综合治理、归纳总结等措施加以解决.     

试论我国中小旅行社的发展思路

目前，我国的旅行社行业的发展呈现出一种集团化的趋势，未来旅行社行业的市场竞争将会越来越激烈。占据市场中很大一部分的中小旅行社将面临巨大的困难，它们要生存和发展，就必须认清自己的优势和弱势，寻找适合自己的发展之路。     

加强旅游企业财务管理

旅游是一种终极综合性消费行为，它不仅涵盖了食、住、行、游、购、娱六要素，而且涉及旅游景点、旅行社业、交通运输业、餐饮业、通讯业等多个领域。目前，在旅游产品价格的各构成要素中，旅游交通、主要景点景区门票价格实行政府定价或指导价，而旅游饭店、餐饮、娱乐、购物等项目价格由经营者自主定价。各旅行社又根据市场供求采取更为灵活多样的旅游价格，如景区（点）按旺淡季和旅游人数不同推出了相应的旺季价、淡季价和团体优惠价。旅游业又是一个市场准入较为宽松几乎没有多少壁垒门槛的行业，开放的市场、灵活的价格政策，造成了旅游市场竞争过度，致使旅游行业从上世纪90年代初期的高利润发展到目前的低利润甚至负利润行业，旅游产业已经步入了供过于求的局面。     

我国旅行社并购对其市场结构的影响研究

当前国内外的旅游市场正日益走向集中,在全球经济一体化和我国产业结构调整的大背景下,越来越多的企业选择通过并购去扩大企业的规模,实现规模经济,提高资源的利用效率,增强企业的市场竞争力。我国旅行社业经过三十多年的发展已经积累了一定的规模,并购已成为一种趋势。目前,我国旅行社的市场结构存在着市场集中度偏低,产品同质化严重,进入壁垒低而退出壁垒高等问题。并购会促使旅行社业市场集中度的提高,有利于产品差别化程度的加强,并且可以提高行业的进入壁垒,降低行业的退出壁垒。旅行社并购会存在一些风险,促进旅行社稳妥的实施并购需要政府和企业共同努力,如企业应谨慎选择并购目标、制定科学的并购方案,加强风险防控、注重并购后的整合,政府应加大政策扶持、健全法律法规并做好管理服务工作等。     

浅谈我国旅行社经营体系的调整

随着经济时代的到来,我国的旅游业在不断的发展和壮大,旅行社作为旅游业的一个重要组成部分也取得到了较大的进步,旅行社行业正在逐渐成为一种新兴的行业。旅行社从初期的垄断经营到现在的竞争发展,行业规模逐渐壮大成型。目前,世界化经济市场竞争对我国旅行社业提出了更高的要求和挑战,而作为一个行业,如果缺乏规范化和国际化经营管理的体系是缺乏竞争力的,较国外旅行社行业成熟而规范的经营管理体系,我国目前的行业竞争优势较弱。为了更好的适应经济市场的竞争,增强我国旅行社的竞争力,改变我国旅行社业现存不合理的经营体系,不断完善和调整旅行社经营体系被提到日程上来,只有通过旅行社经营体系的调整,我们国家的旅行社业在国际市场竞争中才会立于不败之地。     

我国中小旅行社营销发展策略探讨

我国中小旅行社如何通过改善市场营销手段而开拓国内旅游市场，获取更多的利润，是目前亟待解决的主要问题。本文将就此问题进行探讨并提出解决问题的方案和建议，以期为我国中小旅行社在市场营销中出现的问题给与指导和帮助。     

论多元化经营模式下中国旅行社行业的发展

本文以中国旅行社企业在新形势下为打破传统行业分工体系所带来的经营弊端,努力进行经营模式的调整和变革为主要研究视角。通过在多家旅行社的实地考察、信息收集和对相关文献资料分析的基础上,作者研究发现经营模式的创新将有助于旅行社行业走出微利困境,形成各尽其职、各司其能的合理的行业分工,最终使中国旅游市场得以健康发展。     

我国旅行社业创新探究

随着中国加入WTO,旅行社行业加快了对外开放的步伐。合资、独资旅行社的提前进入,使旅行社业的国际竞争进一步加剧。旅行社要想在激烈的竞争中立于不败之地,求得生存和发展,创新是唯一的选择。要在旅游服务、旅游产品、宣传促销、经营管理、企业体制、运营模式、旅游科技等方面进行创新,从而促进我国旅行社业的持续发展。     

充分发挥待业协会的服务、协调与桥梁、纽带作用

在社会主义市场经济体制不断完善，物资流通格局发生重大变革的今天．企业如何更好地参与大市场、大流通、大贸易，如何在市场竞争日趋辟烈、流通体制多元化的形势下走出一条通过企业间的联合和协作来增强企业自身实力的新路，在激烈竞争中逐步形成集约化经营态势，这是新时期里各个企业普遍关注的大问题。近年来，全国已有9个省区先后成立了物资再生协会．这种企业自愿组成的民间团体在增加行业凝聚力、反映企业呼声、沟通企业与政府间的对话渠道，发挥行业的整体优势等方面确实起到了积极而卓有成效的作用。在这些方面，新疆物资再生协会…     

促进中小高新技术企业发展的融资新模式探讨

改革开放以来,我国经济得到快速发展,社会主义经济体制也得到不断的完善。我国企业也面临着百花争艳的良好局面,尤其是中小高新企业,由于国家政策支持,准入门槛低,组建简单迅速,其发展速度是非常快的。但是在快速发展的同时由于监管不全面导致很多中小高新企业面临财务制度不健全,经营不规范等很多问题,导致中小高新企业的公司在资本市场上很难筹措到发展资金供其拓展规模继续发展,由于缺乏发展资金,所以这些企业成长缓慢,难以形成自己的核心竞争力,在大浪淘沙的激烈市场竞争中很难存活。文章通过分析中小高新企业在筹措资金时所面临的问题,如融资成本较高,融资方式单一,短期借款所占比重较高等问题,并分析产生的主要原因是信息不对称导致银行借贷成本高,中小高新企业外部融资环境不完善,自身融资结构不合理,融资理念守旧等因素影响所致,针对以上所存在的问题提出了降低融资成本、拓宽筹资渠道,因地制宜,构建与当地情况相匹配的资本结构,提高自身经营能力等措施。并且以小及大简单窥测我国中小高新企业在发展中所面临的主要问题,以促进我国这些中小高新企业的不断发展。     

文化企业跨行业跨地域兼并重组正当其时

推动优势大型文化企业跨行业、跨地域兼并和重组是加快我国文化产业发展的重要方式.通过IPO或借壳上市等资本运作手段,推动大型文化企业跨行业、跨地域兼并和重组,有利于形成若干百亿文化企业集团,实现文化资源的大整合,实现规模经济和范围经济效应,改变当前我国文化企业规模普通弱小的局面.通过鼓励大型文化企业集团对中小文化企业实施兼并、重组和联合,有利于整合和加强文化产业链的每个环节,并突破现有文化企业单一的生产经营格局,向文化产销一体化、经营规模化、产品多样化、资源利用综合化方向发展,为文化企业赢得更多的资源和资金,抢占更多市场先机,培育更多文化产业骨干企业和战略投资者.     

中小物流企业竞争力提升的策略分析

物流业是国民经济的支柱产业与最重要的现代服务业之一,其中中小物流企业占有很大比重。中小物流企业由于企业规模小,经营模式简单粗放,先进技术应用不足,在市场竞争中处于弱势。提高中小物流企业的竞争力,对于规范行业经营行为,提高就业率,实现社会资源的有效利用,有重要意义。文章从企业内部经营的几个方面进行浅析,希望通过作者对中小物流企业经营的理解,改善目前中小物流企业所面对的生存困境,为企业经营提出改善的策略,提升其竞争力,达到促进行业的发展和优化整合物流资源的目的。     

当前市场环境条件下河南省中小旅行社产品设计思路

中小旅游企业是旅游业不可忽略的主力军,是创造就业的重要载体。文章分析了河南省中小旅游企业的发展现状,分析了困扰河南省中小旅行社发展的深层次原因,针对性的提出了河南中小旅游企业发展对策与解决方案。     

论国内旅行社的发展趋势

随着旅游业的不断发展，我国旅行社市场竞争也越来越激烈，旅行社面临的压力越来越大。如何在国内国际旅游业竞争市场中取得竞争优势，这是中国旅行社亟待解决的问题。本文通过分析我国旅行社的发展现状和趋势，以及我国旅行社业存在问题，就我国旅行社业发展战略提出了相关策略。     

保定: 国有大商场举步维艰

保定：国有大商场举步维艰近几年保定市各大商场为适应市场竞争虽在硬件、软件环境上下了一定功夫，但由于种种客观因素的影响，其企业行为仍存在着许多与市场经济发展不相适应之处，直接影响了对市场的驾驭能力，面临的问题具体有：１经营有效商圈越来越小。一方面受地...     

旅游市场营销现状及存在问题分析

社会主义市场经济体制的建立,要求旅游企业的生产经营导向由计划转向市场,但就我国大多数旅游企业而言,在营销方面仍然存在许多亟待解决的问题。     

论我国旅游业集团化

旅游业的集团化是建立在组建大型旅游集团基础上的。旅游集团是旅游企业为拓展经营业务、增强市场竞争力,通过连锁经营、委托管理、特许经营和战略联盟等运营方式而形成的,是以产权为主要联结纽带、以协议为补充纽带的企业联合组织。旅游企业集团化符合交易成本、规模经济等经济学理论所揭示的经济规律,在横向一体化避免过度市场竞争、纵向一体化增加产品组合、降低采购成本、扩大市场营销等